案例分析题某海港航道疏浚与整治工程项目划分三个独立的标段，业主组织了招标并分别和三家承包人签订了施工承包合同，承包合同价分别为8200万元、3600万元、1100万元人民币，合同工期分别为24个月、18个月、9个月。工程项目开工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。监理合同签订后，总监理工程师分析了工程规模和特点，组建了监理机构，绘制了业主、设计、监理和承包人各方关系示意图，如下图所示。各方关系示意图总监理工程师编制的监理规划内容如下：(1)工程概况。(2)监理阶段、范围、目标。①监理阶段——本工程项目的设计、施工阶段。②监理范围——本工程三个承包合同标段内的工程。③监理目标——静态投资：12900万元人民币。工期目标：51个月。质量目标：合格。(3)监理工作内容。(4)监理工作措施。(5)监理机构组织形式与岗位职责。①总监理工程师职责：a．对监理合同的实施负全面责任；b．主持编写“监理规划”和“监理实施细则”；c．审核承包人的施工方案；d．审核分包单位资格。②专业监理工程师职责：a．组织并指导监理员工作；b．审核承包人的施工组织设计；c．签发工程暂停令、复工令；d．对材料、设备、构配件进行检查验收；e．负责专业隐蔽工程验收和分项工程验收；f．旁站监督承包人施工。(6)监理工作制度。[问题]
案例分析题对实际进度与计划进度对比分析，填写网络计划检查结果分析表。
案例分析题监理工程师对该钢筋混凝土柱是否予以验收，为什么?
案例分析题某公路工程施工项目，建设单位通过施工招标选定承包人。建设单位与承包人根据有关规定签订了施工合同。
施工过程中发生如下事件：
事件1：在招标文件中，按时间定额计算，工期为505天。但在施工合同中，开工日期为2018年11月18日，交工日期为2020年4月23日，日历天数为515天。
事件2：在某桥台基坑土方开挖完成后，承包人未按要求对基坑四周进行围栏防护，发包人代表进入施工现场和监理工程师协商该桥台施工问题时不慎掉人基坑中致使其摔伤。
事件3：在桥梁上部结构施工中，由于当地供电局临时检修线路，造成施工现场连续停电3天，使处于施工进度网络计划图中关键线路上的某分项工程停工。承包人为了减少损失，经过调配，工人尽量安排其他生产工作。但仍造成现场一台塔吊、两台混凝土搅拌机停止工作，承包人按合同约定就停工和经济损失提出延期和索赔的要求。
事件4：在结构施工中，承包人需要在夜间浇筑混凝土，经监理工程师同意并办理了有关手续。按当地政府有关规定，在晚上11：30以后一般不得施工，若有特殊情况需要施工的，应向附近居民补偿。此项补偿费应由谁承担?
问题：
案例分析题某路桥工程公司通过投标竞争承包了对某高速公路一座桥梁的施工。该桥梁的基础为明挖浅基础。施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)的合同条款。
施工过程中发生如下事件：
事件1：承包人于2018年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2018年5月1日开工，因征地拆迁工作困难，建设单位无法按原计划提供施工场地，致使该工程延误到2018年5月24日才开始施工。
事件2：在2018年8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求。于是，建设单位通过监理人向承包人发出变更指示，将明挖基础改为钻孔桩基础。因此，使该桥施工期延误7天。
事件3：2019年9月20日，业主提出桥梁外部重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2019年10月1日前交工，需延迟到2019年10月25日。
事件4：承包人2019年10月2日就上述事件1、事件2、事件3三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求，并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料。
问题：
案例分析题针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?
案例分析题《建筑法》对于监理范围与职责有何规定?
案例分析题某路桥工程公司通过投标竞争承包了对某高速公路一座桥梁的施工。该桥梁的基础为明挖浅基础。施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)的合同条款。
施工过程中发生如下事件：
事件1：承包人于2018年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2018年5月1日开工，因征地拆迁工作困难，建设单位无法按原计划提供施工场地，致使该工程延误到2018年5月24日才开始施工。
事件2：在2018年8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求。于是，建设单位通过监理人向承包人发出变更指示，将明挖基础改为钻孔桩基础。因此，使该桥施工期延误7天。
事件3：2019年9月20日，业主提出桥梁外部重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2019年10月1日前交工，需延迟到2019年10月25日。
事件4：承包人2019年10月2日就上述事件1、事件2、事件3三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求，并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料。
问题：
案例分析题某公路工程采用二级监理机构模式，监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：
(1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。
(2)监理计划的编制要依据建设工程的相关法律法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件及技术资料，监理大纲、监理合同以及施工组织设计。
(3)监理计划中不需要编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则。
(4)驻地监理工程师应主持召开第一次工地会议，并介绍监理计划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理计划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。
(5)如建设单位提供的设计图纸有重大修改，施工组织设计等发生变化，驻地监理工程师应及时主持修订监理计划的内容，并组织修订相应的监理细则。
总监理工程师提出了建立项目监理机构的步骤：
(1)设计项目监理机构的组织结构。
(2)制定监理工作流程和信息流程。
(3)确定项目监理机构目标。
(4)确定监理工作内容。
总监理工程师委托驻地监理工程师负责以下工作：
(1)审批施工单位的施工机械设备与施工方案，主持编制监理计划；
(2)负责对已完工程进行计量，签发工程款支付证书。
问题：
案例分析题如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理，为什么?
案例分析题某公路工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F 6家施工单位通过了资格审查，并领取了招标文件。该工程招标文件规定：2020年4月20日下午17：30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金15万元。
在2020年4月20日，A、B、C、D、F 5家投标单位均提前5天将投标文件送达。
E投标单位在2020年4月21日上午8：00将投标文件送达。
在2020年4月20日上午10：30时，B投标单位向招标人递交了一份将投标价降低5％的书面材料。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由其工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F 5家投标人的名称、投标报价、工期和其他内容。
开标过程中，招标人发现C投标单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。
评标委员会由招标人直接确定，共由4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。
招标人委托评标委员会确定中标人。经过综合评定，评标委员会确定A投标单位为中标单位。
问题：
案例分析题某公路工程施工过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。
事件2：施工单位在编制搭设高度为28m的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。
事件3：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理工程师立即签发工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。
事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。
问题：
案例分析题某公路工程施工单位于2018年3月10日与建设单位按《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)签订了某公路工程施工项目的施工合同。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)合同总价为6000万元。(2)开工预付款为合同总价的25％，于3月20日前支付给承包人。(3)工程进度款由承包人逐月(每月月末)申报，经监理机构审核后于下月5日前支付。(4)开工预付款在进度款累计金额达到合同总价的30％之后，在进度付款证书中按每完成合同总价1％，扣回开工预付款2％的比例扣回开工预付款，全部开工预付款金额在进度款累计金额达到合同总价的80％时扣完。(5)工程交工并交付竣工结算报告后30天内，支付工程总价款的95％，留5％为工程质量保证金，保修期(1年)满后，全部结清。合同中有关工程工期的规定为：2018年4月1日开工，2018年9月20日交工；工程款逾期支付按每日0．8％的利率计息；逾期交工，按每天10000元罚款。根据监理机构批准的施工进度计划，各月计划完成产值(合同价)如表2-5所示。在工程施工至2018年8月16日时，因施工设备出现故障，停工2天，造成窝工50个工日(每工日单价19．50元)，8月实际产值比原计划少30万元。工程施工至2018年9月6日，因业主提供的某种材料质量不合格，监理人指令已完成的某分项工程拆除重建，造成拆除用工60工日(每工日单价19．50元)，机械闲置3个台班(每台班单价4000元)，材料费损失5万元，其他损失1万元，重新修建费10万元，因拆除、重建使工期延长5天，最终工程于2018年9月29日交工。问题：
案例分析题某实施工程监理的一级公路，在施工过程中发生如下事件：
事件1：由于深基坑开挖(开挖深度6m)工程危险性较大，施工项目总工程师根据以往施工经验估算并组织编制专项施工方案，并亲自兼任施工安全管理员。专项施工方案编制完成，经施工项目经理审核签字后，提交给监理机构。
事件2：路基土石方工程施工中，在设计文件中标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但另一处设计文件中未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，土石方开挖工作变得更加困难，因此工期拖延了5个月。由于工期拖延，使得后续工序施工不得不在雨期进行，按一般公认标准推算，影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低得多，推算影响工期3个月。为此承包人准备提出索赔。
事件3：合同工程量清单上有某桥梁台背和锥坡回填子目及其土方数量，但没有单价。在施工过程中，该子目施工结束后，经监理工程师检查确认质量合格，各种验收手续齐全，无安全与环保隐患。承包人向监理工程师提出要求对该子目进行计量与支付。
问题：
案例分析题某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划。监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，45天后完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
案例分析题某公路工程施工项目发包人通过招标与承包人按照《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)签订了该工程的施工合同。承包人必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。承包人的分项工程首先向监理工程师申请质量验收，取得质量验收合格文件后，向监理人提出计量申请和支付工程款。工程开工前，承包人提交了施工组织设计并得到批准。
施工过程中发生以下事件：
事件1：在工程施工过程中，承包人发现施工图纸存在明显差错，于是书面报告了监理工程师。监理工程师确认后，口头要求暂停施工，承包人亦口头答应。待施工图纸修改后，承包人恢复施工。事后监理人要求承包人就变更所涉及的工程费用问题提出书面报告。
事件2：在开挖土方过程中，遇到了一些工程地质勘察没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间，造成工期延误。
事件3：施工过程中遇到数天季节性大雨，后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成发包人、承包人施工现场办公用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，承包人中数名施工人员受伤，雨后承包人用了很多工时进行工程清理和修复作业。
事件4：在施工中发现了较有价值的出土文物，造成承包人部分施工人员和机械窝工，同时承包人为保护文物付出了一定的措施费用。
问题：