填空题某工程项目，建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同》(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。

填空题4. 某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日 签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起 开始，服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24 个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作 业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车 比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了 停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师 收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。【问题】

填空题某工程项目分为三个相对独立的标段，业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为3651万元、3224万元和2732万元。合同工期分别为30个月、20个月和24个月。总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，编制了监理规划。监理规划的内容中提出了监理控制措施，要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按图1—7控制流程进行控制。[问题]1．请绘出目标控制(被动)流程框图。2．控制流程的内容有哪些不妥之处，为什么?如何改正?

填空题业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当，请说明理由。

填空题[问题] 1．该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。 2．合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做?____________（一） 某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。

填空题（一）某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后，总监理工程师发现以下4个问题： 1．有时因控制流程混乱导致目标不能落实； 2．监理文件档案资料存放时不按要求分类存放； 3．个别焊工及电工无资格证就上岗作业； 4．施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。 总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议，让大家讨论存在的问题。 总监理工程师针对存在问题，请你做好以下工作：

填空题（四）某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务，经过施工招标，业主选定了甲工程公司为中标单位。在施工合同中双方规定，甲工程公司将桩基工程(包括土方开挖)、设备安装工程分别分包给乙、丙专业工程公司。某监理公司丁承担了此项工程的监理任务。 该工程在合同履行过程中，发生了下述事件： 基础挖槽施工过程中，由于提供给施工单位的现场内地下煤气管道位置有误，造成挖槽时边坡滑移，拉裂了煤气管道。随即施工单位找到了建设单位。经建设单位与监理、施工单位一起努力解决了发生的问题。施工单位就因此造成的损失向建设单位提出索赔，而建设单位称造成这起事故的发生是因为施工单位挖槽边坡支护不利所致，不给予赔偿。 问题：

填空题（二）[背景材料]续上题。该工程项目施工分土建、设备安装、装饰装修三部分。业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、设备安装、装饰装修分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，设备安装、装饰装修列人总承包范围再分包。

填空题在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否，为什么?

填空题指出具体实施内容中的不妥之处，并改正。

填空题造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

填空题根据国际标准化组织(ISO)和我国有关质量、质量管理和质量保证标准的定义，凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。 根据1989年建设部颁布的第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和1990年建设部建工字第55号文件关于第3号令有关问题的说明：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题，直接经济损失在5000元以上(含5000元)的称为工程质量事故。

填空题1. 业主委托某监理单位，对某一办公楼工程进行施工阶段工程建设监理工作，并按《建设工程委托监理合同(示范文本)》签订了监理合同。由于业主要缩短建设周期，该工程边设计、边施工。签订监理合同时，设计单位仅完成部分施工图；施工单位已通过邀请招标选定但尚未签订施工合同。业主口头提出要求监理单位4日内提交监理规划，并要对设计图纸的质量进行把关。1．监理单位签订监理合同后，随即指定了总监理工程师，召集监理单位经营和技术人员参照已有监理规划进行监理规划的编制。2．总监理工程师提出监理规划的主要原则和依据。(1)建设监理规划必须符合监理大纲的内容。(2)建设监理规划必须符合监理合同的要求。(3)建设监理规划必须结合项目的具体实际。(4)建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。(5)监理规划的依据包括政府部门的批文、国家和地方的法律、法规、规范、标准等。(6)建设监理规划应对影响目标实现的多种风险进行，并考虑采取相应的措施。3．项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲。(1)收集有关资料。(2)分解监理合同内容。(3)图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。(4)确定监理组织。(5)设计要把关，按设计和施工两部分编写规划。(6)确定机构人员。4．总监理工程师提交的监理规划的部分内容。(1)工程概况。(2)监理目标。①质量等级：优良。②工期目标：24个月。③投资目标：静态投资×××万元。(3)设计阶段监理工作范围。①收集设计所需技术经济资料。②组织对设计方案的评审。③审核工程概算。④参与主要设备、材料的选型。⑤配合设计单位开展技术经济分析。⑥审核施工图纸。⑦检查和控制设计进度。(4)施工阶段监理工作范围。①质量控制。事前控制：审核总包单位的资质。审核总包单位质量保证体系。原材料质量预控措施(表1)。 表1 原材料质量预控措施 材料名称 技术要求 质量控制措施与方法 水泥 合格 出厂合格证、进场复试报告 钢筋 机械性能合格 出厂合格证、进场复试报告 砂石 强度等符合要求 出厂报告、进场复试报告 …… …… …… 质量检查项目预控措施(表2)。 表2 质量检查项目预控措施 项目名称 质量预控措施 钢筋焊接质量 1．焊工应持合格证上岗 2．实焊前先进行焊接工艺实验 3．检查焊条型号 模板工程 1．每层复查轴线标高一次 2．预埋件、预留孔检查 3．模板支撑是否牢固 4．模板尺寸是否准确 5．模板内部的清理、湿润情况 …… …… ②进度控制(略)。③投资控制(略)。④合同管理(略)。(5)监理组织(略)。5．监理规划中对项目的组织结构及合同结构描述如下所述。在整个项目实施过程中，项目的组织结构如图1所示。在项目实施过程中，项目的合同关系如图2所示。

填空题合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理，业主应补偿多少?

填空题 某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2001年10月30日为投标截止时间，甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日才提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 问题

填空题分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。