工程类
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监理工程师
建造师
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造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
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注册电气工程师
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环境影响评价工程师
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注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
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安全评价师
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注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
填空题(四)某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工,其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。监理工程师认为现场水泥的存放条件不良,要求承包单位改善存放条件承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情,监理单位可以不要求和过问此事。监理工程师又对承包单位要求施工机械进场前,应向项目监理机构报送进场设备清单,列出进场机械设备的型号、规格数量、技术性能(技术参数)、设备状况和进场时间等。承包单位认为监理单位工作过于细致,施工机械的进场及使用应由承包单位负责,因此没有报送进场设备清单。监理工程师对工地测量仪器也进行了检查。
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填空题(六)某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5 t/min的排水设施,并安装1.5 t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。 该工程施工过程中发生以下3项事件: 事件1.施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天。 事件2.施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5 t/min的排水设施,恢复了施工。 事件3.施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上3项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔: 事件1.由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。 表4-2 项目 机械台班单价/(元/台班) 进间/(天) 金额/元 9立方米空压机 310 12 3720 25t履带吊车(租赁) 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12000 混凝土泵车(租赁) 600 12 7200 合计     40920   现场管理费:40920×15%=6138(元)  企业管理费:(40920+6138)×8%=3764.64(元)  利润:(40920+6138+3754.64)×5%=2541.13(元)  合计:53363.77(元)  事件2.由于非季节性大暴雨天气费用索赔:  (1)备用排水设施及额外增加排水设施费:15900/3×3=23850(元)  (2)被地下涌水淹没的机构设备损失费16000元  (3)额外排水工作的劳务费8650元  合计:48500元  事件3.由于处理地下文物,工期、费用索赔:  延长工期40天  索赔现场管理费增加额:  现场管理费:8600×15=1290(元)  相当于每天:1290×10000/730=17671.23(元/天)  40天合计:17671.23×40=706849.20(元)
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填空题在事件1中,业主的做法是否妥当,为什么?
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填空题(三)某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/米3,乙项综合单价为985元/米3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:(1)施工工期自2012年3月1日开始,工期4个月。(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7d支付,在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前7d支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表如下。施工过程中发生了以下事件:(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。(2)实际发生零星工作费用3.5万元。[问题]
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填空题某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时,项目监理过程中有如下事件: 事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。 事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的,总监理工程师给予批准。 [问题]
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填空题 [背景材料]续上题。本项目第一合同包施工过程中,承包商未经监理工程师事先同意,订购了一批塑钢,塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验,检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题: 1.施工单位未能提交塑钢的产品合格证,质量保证书和检测证明资料; 2.外观、色彩不一,标识不清。
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填空题若夜间施工每天增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用?
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填空题某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制订了风险控制措施(表1-1)。 表1—1 风险控制措 序号 风 险 事 件 风险对策 控 制 措施 1 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订固定总价 合同 2 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔 3 承包单位违约 风险转移 要求承包单位提供第三方担保或提供 履约保函 4 建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意 外事故 风险转移 从现金净收入中支出 5 第三方责任 风险自留 建立非基金储备 通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位签汀了合同。 设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经检查,土建承包单位是按设计单位的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符。对此,建设单位决定做设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。 土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定,提出了索赔要求。 [问题]
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填空题1. 某建设项目采取主体工程总承包形式发包,合同计价方式为工程量清单计价的总价合同,工程量清单某章节中包括如下内容:1.对玻璃幕墙工程采取指定分包,暂定造价150万元;总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元。2.对室外配套土建工程采取指定分包,暂定造价50万元;总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元。3.总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。4.总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。5.总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.2万元。6.总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。7.总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。8.预留150万元作为不可预见费。9.总承包人查看现场费用为0.8万元。10.临时设施费、环境保护费分别为7万元和0.5万元。11.根据招标人安全施工的要求,总承包人安全施工增加费1万元。
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填空题分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
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填空题1. 某建设工程项目建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲作适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。该监理规划包括以下8项内容:1.工程项目概况;2.监理工作依据;3.监理工作内容;4.项目监理机构的组织形式;5.项目监理机构人员配备计划;6.监理工作方法及措施;7.项目监理机构的人员岗位职责;8.监理设施。在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:1.监理工作内容。(1)编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;(2)检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;(3)协助施工单位编制施工组织设计;(4)审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;(5)编制工程量计量规则,依此进行工程计量;(6)组织工程竣工验收。2.项目监理机构的人员岗位职责。本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:(1)负责日常监理工作;(2)审批“监理实施细则”;(3)调换不称职的监理人员;(4)处理索赔事宜,协调各方的关系。监理员的职责包括:(1)进场工程材料的质量检查及签认;(2)隐蔽工程的检查验收;(3)现场工程计量及签认。3.监理设施。监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。
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填空题某施工企业通过投标获得了建设单位某综合大楼的施工权,在施工过程中,施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后,建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。
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填空题(五)某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现: (1) A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。 (2) B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 (3) C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。 (4) D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。 (5) E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 (6) F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第2天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后、招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。 [问题]
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填空题上述质量控制措施各属于哪种措施?其中哪些是主动控制措施?哪些是被动控制措施? ______________[背景材料二]总监理工程师提出的质量目标控制的部分措施如下: (1)确定质量控制要点,落实质量控制手段; (2)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证; (3)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案; (4)完善监理机构职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任。
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填空题1. 某工程项目,业主与监理单位签订施工阶段监理合同,与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方采购。施工过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,监理工程师进行了检验,检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好。业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包方推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进厂时经检查该批材料部分颜色不符合要求,监理工程师通知承包方该材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货运费,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。
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填空题1.请指出该监理公司编制的“监理规划”中的不妥之处,并改正。 2.请指出该“监理规划”内容的缺项名称。 3.请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法,并写出正确的做法。 4.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。______(一) 某建设工程项目。建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。 总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。 该监理规划包括以下八项内容。 ①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。 在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其具体内容如下。 (1)监理工作内容。 ①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行; ②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令; ③协助施工单位编制施工组织设计; ④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析; ⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量; ⑥组织工程竣工验收。 (2)项目监理机构的人员岗位职责。 本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括: ①负责日常监理工作; ②审批“监理实施细则”; ③调换不称职的监理人员; ④处理索赔事宜,协调各方的关系。 监理员的职责包括: ①进场工程材料的质量检查及签认; ②隐蔽工程的检查验收; ③现场工程计量及签收。 (3)监理设施。 监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。 [问题] (请根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)回答)
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填空题某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后,业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理,并签订了监理合同,学院与监理单位拟定监理任务时,学院提出了委托意见,其中部分内容如下。 1.公布设计竞赛公告; 2.对参赛单位进行资格审查; 3.决定工程设计方案; 4.协助业主选择设计单位; 5.签订工程设计合同。 学院将设计工作委托某设计院,施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶段监理规划中,分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定,其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。 1.设计阶段监理工作范围和任务。 (1) 审查可行性研究报告。 (2) 投资控制方面: ① 审核工程概算; ② 收集设计所需技术经济投资数据,协助业主制定投资目标规划。 (3) 进度控制方面: 与外部协调,保障设计顺利进行。 (4) 质量控制方面: ① 审查阶段性成果; ② 组织及参加设计交底及图纸会审; ③ 进行工程变更审查,严格控制设计变更。 2.施工阶段监理工作范围与任务。 (1) 质量控制方面: ① 审查承包单位的资质及其质量保证体系; ② 对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。 (2) 进度控制方面: ① 及时协调各方关系; ② 预防和处理工期延长索赔。 (3) 投资控制方面: ① 严格控制合同价格的调整; ② 保障实际发生的费用不超过计划投资。 在该学院教学楼施工过程中,总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前,专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,认为符合有关规定,于是进行了签认。 在工程完成后,学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收,验收合格后,学院正式使用该教学楼。竣工验收后,各单位整理了相关的建设工程文件,并按要求进行归档。 [问题] 1.从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发,监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时,学院提出的委托内容中,哪些不合理? 2.监理规划中设计阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当?为什么? 3.监理规划中施工阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当?为什么? 4.指出专业监理工程师的工作是否符合其职责?不符合其职责的工作应由谁做? 5.建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分?
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填空题结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准,为什么?
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