案例分析题某高速公路施工项目开工里程120km，跨越两省，共划分为6个施工合同段，某监理单位通过投标竞争承担了该项目施工监理工作。 问题：

案例分析题某公路工程项目的建设单位通过招标选择具有相应资质的某监理单位承担施工招标代理和施工监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理费用比监理中标价降低10％的协议。 在施工招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地交通运输主管部门的招标投标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，从交通运输主管部门设立的评标专家库中随机抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的质量检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按有关规定与该施工单位签订了施工合同。 工程施工期间由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构书面报告了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后，G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。上述损失情况经项目监理机构审核属实。 问题：

案例分析题某山岭隧道为单洞双向两车道公路隧道，其起讫桩号为K68+238～K69+538，隧道长为13000m。该隧道设计图中描述的地质情况为：K68+238～K68+298段以及K69+498～K69+538段为洞口浅埋段，地下水不发育，出露岩体极破碎，呈碎、裂状；K68+298～K68+598段和K69+008～K69+498段，地下水不发育，岩体为较坚硬岩，岩体较破碎，裂隙较发育且有夹泥，其中，K68+398～K68+489段隧道的最小埋深为80m；K68+598～K69+008段，地下水不发育，岩体为较坚硬岩，岩体较为完整，呈块状体或中厚层结构，裂隙面内夹软塑状黄泥。 施工过程中发生如下事件： 事件一：根据设计要求，施工单位计划对K68+398～K68+489段隧道实施监控量测，量测项目有：洞内、外观察，地表下沉，钢架内力和外力，围岩压力，周边位移，拱顶下沉，锚杆轴力等。 事件一：施工单位在K68+690～K68+693段初期支护施工时，首先采用激光断面仪对该段隧道开挖断面的超欠挖情况进行测量，检验合格后，采用干喷技术，利用挂模的方式喷射混凝土，并对喷射混凝土强度等实测项目进行了实测。 事件一：在二次衬砌施工前，施工单位发现K68+328～K68+368段多处出现了喷射混凝土掉落的现象，掉落处原岩表面残留有黄泥。施工单位提出了掉落段的处置方法，并进行了复喷施工。 问题：

案例分析题某高速公路施工项目采用公开招标方式选择施工单位。经有关主管部门审查，由招标人自行办理招标事宜。招标人根据该项目特点和招标工作需要组织了该项目的施工招标。 1．招标工作程序为： (1)发布招标公告；(2)进行资格预审；(3)编制招标文件及标底；(4)发售招标文件；(5)公开开标；(6)接受投标文件；(7)召开标前答疑会；(8)组织现场考察；(9)确定中标人；(10)评标；(11)签订合同。 2．招标人在招标公告中规定本地投标单位的施工资质必须为一级、二级企业；外地投标单位必须为一级企业。同时需垫资100万元。 3．招标人于2014年3月1日向通过资格预审的投标单位发售了招标文件。招标文件规定投标截止时间为2014年3月10日。招标人在开标时，宣布了评标委员会成员名单。评标委员会成员由8人组成，其中招标人代表2人、上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人。 4．开标过程中出现以下问题： (1)A投标人的投标文件没有按照招标文件的要求进行密封和加盖投标人公章。 (2)B投标人的投标文件中提出的投标工期比招标文件要求的工期长。 (3)C投标人在工程量清单所列的清淤子目中只填报了单价，而没有填报合价。 问题：

案例分析题事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。

案例分析题某公路工程通过公开招标方式签订了施工承包合同。按合同规定承包人必须严格按照施工图纸和承包合同规定的内容及技术规范施工，由监理工程师负责计量。 1．监理工程师在开工前，向承包人提出如下计量支付程序： (1)对已完成的分项工程向业主申请质量认证。 (2)在合同约定的时间内向监理工程师申请计量。 (3)监理工程师对实际完成的工程量进行计量，并向承包人签发计量证书。 (4)承包人根据质量证书和计量证书向业主提出付款申请。 (5)监理工程师复核承包人提交的付款申请资料，确定支付款额，批准向承包人付款。 2．在基础工程施工中，因以下两种情况引起工期延误： (1)基坑开挖时，发现地下有大量的文物，使整个工程停工10天。 (2)施工中遇到了5天季节性小雨，耽误了7天工期。 针对以上工期延误，承包人按合同规定及时向监理工程师提出工期索赔申请。 问题：

案例分析题某工程项目可分解为5项工作，根据各项工作间的逻辑关系，绘制成的双代号网络计划如图3—2所示。工程实施至第12天末监理工程师组织有关人员对该工程进行了进度检查。检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成4天的工作量。问题：

案例分析题某公路工程实施过程中发生了如下事件：事件1：专业监理工程师编写的深基坑工程监理细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。事件2：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工；②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。事件3：主体结构工程施工过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计得到如图2-3所示的控制图。事件4：施工单位编制了高大模板工程专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。问题：

案例分析题 某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万立方米二级处理，总造价约为2.9亿元，其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源为：35%自有资金、65%银行贷款。 现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。 [问题]

案例分析题请绘出监理规划中目标控制的程序框图。

案例分析题某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表。 关键工作可压缩数据表 关键工作 A C E H M 可压缩时间(周) 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 [问题]

案例分析题某工程建设项目施工阶段的监理中，监理工程师对承建商在施工现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查，抽查了500块预制板，发现其中存在较多的质量问题，见表1。 表1 质量问题调查统计结果表 序号 存在的问题 数量 1 蜂窝麻面 23 2 局部露筋 10 3 强度不足 4 4 横向裂缝 2 5 纵向裂缝 1 合计 40 在进入房屋装饰装修阶段前一个月，由于预期资金没有完全到位，建设单位提出设计变更，降低装修标准。 [问题] 1．监理工程师宜选择哪种方法来分析上述存在的质量问题? 2．产品的主要质量问题是什么?监理工程师应如何处理? 3．针对上述设计变更情况，监理工程师如何控制?

案例分析题某工程项目在设计文件完成后，业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。 监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要包括以下几方面内容： 1．工程综合说明； 2．设计图纸和技术资料； 3．工程量清单； 4．施工方案； 5．主要材料与设备供应方式； 6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施； 7．特殊工程的施工要求； 8．施工项目管理机构； 9．合同条件； 为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： 1．总监理工程师职责 (1)审核并确认分包单位资质； (2)审核签署对外报告； (3)负责工程计量，签署原始凭证和支付证书； (4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题； (5)签发开工令。 2．专业监理工程师职责 (1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； (2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统； (3)检查确认工序质量，并进行检验； (4)签发停工令、复工令； (5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。 3．监理员职责 (1)负责检查和检测建筑材料、设备、成品和半成品的质量； (2)检查施工单位人力、建筑材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录； (3)记好监理日志。

案例分析题某公路工程项目的建设单位通过施工招标与某施工单位签订了施工合同。该施工合同条款中明确规定了变更工程单价的确定原则： (1)已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的，采用该子目的单价。 (2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价确定变更工作的单价。 (3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，应重新定价。 该工程施工中因实际情况需要，变更增加平交口接线20cm厚水泥混凝土路面。合同工程量清单中，有隧道内20cm厚水泥混凝土路面子目，清单单价为132元／m2，承包人以此向监理人提出，按合同条款约定，接线20cm厚水泥混凝土路面单价应直接套用隧道内20cm厚水泥混凝土路面清单单价作为变更单价。 问题： 请问承包人的要求是否合理?如果不合理，该如何确定接线20cm厚水泥混凝土路面的清单单价?

案例分析题某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制定了风险控制措施(见表1—2)。 表1-2 风险对策及控制措施 序号 风险事件 风险对策 控制措施 1 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订固定总价合同 2 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔 3 承包单位违约 风险转移 要求承包单位提供第三方担保或提供履约包涵 4 建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故 风险转移 从现金净收入中支出 5 第三方责任 风险自留 建立非基金储备 通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。 设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。 土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。 [问题] 1．针对监理程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象(指风险量大小)o分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。 2．针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序。 3．按《建设工程监理规范》的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表式。