案例分析题某公路工程施工里程为120km，建设单位通过公开招标选定某监理单位承担该项目的施工监理工作。监理单位根据该项目的特点，决定采用二级监理机构模式。
监理合同签订后，发生了如下事件：
事件1：监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：
(1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。
(2)监理计划的编制要依据建设工程的相关法律法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件及技术资料，监理合同以及施工组织设计。
(3)监理计划中不需要编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理细则。
(4)驻地监理工程师应主持召开第一次工地会议，并介绍监理计划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理计划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。
(5)如建设单位提供的设计图纸有重大修改，施工组织设计等发生变化，驻地监理工程师应及时主持修订监理计划的内容，并组织修订相应的监理细则。
事件2：总监理工程师提出了建立项目监理机构的步骤：(1)设计项目监理机构的组织结构；(2)制定监理工作流程和信息流程；(3)确定项目监理机构目标；(4)确定监理工作内容。
事件3：总监理工程师委托驻地监理工程师负责以下工作：(1)审批施工单位的施工机械设备与施工方案，主持编制监理计划；(2)负责对已完工程进行计量，签发工程款支付证书。
问题：
案例分析题某公路工程在实施过程中发生下列事件：
事件1：总监理工程师因工作繁忙，委托驻地监理工程师负责如下工作：①主持编制项目监理计划；②审批项目监理细则；③调换不称职监理人员。
事件2：监理机构编制的项目监理内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法和措施；⑧工程项目实施的组织；⑨施工单位需配合监理工作的事宜。
事件3：在第一次工地会议上，项目监理机构将监理计划报送给建设单位。会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将监理计划修改后直接报送建设单位。
事件4：驻地监理工程师主持编制的深基坑工程监理细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。
问题：
案例分析题某公路工程施工项目采用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)合同条款。招标文件和投标参考资料均显示该公路工程有一座长隧道正好在一煤矿附近，有一段隧道洞身须穿越煤层。
在隧道施工中出现了瓦斯，承包人指出，因业主提供的参考资料有误，瓦斯提前出现，并据此擅自停工，要求业主赔偿因停工造成的损失。
问题：
分析承包人提出的索赔是否成立?为什么?
问答题某大型泵站工程，投资1.2 亿元，主要建设内容包括进水工程、泵房工程、出水工程、金属结构及电气设备等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。在项目实施过程中发生了以下事件：事件1：开工后，承包人向监理人提交了施工组织设计，监理人审查时发现施工组织设计中的混凝土大型模板施工方案与投标文件中的不一致。事件2：承包人拟将泵房工程部分进行分包，承包人将分包人资料提交给了监理人，
问答题某实施监理的工程。在实施过程中发生如下事件：事件 1：第一次工地会议后，监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划。编写人员结合投 标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动，编成该项目监理规划。该监理规划经监理企 业法人审核签字后，报送给建设单位。事件 2：开工前，因深基坑工程危险性较大，专业监理工程师编制了监理实施细则，实施细则包括主 要内容有：监理工作的范围、内容、目标；监理的组织
问答题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；采用工程量清单计价规则的部分费用综合单价（风险费用忽略不计）；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表3—1所示，该工程的各项工作
问答题某钢铁厂工程，建设单位划分为A、B 两个标段，甲、乙施工单位分别承担A、B 两个标段的施工。建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：A 标段某隐蔽工程，总监理工程师根据验收记录分析，对A 标段某隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，甲施工单位称：若剥离检验
问答题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工3个月，施工单位机械闲置损失21万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2：工程施工至9月末，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作F完成了40%；工作G完成了25%；工作E刚完成；工作I刚要开始。事件3：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟1个月开始，造成施工人员窝工损失8万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期1个月，补偿费用8万元。问题：1.指出施工总进度计划的关键工作及工作F、M的自由时差和总时差。问题：2.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。问题：3.事件2中，分别指出9月末时，各工作的实际进度及对总工期的影响。问题：4.针对事件3，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
问答题某公路工程，施工合同工期为38周。经监理机构批准的施工总进度计划如图所示，各项工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表4-1所示，其中H、L分别为道路的路基路面工程。各项工作可以缩短的时间及增加的赶工费表4-1问题1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付给施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的计划与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议。施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后,H、L工作的持续时间变为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对调整后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？3.H工作施工第一周，监理人员检査时发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,导致压实度严重不足。为保证工程质量，监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。请问监理工程师的做法是否正确？监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、F、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支付赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
问答题某高速公路工程开工里程为24km，划分为二个施工合同段。建设单位通过施工监理招标，将该工程施工监理工作委托给某监理单位。监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办）和驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。总监办和驻地办的主要职
问答题某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月完成投资如下表所示。单位：万元施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：4月份因材料价格上涨，使C工作增加造价10万元，施工单位如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1～7月份投资情况单位：万元问题：1、事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。2、事件4中，施工单位顺延的要求是否成立？说明理由。3、事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。4、表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
问答题某监理公司承担了一项综合建设项目监理，该项目包括三栋不同结构和用途的建筑。监理机构设置了A、B、C共3个项目组，各项目组分别设置了一个总监理工程师代表作为组长，三个项目组组长直接接受总监领导。项目组内设置专项监理人员负责质量、安全、投资控制、合同管理和各专业施工。1.总监理工程师在实施过程中发现一些问题，于是组织召开了项目监理部专题工作会议，会议结束时总监理工程师总结了大家的意见，提出：（1）作为
问答题某河道治理工程施工1 标建设内容为新建一座涵洞，招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）编制，工程量清单采用清单计价格式。招标文件规定：（1）除措施项目外，其他工程项目采取单价承包方式；（2）投标最高限价490 万元，超过限价的投标报价为无效报价；（3）发包人不提供材料和施工设备，也不设定暂估价项目。投标截止时间10 天前，招标人未接到招标文件异议。在招标和合同管理过程中发生
问答题某公路工程项目施工承包合同，签约合同价为6500万元，工期18个月，承包合同中约定：1发包人在开工前7天应向承包人支付签约合同价10％的开工预付款。2开工预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。3工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的3％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。4当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的相应单价调整系数为0.9。5新增工程
问答题某高速公路路线长82km，其中有一隧道长1000m，招标前组织了现场考察，交通工程（安全设施与机电工程）由某具备资质的施工单位中标，招标文件规定：（1）全线光缆电缆均为总价合同、有经验的承包人在投标报价时需综合考虑光电缆敷设路由、盘留、损耗等因素；（2）隧道变电站站址暂定在下行隧道洞口左侧150m处。施工过程中发生了如下时间：事件1：交通安全设施施工如期开始，进展顺利。事件2：承包人经测量及配盘后
问答题某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作。实施中发生以下事件：事件1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。事件2：基础工程完成后，建设单位要求设计单位进行了设计变更，并授权项目监理机构就
问答题某公路工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。本项目同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图4-1）和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工总进度计划和工程报告进行了审查。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工9.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。问题：1.总监理工程师对施工总进度计划进行审查时，应审查哪些内容2.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么3.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K，H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。4.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么
问答题某大型工程项目地质情况复杂，由于工程项目建设任务十分紧迫，要求尽快开工按时竣工，基础处理工程量难以准确确定，因此业主根据监理单位的建议采用单价合同方式与承包方签订了施工合同，对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。问题：1．在进行施工招标前，业主委托监理方协助业主编制施工合同条款，考虑到本工程的复杂情况，监理单位对于有关工程变更的条款作了重点考虑。（1）作为监理工程师，你
问答题某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理 单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：事件1：在监理招标时，建设单位提出：（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；（2）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；（3）应组织外地投标人考察施工现场；事件2：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对 A、B两个标段进行了比较分析，确定的主