分析题事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

分析题事件4 发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

分析题指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法

分析题对规模大、结构复杂的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应怎么办?

分析题该工程保留金总额为多少？依据表6—1，该工程每个月应扣保留金多少？总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少？

分析题写出专业监理工程师处理事件4 的程序。

分析题事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由。

分析题事件4中，重新采购并安装试车造成的工期与费用损失应由谁承担?说明理由。

分析题事件3 中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。

分析题就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。

分析题计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)

分析题分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？

分析题除了(1)中所述程序外，上述哪些活动内容本身构成违法或违规行为?

分析题写出项目监理机构处理事件5 的程序。

某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基数的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，问接费费率为120%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保证金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表4-35。 表4-35 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量 分项工程 月份 1 2 3 4 计划工程量m3 500 1200 1300 1300 实际工程量m3 500 1200 700 800

[背景材料]续上题。该工程第二合同包(九幢多层)承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队伍，一个施工队负责三幢多层的施工，并以每幢房屋作为一个施工段组织大流水，其提交给监理一个施工队的基础工程施工网络计划如图8所示。

[背景材料一]某五星级宾馆工程项目，地下2层，地上21层，建设单位委托一家监理单位进行施工招投标阶段及施工阶段的监理工作。总监理工程师在主持编写监理规划中风险管理的有关内容时，预计可能产生的风险事件有： (1)通货膨胀； (2)承包单位挂靠，技术、管理水平低； (3)地质情况复杂； (4)不能按期完成。

　　某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。　　在工程实施过程中，发生如下事件：　　事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：　　(1) 获得过国家级工程质量奖项；　　(2) 在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；　　(3) 拥有国有股份；　　(4) 取得安全生产许可证。　　事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本) 》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 表2-1经济损失表 序号　 项目 金额(万元) 1 建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费　 5.0 2 现场施工人员受伤医疗补偿费　 2.0 3 已通过工程验收的供水管爆裂修复费　 0.5 4 建设单位采购的己运至现场的水泥损失费　 3.5 5 建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费 0.2 6 停工期间施工作业人员窝工费 8.0 7 停工期间必要的留守管理人员工资 1.5 8 现场清理费 0.3 合计 21.0　　事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。　　事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。　　问题：　　

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基数的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表4-29，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的工进度计划如图4-1所示。表4-29估算工程量和报价工作ABCDEFG估算工程量/m32500300045002200230025002000报价/(元/m3)100150120180100150200图4-1施工进度计划施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定，因此建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160/m3，间接费费率为15%，利润率为5%，计税系数为3.14%。事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表4-30。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表4-30建筑材料价格指数费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140集料100120