案例分析题某监理单位承担了某公路工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。该工程在实施过程中发生下列事件。 事件1：工程招标时，共有A、B、C、D、E、F、G 7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2：经评标委员会评审，推荐G、E、F 3家投标单位为前三名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、E、F 3家投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后，建设单位以重新报价与中标单位签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。 问题：

案例分析题某施工单位中标建设一公路工程，该公路工程包括12km的路基路面和一桥梁工程。其网络图编制见下图(单位：d)，并得到监理工程师的批准。路面施工进度网络图路基施工中需要10多万m3的土方，填方采用松散的砂性土和黏土，含水量在25%左右。土方料场距填方处在200～300m左右。合同约定工期为300d，合同约定，每提前1d奖励5000元，每延误1d罚款10000元。为加快施工进度，施工单位决定路面的基层和面层分成三段进行施工，基层每段的持续时间为25d，面层每段的持续时间为15d。问题：

案例分析题某公路工程项目施工通过招投标，业主与承包人签订了施工合同。工程招标文件所附参考资料中提供的工程用砂地点距工地3km。但是开工后，经检查该砂质量不符合要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂地点采购。 施工过程中，在一个关键工作面上因以下事件造成临时停工： 事件1：5月20日至5月26日承包人的施工机械设备出现了从未出现过的故障。 事件2：应于5月24日交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人。 事件3：6月7日至6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成6月11日至6月14日该地区的供电全面中断。 问题：

案例分析题某工程项目在施工阶段的监理中，监理工程师对承包商在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查，抽查了500块，发现其中存在的问题如表3-1所示。 表3-1 水泥预制板质量检查表 序号 存在问题项目 数量 1 蜂窝麻面 23 2 局部露筋 10 3 强度不足 4 4 横向裂缝 2 5 纵向裂缝 1 合计 40

案例分析题某一级公路工程开工里程65km，建设单位通过公开招标分别与甲施工单位和某监理单位订立了书面的施工合同与监理合同。经监理工程师审查并报建设单位批准，甲施工单位将某分项工程分包给乙施工单位，并与之订立了分包合同。在合同履行中发生了以下事件： 事件1：监理合同签订后，监理单位根据监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素，设置了二级监理机构，并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程师人选。 事件2：在监理机构组建后，驻地监理工程师主持编制了该工程项目监理计划和监理细则。 事件3：在施工合同约定的工程开工日前，建设单位主持召开了第一次工地会议，通报、检查、落实开工准备工作。 事件4：在施工合同约定的工程开工日前，专业监理工程师主持召开了监理交底会，详细介绍了监理细则的相关内容。 事件5：在第一次工地会议结束后，甲施工单位向建设单位提交了合同工程开工申请，建设单位对合同工程的开工条件进行了核查，认为具备开工条件，于是签发了合同工程开工令，并通知了项目监理机构。 事件6：驻地监理工程师在审批甲施工单位提交的施工组织设计时，认为某段石方爆破工程危险性较大，要求甲施工单位编制石方爆破工程专项施工方案。甲施工单位编制了专项施工方案，其总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全管理员，并将方案报送总监理工程师签认。 事件7：施工过程中甲施工单位因资金困难，没有按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位于是向监理机构提出了支付申请。监理机构受理并经建设单位同意后，签发了支付证书。 事件8：监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，即向其签发了整改通知，要求乙施工单位立即整改，并消除隐患。 事件9：专业监理工程师在旁站时，发现某分项工程存在严重质量隐患，即向甲施工单位签发了工程暂停令，要求对该分项工程停工整改，消除隐患。 事件10：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在施工作业的一台关键设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向监理机构提出了工程延期的申请。 问题：：

案例分析题某工程为钢筋混凝土框架结构，该工程的建设单位通过公开招标方式选择了承包人。承包人按合同规定进行了劳务分包。施工合同规定该工程的质量评定必须为优良。 在施工过程中监理工程师巡视时发现，拆模后的部分钢筋混凝土立柱存在着严重的蜂窝、麻面、孔洞和露筋现象，同时还发现施工人员正在用水泥砂浆对蜂窝、麻面、孔洞进行封堵。经现场调查和检测发现，施工队伍是劳务分包单位，该质量问题产生的原因是混凝土浇筑后没有按要求振捣，存在严重漏浆所致。其中，在发现有质量问题的10根柱子中，有6根整根柱子存在严重的蜂窝、麻面和露筋。经设计单位鉴定，不能满足结构安全及使用功能要求，需要加固补强；其余4根柱子虽表面蜂窝、麻面较轻，但混凝土强度等级达不到设计要求。经设计单位鉴定，能够满足结构安全及使用功能要求，可不加固补强。 在建设单位主持召开的该质量问题的现场分析会上提出了4种修补方案： (1)6根柱子加固补强，补强后尺寸稍有增大；4根柱子不加固补强。 (2)6根柱子砸掉重来，4根柱子不加固补强。 (3)10根柱子全部砸掉重来。 (4)10根柱子全部进行加固补强，补强后尺寸稍有增大。 问题：

案例分析题某高速公路A合同段，在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位就订购了一批预应力钢绞线。钢绞线运抵施工现场后，经监理人员检查发现，钢绞线质量存在下列问题： (1)施工单位未能提交产品合格证书、材料合格证明和检测报告。 (2)钢绞线外观不良，无标识。 问题： 监理工程师应如何处理上述问题?

案例分析题某高速公路工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理机构代理施工招标事宜。招标代理机构确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理机构提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理机构仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现： (1)A投标人的投标报价为3．5亿元，为最低投标价。 (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5％。 (3)C投标人提交的投标保函有效期为70天。 (4)D投标人投标文件的投标涵盖有投标人企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，投标文件中附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。 (6)F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了它的投标文件。 经评标委员会评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人与A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3％。 问题：

案例分析题某码头为重力式沉箱码头。在设计中，首先进行总平面布置，分为陆域和水域两部分。陆域部分主要是根据重力式码头总平面布置原则确定集装箱堆场面积和拆装箱库场的面积；水域部分则是确定航道设计尺度、码头前沿停泊水域尺度和回旋水域尺度。然后在此基础上绘出总平面布置图。在结构设计中，根据所给的港口水文资料，先初步确定沉箱的外形尺寸和沉箱内填石高度，然后进行作用分析，按永久作用、可变作用、偶然作用列出码头荷载的标准值，包括水流力、波浪力、挤靠力，风荷载等。其主要施工工序见下表。 主要施工工序表 基槽挖泥 基床抛石 基床夯实 基床整平 沉箱预制 沉箱存放 沉箱下水拖运 沉箱安放填料 沉箱盖板预制 沉箱盖板吊运 沉箱混凝土封顶 4周 3周 3周 4周 4周 4周 3周 4周 2周 2周 2周 建设单位与施工单位甲有施工合同，建设单位将混凝土盖板预制分包给了其子公司施工单位乙。 施工单位乙施工中发生如下事件。 事件1：由于混凝土盖板养护不够导致延误工期1.5周，甲公司配合30个工日，窝工6个工日。 事件2：由于现场土质变化，使得抛石量由30000m3变到了36000m3。 事件3：施工单位乙为了使沉箱安放得更稳定，把基床整平工作外扩0.5m，结果多了300m3的抛石量。 事件4：在施工结束后，甲方派其到旁边一个合同外项目施工，增加了基槽挖泥工作量5000m3，原项目的工作量为25000m3。 合同约定，人工费80元/工日，基床抛石的单价为200元/m3，基槽挖泥的单价为100元/m3，当增加工程量超过合同约定工程量20%的时候，超过部分进行单价调整，按照合同价的90%计算。 在上述事件发生后的规定时间，甲公司均提出了工期索赔。 [问题]

案例分析题一、某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。施工开始前，建设单位要求监理单位提交监理规划。但总监理工程师认为目前只有基础施工图，±0.000以上设计单位尚未出施工图，不能进行监理规划的编写，于是拒绝建设单位要求。但建设单位急需该项目的监理规划，总监理工程师建议先用监理大纲代替，建设单位无奈同意了该作法。不久，设计单位送来±0.000以上施工图，于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，书面要求施工单位暂停施工。施工单位同意停工1个月，但要求建设单位赔偿因停工造成的损失，并在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交了对建设单位的费用索赔意向通知书。问题： 1．设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么? 2．监理规划与监理大纲的作用有何不同? 3．总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表? 4．总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何? 5．监理单位是否应受理施工单位提出的索赔?写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式。 6．监理单位处理费用索赔的依据是什么?

案例分析题某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。 问题

案例分析题某建筑工程施工进度计划网络如图所示： 施工中发生了以下事件： 事件1：A工作因设计变更停工10天； 事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天； 事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工； 在工作进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。 统计数据 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS(万元) 已完成工作量(%) 实际发生成本ACWP(万元) 挣得值BCWP(万元) 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计 [问题]

案例分析题某建设项目的业主于2011年3月1日发布该项目招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工企业必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表上登记并签字。招标文件中明确规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良，4月18日16时为投标截止时间。 在书面答复投标单位的提问以后，业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。4月12日，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将商场部分装修工程从原招标范围内删除，并明确4月18日16时仍为投标截止时间。 开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。 [问题]

案例分析题某高速公路A合同段，在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位就订购了一批预应力钢绞线。钢绞线运抵施工现场后，经监理人员检查发现，钢绞线质量存在下列问题： (1)施工单位未能提交产品合格证书、材料合格证明和检测报告。 (2)钢绞线外观不良，无标识。 问题： 监理工程师应如何处理上述问题?

案例分析题 某监理单位经投标中标某高速公路25km的土建工程项目。该土建工程的建安造价为9亿元，合同工期为3年。中标后该监理单位根据监理合同规定的监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素设置了项目监理机构。 问题：

案例分析题某公路工程施工过程中发生如下事件： 事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。 事件2：施工单位在编制搭设高度为28m的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。 事件3：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理工程师立即签发工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。 事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。 问题：

案例分析题西岳公路隧道为某省重点建设项目，建设单位通过公开招标方式分别和某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。 施工合同规定：对于施工中发生的质量或安全事故，若主要原因属于建设单位，则工程损失由建设单位承担75％；若主要责任属于承包人的，则建设单位承担25％。 施工合同签订后，建设单位通过监理单位向施工单位提供了设计图纸、技术规范及地勘资料等文件。设计图纸及地勘资料显示，该隧道左侧存在大型溶洞，于是施工单位在施工中对该隧道左侧进行了探测，结果未发现溶洞。 在该隧道工程项目进口段的施工中，掌子面隧道右侧发生大塌方，显示一个大型漏斗形底部，造成大量黏土充填物涌出，导致价值数万元的设备完全损坏，但无人员伤亡。事故发生后，监理工程师指令承包人采取措施消除隐患，并清理现场尽快恢复施工。经现场监理人员核实，清理涌出物的费用5万元，重新支护并恢复掌子面开挖花费10万元和2个月时间，二次衬砌加强增加工程费用6万元。 该事故发生后承包人以设计文件和地勘资料存在错误为由，要求建设单位赔偿所有经济损失和工期损失。而建设单位只同意合同工期顺延2个月，经济损失不予赔偿。 问题：