案例分析题某公路工程实施过程中发生了如下事件：事件1：专业监理工程师编写的深基坑工程监理细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。事件2：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工；②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。事件3：主体结构工程施工过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计得到如图2-3所示的控制图。事件4：施工单位编制了高大模板工程专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。问题：
案例分析题实施监理的某公路工程在施工过程中发生如下事件：
事件1：路基土方工程完成后，经过监理人检查验收确认质量合格。承包人向监理人申请工程计量与支付。
事件2：在处理填方路基地基的施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，为了使压实质量得到保证，在监理人认可后，承包人将压实范围适当扩大。施工完成后，承包人将扩大范围的施工工程量向监理人提出计量支付的要求，但遭到监理人的拒绝。
事件3：在该工程施工过程中，承包人根据监理人的变更指示对部分工程进行了变更施工。承包人已按变更指示实施了该变更工程。
事件4：在土方开挖过程中，有两项重大原因使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性小雨，由于雨后土中含水量过大不能立即进行压实施工，从而耽误了工期。随后，承包人按照正常索赔程序向监理工程师提出延长工期并补偿停工期间窝工损失的要求。
问题：
案例分析题某公路工程施工项目，建设单位采用公开招标方式选择施工监理单位，在招标过程中发生如下事件：
事件1：编制监理招标文件时，建设单位提出投标人除应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条件：
(1)具有工程招标代理资质。
(2)不得组成联合体投标。
(3)已在工程所在地进行了工商注册登记。
(4)属于混合股份制企业。
事件2：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人，招标监管机构工作人员1人，评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。
事件3：评标时，评标委员会评审发现，A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将费用监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人在报价时有漏项；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。
事件4：经评标，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人。同时，与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。
事件5：在监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列八项工作：①主持设计交底会议；②签发工程开工令；③签发工程款支付证书；④组织工程交工验收；⑤负责工程施工过程中外部关系协调；⑥施工起重机械安全性检测；⑦施工合同争议处理；⑧工程交工结算审查。
问题：
案例分析题某高速公路建设项目，建设单位通过公开招标委托信达监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本，将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。
该项目监理计划内容包括：①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容；④监理机构的组织形式；⑤监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施；⑦监理机构的人员岗位职责；⑧监理设施。
在施工前召开的监理交底会上，总监理工程师向承包人介绍监理计划时，重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中，监理工作内容如下：
(1)编制项目施工进度计划，报业主批准后下发施工单位执行。
(2)检查现场施工质量情况，对所发现的质量问题立即指示承包人处理。
(3)协助承包人编制施工组织设计。
(4)审查承包人投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。
(5)编制工程量计量规则，并据此进行工程计量。
(6)组织工程交工验收。
问题：
案例分析题某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签定了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰，贴面砖的施工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，质量不合格造成的。1．业主在选择塑钢窗供货与安装单位时有何不妥?2．监理在得知塑钢窗由供货单位安装后应做哪些工作?3．试分析此质量事故各方的责任。
案例分析题对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
案例分析题 某公路工程施工项目采用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)合同条款。施工合同签约后，承包人无法在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源和水源，施工中所需砂石料和水源严重缺乏。因此，承包人只得到极远的地方去运这些大宗材料，而且运距越来越长，加之路况极差，造成运输负担沉重，工期严重滞后，成本费用直线上升。针对施工中出现的这些问题以及造成的损害，承包人提出施工招标时，业主没有在招标文件中将这种情况预先告知承包人，组织现场考察时业主也没有向承包人说明这些情况，据此承包人通过监理工程师向业主提出了索赔要求。而业主则认为根据合同条款的约定，承包人已经认真进行了现场考察，对于施工所用的大宗材料的料源和水源应有充分考虑，因而拒绝承包人提出的任何索赔要求。
问题：
案例分析题某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签定了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰，贴面砖的施工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，质量不合格造成的。1．业主在选择塑钢窗供货与安装单位时有何不妥?2．监理在得知塑钢窗由供货单位安装后应做哪些工作?3．试分析此质量事故各方的责任。
案例分析题某实施监理的工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2011年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日才提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 [问题]
案例分析题某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。经试验室试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存。在见证取样的当月进度款支付申请中．承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付。
案例分析题某省102号大桥由中标的长龙路桥公司大桥项目经理部施工，彩虹监理公司进行施工监理，全桥380根钻孔灌注桩。
在进行第五根灌注桩施工时，发生下列事件：第五根桩从9月14日7：00开始灌注混凝土，15：16因电焊机使用不当导致发电机组故障，使搅拌机及灌注设备被迫停工，路桥公司大桥项目经理部立即组织人员抢修，发电机组于17：08修复，17：13恢复施工，恢复施工后提升导管提不动，经反复转动，上下冲振，至17：32才将导管拔出，就位到预定高度，开始灌注新混凝土，17：42监理工程师到现场视察，19：34灌注完全部混凝土。
当导管全部提出孔外清点时，导管总长只有48m。因此，监理工程师同意桩基按48．4m计量，承包人要求按设计桩长55．6m计量。其证据是建设单位提供的设计图纸(除此外，监理工程师和承包人不能再提供其他证据证明施工的实际桩长)。
问题：
案例分析题 某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟订了3个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4r；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5—3。 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 表5—3关键工作可压缩数据 关键工作 A C E H M 可压缩时间(周) 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 问题
案例分析题诚信监理公司通过投标承担了某高速公路项目A-1监理合同段施工监理工作，并与业主签订了监理合同。该监理公司任命了总监理工程师，并按以下程序开展了监理工作：
1．建立项目监理机构。
(1)确定项目质量控制目标，并作为项目监理工作的目标。
(2)确定项目监理工作范围和内容，包括设计阶段和施工阶段。
(3)进行项目监理机构的组织结构设计。
(4)由驻地监理工程师主持并组织专业监理工程师编制项目监理计划。
2．制定监理细则。
(1)各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制监理细则。
(2)驻地监理工程师批准监理细则。
(3)监理细则仅包括监理工作的流程、监理工作的方法及措施。
3．规范化地开展监理工作。
4．参与交、竣工验收，签署监理意见。
5．向建设单位提交工程竣工档案资料。
6．进行监理工作总结，编写监理工作报告。
问题：
案例分析题某公路在施工过程中，发生如下事件：
事件1： 施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出监理通知单，要求施工单位停止该批材料的试用，并补报质量证明文件。
事件2：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。
事件3：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：①在建永久工程损失20万元；②进场待安装的设备损失3．2万元；③施工机具闲置损失8万元；④工程清理花费5万元。
事件4：基础工程施工中，自于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3．5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43．5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。
问题：
案例分析题 某公路跨线桥工程，按《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)招标并签订施工合同，基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑(设计文件未显示有供水管道)，须将供水管道改线并对地基进行处理，为此业主以书面形式通知承包人停工10天，并同意合同工期顺延10天为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成承包人停工损失如何处理。承包人认为该事件对其造成较大损失，于是按合同条款规定的程序提出索赔要求。
问题：
案例分析题某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生了如下事件。 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 [问题]
案例分析题 某公路路基土石方工程中，合同约定在一个旱季内完成。承包人在设计文件第一施工段(非关键线路)中标明有软石的地方未遇到软石，因此，该施工段的工期提前1个月。但在设计文件第三施工段(处于关键线路上)没有标明有岩石的地方遇到了较多的次坚石，由于石方施工比土方施工耗时更多，按正常施工效率，需要延长工期3个月。由于工期延长，部分土石方需要在雨季施工，由于雨季施工，又需合理延长工期1个月。为此，承包人准备提出索赔。
问题：
试分析承包人索赔是否成立?索赔内容、理由和依据是什么?
案例分析题指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。