案例分析题某公路工程项目的建设单位通过施工招标与某施工单位签订了施工合同。该施工合同条款中明确规定了变更工程单价的确定原则：
(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的，采用该子目的单价。
(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价确定变更工作的单价。
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，应重新定价。
该工程施工中因实际情况需要，变更增加平交口接线20cm厚水泥混凝土路面。合同工程量清单中，有隧道内20cm厚水泥混凝土路面子目，清单单价为132元／m2，承包人以此向监理人提出，按合同条款约定，接线20cm厚水泥混凝土路面单价应直接套用隧道内20cm厚水泥混凝土路面清单单价作为变更单价。
问题：
请问承包人的要求是否合理?如果不合理，该如何确定接线20cm厚水泥混凝土路面的清单单价?
案例分析题某公路工程项目在具备施工招标条件的情况下，建设单位欲通过公开招标方式择优选择施工单位。建设单位于2011年3月15日在国家指定的媒体上发布施工招标公告。在招标公告中要求参加投标的施工单位必须是本省二级及其以上施工资质的企业或外省一级以上施工资质的企业，近三年来有获得省、市级优质工程奖的项目，而且需要提供相应的资质证明文件。2011年4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位购买领取招标文件时均要求在一张表格上登记确认。招标文件规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良。2011年4月18日为投标截止时间。
在招标过程中招标人发现，甲投标人没有派代表参加由招标人组织的现场考察，也没有出席开标活动。乙投标人在2011年4月17日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。丙投标人在2011年4月19日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。
2011年4月19日由当地交通运输主管部门主持公开开标。开标时，由各投标人推举的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标报价、工期等内容。同时，招标人还宣布了评标标准和评标委员会名单。评标委员会由8人组成，其中招标人代表2人，交通运输主管部门代表1人，评标专家5人。
评标委员会在评标过程中发现一些投标人的投标文件中存在以下问题：
A投标人投标文件中缺少施工组织设计；
B投标人投标文件中的投标工期为28个月；
C投标人在工程量清单中没有填报某一子目单价；
D投标人没有提交投标保证金。
问题：
案例分析题如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
案例分析题某内河航运枢纽工程项目的施工合同总价为8000万元，合同工期为12个月，在施工过程中由于业主提出对原设计进行修改，使施工单位停工1个月。在基础施工时，承包人为保证工程质量，自行将原设计要求的混凝土强度由C20提高到C25。 工程竣工结算时，承包人向监理工程师提出费用索赔如下： (1)由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失。 人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数，即20×2×1×80×30=96000(元)=9.60(万元)。 机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费，即20×2×2×1×1500=120000(元)=12(万元)。 现场管理费=合同总价/工期×现场管理费率×延误时间，即8000/12×1%×1=6.67(万元)。 公司管理费=合同总价/工期×公司管理费率×延误时间，即8000/12×6%×1=40(万元)。 利润=合同总价/工期×利润率×延误时间，即8000/12×5%×1=33.33(万元)。 合计101.60万元。 (2)由于基础混凝土强度的提高导致费用增加10万元。 [问题]
案例分析题 某高速公路大桥，合同约定按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同约定每拖延工期一天，交纳违约金1万元，反之奖励1万元。在该桥3号墩桩基钻孔(关键工作面)过程中多次遇到设计中未标示的溶洞和裂隙，导致多次塌孔、漏浆，成孔较计划推迟30天完成，并因处理塌孔、漏浆增加费用5万元。完成桩基施工后，经检测发现其中一根桩存在严重缺陷，经设计单位验算，需补桩一根，同时加大承台。业主根据设计单位提供的变更施工图通过监理工程师向承包人提出变更要求。此项变更增加一根钻孔灌注桩，按合同单价计算金额为18万元，钢筋混凝土承台体积增加，按合同单价计算金额为3万元，并因此在关键的工作面上再延误20天，现浇箱梁推迟开工50天。此时监理工程师下达指令，要求承包人调整计划，确保按合同工期交工。因工期紧迫，不得不安排冬季施工(原计划冬季不进行施工)，增加冬季施工措施费60万元。同时为了方便支架搭设，承包人将桥下一灌溉渠拆除，箱梁施工完成后又进行了恢复。因冬季施工工效较低，养护时间延长，经过努力最终工程完成时间仍超出合同约定时间10天。
问题：
案例分析题招标文件通常包括哪些内容?
案例分析题对本案例中使用的大型临时设备在使用前，该如何办理才准投入使用?
案例分析题某水利工程项目，发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208)签订了施工承包合同，合同价9000万元。合同规定： (1)工程预付款为合同价的10%，工程开工前由发包人分两次付清。 (2)工程预付款扣回采用公式：R=A/[(F2-F1)×S]×(C-F1×S)。式中，R为每次进度付款中累计扣回的金额；A为工程预付款总金额；S为合同价格；C为合同累计完成金额；F1=20%；F2=90%。 (3)保留金从第1个月开始，在给承包商的月进度付款中按10%的比例扣回(其计算额度不包括预付款和价格调整金额)，总额达到合同总价的5%为止。 (4)月支付的最低限额为100万元，若当月应付工程款低于该值，则累计到下月支付。 工程进展到某月底的情况如下： (1)到上月底为止，累计完成合同金额3900万元，累计已扣回工程预付款300万元，累计已扣回保留金390万元。 (2)该月完成工程量价款，按工程量清单中单价计，金额为600万元。 (3)该月承包人提交工程变更报价20万元，经监理机构审核后通过。 [问题]
案例分析题除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?
案例分析题 某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C3个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。 1．监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 2．监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将：监理大纲；监理实施细则；监理总控制计划等；预付款报审与支付等文件作短期保存。 3．监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。监理单位的以上做法有何不妥，应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核?
案例分析题 建设单位与施工单位于2020年3月8日签订了某公路工程施工合同。合同条款约定：由于建设单位责任造成施工窝工的，窝工费用按原人工费、机械台班费60％计算；6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。双方同时约定：人工费定额为30元／工日，机械台班费为1000元／台班。施工单位编制的施工进度计划已被监理工程师批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包人提供的地质资料不符，有古河道，须将古河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，发包人以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。
事件2：5月18日由于下大雨，一直到5月21日才开始施工，造成20名工人窝工。
事件3：5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。
事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人员窝工10个工日。
事件5：在施工过程中，发现因发包人提供的施工图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成5天窝工60个工日，机械窝工9个台班。
问题：
案例分析题某施工单位承包了一供水工程项目，合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208)。 在合同实施中，由承包人采购使用的砂子不合格影响了混凝土工程的质量，监理人立即发出通知，要求承包人停止使用不合格的砂子，并要求提出补救措施。随后发生如下事件。 事件1：承包人接到监理人的警告通知后，认为混凝土试样的平均强度指标达到了合同要求，只是保证率比规范要求低，由于工期紧，更换砂场费用高又对工期影响大，申请继续使用。于是在监理人发出书面警告后的第30天，承包人仍未采取任何有效补救措施，仍然使用不合格材料。 事件2：最终在监理人的强制要求下，承包人提出了更换砂场的方案，并对已完成的不合格工程部位提出了处理方案并得到了监理人的同意。但同时承包人提出由此造成的工期延误和费用损失应由发包人补偿，其理由是：承包人原有使用的砂子已按合同规定进行了检验并且得到了监理人的同意。 事件3：根据《水利工程施工监理规范》(SL 288)，监理人对混凝土进行了平行检测。 事件4：为了保证工程质量，发包人决定在合同规定的检验基础上，增加混凝土取芯检验，并通过监理人指示承包人。 [问题]
案例分析题某公路工程建设项目已具备施工招标条件，建设单位决定进行公开招标。经过资格预审，A、B、C、D、E、F 6家施工单位通过了审查，并在规定时间内领取了招标文件。6家投标人也均已按要求完成了投标文件的编制。
投标人A和投标人F按规定时间提交了投标文件。
投标人B已提前5天提交了投标文件，但在递交投标文件截止时间前5分钟又提交了一份投标价降低5％的书面材料。
投标人C在赶往指定地点提交投标文件的时候，由于交通堵塞，投标人C察觉可能在投标截止时间前不能赶到，因此给招标人打电话，说明理由和自己的报价，要求参加竞标，投标文件将随后补上。招标人同意了该要求。
在招标人主持开标会议之时，投标人D意识到自己的报价存在重大问题，于是立刻撤回了自己的投标文件。
评标过程中，招标人采用综合评标法，最终选定投标人C为中标人。对此结果，其他投标人均表示异议。
问题：
案例分析题 某6层住宅工程项目时标网络计划如图4所示，在工作日第5天下班后检查施工进度完成情况，发现A工作已经完成，D工作尚未开始，C工作进行2天，B工作进行3天。 绘制实际进度前锋线记录进度执行情况。
案例分析题某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼，通过招标，该高等专科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。 2009年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2009年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2009年4月10日颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到2009年8月10日才开工。 施工中A施工单位将部分工程分包给B施工单位。 施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
案例分析题某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围包含土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。 某承包单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同 合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为关于质量的履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该关于质量的履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计42万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。 事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 【问题】
案例分析题工程施工质量不符合要求时，应按什么规定来确定是否验收?
案例分析题 建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了工程施工合同，并将该工程委托给某监理单位进行施工阶段监理。由于该工程的特殊性，工程量事先无法准确确定，但工程性质清楚。按照施工合同文件的规定，乙方必须严格按照施工图及合同文件规定的内容及技术要求施工，工程量由监理工程师负责计量。 根据该工程的合同特点，监理工程师提出了工程计量程序要点如下： (1)乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告。 (2)监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前48小时内通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派人参加。 (3)若乙方得到通知后不参加计量，监理工程师自行计量结果有效，作为工程价款支付的依据。 (4)若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量，从第15天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。 (5)若监理工程师不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量的，计量结果无效。 (6)监理工程师签署计量支付证书，甲方据以支付工程款。 在施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。监理工程师提出了工程变更价款的程序的要点如下： (1)变更发生后的14天内，乙方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后相应调整合同价款。 (2)若变更发生后14天内，乙方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及合同价款变更。 (3)监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认；若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21天后，视为变更价款报告已被确认。 (4)监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。 [问题]
案例分析题某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。 工程实施过程中发生下列事件： 事件一：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。 事件二：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7d内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。 事件三：受金融危机影响，建设单位于2019年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2019年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。 问题：
案例分析题某公路工程建设项目已具备施工招标条件，建设单位决定进行公开招标。经过资格预审，A、B、C、D、E、F 6家施工单位通过了审查，并在规定时间内领取了招标文件。6家投标人也均已按要求完成了投标文件的编制。
投标人A和投标人F按规定时间提交了投标文件。
投标人B已提前5天提交了投标文件，但在递交投标文件截止时间前5分钟又提交了一份投标价降低5％的书面材料。
投标人C在赶往指定地点提交投标文件的时候，由于交通堵塞，投标人C察觉可能在投标截止时间前不能赶到，因此给招标人打电话，说明理由和自己的报价，要求参加竞标，投标文件将随后补上。招标人同意了该要求。
在招标人主持开标会议之时，投标人D意识到自己的报价存在重大问题，于是立刻撤回了自己的投标文件。
评标过程中，招标人采用综合评标法，最终选定投标人C为中标人。对此结果，其他投标人均表示异议。
问题：