案例分析题某公路项目的建设单位通过公开招标方式选择了一家具有相应资质的工程监理单位承担公路项目施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了工程施工监理合同。之后双方又另行订立了一份监理服务费用比监理中标价降低12％的协议。 在该公路施工项目公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有投标资格。 评标委员会由5人组成，其中当地交通运输行政管理部门的招标投标办公室主任1人、建设单位代表1人、从政府提供的评标专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B投标人投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D投标人报价大写金额小于小写金额；F投标人投标文件中提供的工程质量检验标准和方法不符合招标文件的要求；H投标人的投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他投标人的投标文件均符合招标文件规定。 通过评标，建设单位最终确定C投标人中标，并与之签订了施工合同。 施工过程中，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后C施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；价值100万元的待安装的机电设备彻底报废；C施工单位人员烧伤所需医疗费用及补偿费预计15万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后C施工单位因其他原因停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 问题：

案例分析题某山区一级公路在施工过程中，发生了以下事件： 事件1：在一次石方工程爆破作业中，因施工人员的操作失误，造成2人死亡、多人受伤的生产安全事故。事后调查发现，施工单位事先没有编制专项施工方案，施工时也没有专职的安全生产管理人员进行现场监督，爆破作业人员没有经过培训、无证上岗以及违章作业是造成这次安全事故的主要原因。 事件2：该公路某结构工程施工过程中，由于施工单位违法将工程分包给不具资质的分包单位，分包单位为降低施工成本偷工减料，大量使用不合格材料，最终导致该结构工程倒塌的重大质量事故。 问题：

案例分析题各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收?

案例分析题某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不做处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 [问题]

案例分析题某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2015年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定。认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失150万元。 质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 问题：

案例分析题某公路工程项目的建设单位通过招标选择具有相应资质的某监理单位承担施工招标代理和施工监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理费用比监理中标价降低10％的协议。 在施工招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地交通运输主管部门的招标投标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，从交通运输主管部门设立的评标专家库中随机抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的质量检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按有关规定与该施工单位签订了施工合同。 工程施工期间由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构书面报告了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后，G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。上述损失情况经项目监理机构审核属实。 问题：

案例分析题某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院提出了委托意见，其中部分内容如下。 1．公布设计竞赛公告； 2．对参赛单位进行资格审查； 3．决定工程设计方案； 4．协助业主选择设计单位； 5．签订工程设计合同。 学院将设计工作委托某设计院，施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶段监理规划中，分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。 1．设计阶段监理工作范围和任务。 (1) 审查可行性研究报告。 (2) 投资控制方面： ① 审核工程概算； ② 收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资目标规划。 (3) 进度控制方面： 与外部协调，保障设计顺利进行。 (4) 质量控制方面： ① 审查阶段性成果； ② 组织及参加设计交底及图纸会审； ③ 进行工程变更审查，严格控制设计变更。 2．施工阶段监理工作范围与任务。 (1) 质量控制方面： ① 审查承包单位的资质及其质量保证体系； ② 对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。 (2) 进度控制方面： ① 及时协调各方关系； ② 预防和处理工期延长索赔。 (3) 投资控制方面： ① 严格控制合同价格的调整； ② 保障实际发生的费用不超过计划投资。 在该学院教学楼施工过程中，总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。 在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收，验收合格后，学院正式使用该教学楼。竣工验收后，各单位整理了相关的建设工程文件，并按要求进行归档。 [问题] 1．从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发，监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时，学院提出的委托内容中，哪些不合理? 2．监理规划中设计阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当?为什么? 3．监理规划中施工阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当?为什么? 4．指出专业监理工程师的工作是否符合其职责?不符合其职责的工作应由谁做? 5．建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分?

案例分析题实施监理的某公路工程在施工过程中发生如下事件： 事件1：某跨线桥工程基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑，须将供水管道改线并对地基进行处理，为此发包人以书面形式通知承包人停工10天，并同意合同工期顺延10天，为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成承包人停工损失如何处理。承包人认为对其造成的损失过大，意欲索赔。 事件2：工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km，但开工后，发现该砂不符合质量要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂点采购。由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包人经过仔细计算后，在合同约定的时间内，向监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元的索赔要求。 事件3：路基土石方工程施工过程中，承包人在合同中标有软石的地方未遇到软石。因此，该施工段的工期提前1个月。但另一施工段在合同中没有标明有岩石的地方遇到了较多的次坚石，使开挖工作变得更困难，工期因此拖延了5个月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行。按一般公认标准计算，影响工期2个月，由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低得多，折算影响工期3个月。为此，承包人准备提出索赔要求。 问题：

案例分析题实施监理的某公路工程在施工过程中发生如下事件： 事件1：路基土方工程完成后，经过监理人检查验收确认质量合格。承包人向监理人申请工程计量与支付。 事件2：在处理填方路基地基的施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，为了使压实质量得到保证，在监理人认可后，承包人将压实范围适当扩大。施工完成后，承包人将扩大范围的施工工程量向监理人提出计量支付的要求，但遭到监理人的拒绝。 事件3：在该工程施工过程中，承包人根据监理人的变更指示对部分工程进行了变更施工。承包人已按变更指示实施了该变更工程。 事件4：在土方开挖过程中，有两项重大原因使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性小雨，由于雨后土中含水量过大不能立即进行压实施工，从而耽误了工期。随后，承包人按照正常索赔程序向监理工程师提出延长工期并补偿停工期间窝工损失的要求。 问题：

案例分析题 某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，4家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知招标人。 发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6949万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。 在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误： 1．由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月29日至9月12日停工。 2．由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。 3．由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外。对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。

案例分析题若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留2位小数)?每天需额外增加多少费用?

案例分析题某工程为钢筋混凝土框架结构，该工程的建设单位通过公开招标方式选择了承包人。承包人按合同规定进行了劳务分包。施工合同规定该工程的质量评定必须为优良。 在施工过程中监理工程师巡视时发现，拆模后的部分钢筋混凝土立柱存在着严重的蜂窝、麻面、孔洞和露筋现象，同时还发现施工人员正在用水泥砂浆对蜂窝、麻面、孔洞进行封堵。经现场调查和检测发现，施工队伍是劳务分包单位，该质量问题产生的原因是混凝土浇筑后没有按要求振捣，存在严重漏浆所致。其中，在发现有质量问题的10根柱子中，有6根整根柱子存在严重的蜂窝、麻面和露筋。经设计单位鉴定，不能满足结构安全及使用功能要求，需要加固补强；其余4根柱子虽表面蜂窝、麻面较轻，但混凝土强度等级达不到设计要求。经设计单位鉴定，能够满足结构安全及使用功能要求，可不加固补强。 在建设单位主持召开的该质量问题的现场分析会上提出了4种修补方案： (1)6根柱子加固补强，补强后尺寸稍有增大；4根柱子不加固补强。 (2)6根柱子砸掉重来，4根柱子不加固补强。 (3)10根柱子全部砸掉重来。 (4)10根柱子全部进行加固补强，补强后尺寸稍有增大。 问题：

案例分析题该工程的预付款为多少?

案例分析题某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制定了风险控制措施(见表3)。 表3 序号 风险事件 风险对策 控制措施 ① 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订固定总价合同 ② 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔 ③ 承包单位违约 风险转移 要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函 ④ 建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故 风险转移 从现金净收入中支出 ⑤ 第三方责任 风险自留 建立非基金储备 通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。 设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。 土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。 【问题】 1．针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表1中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。 2．针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序。 3．按《建设工程监理规范》的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表式。

案例分析题某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案： (1)建设项目列入年度计划的申报文件； (2)分包单位资质报审表； (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书； (5)施工组织设计(方案)报审表； (6)单位工程质量评定表及报验单； (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单； (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。 [问题]

案例分析题某路桥工程公司在某大桥的施工过程中，采用了整体提升式脚手架和满堂支架。桥梁主体工程施工结束后，按照施工计划开始逐步进行支架和脚手架的拆除工作。 由于桥梁施工单位人手少，工期紧，于是桥梁施工单位就将拆除工作全部分包给了当地的一家水电安装队(事后经调查了解该水电安装队不具备相应的专业承包资质，施工人员从未进行过拆除作业)。该包工队在与桥梁施工单位协商后，在未编制专项施工方案，未对作业人员进行安全教育和安全技术交底的情况下，便立即组织人员进入施工现场开始拆除工作。监理单位也未对拆除工作进行监理。 某天上午，包工队负责人安排水电工杨某上支架拆除万能杆件，拆除时未系安全带。杨某在用割枪割断连接弦杆的钢筋后，就用左手往下推扔被割断的一根弦杆(该弦杆重60kg，长1．8m)，弦杆在下落时，其上端的焊刺将杨某左手套挂住(帆布手套)，杨某被下坠的弦杆扯着从18m的高处坠落，造成头部着地当即死亡。拆除作业进行时现场无人进行安全检查和监护工作。 问题：

案例分析题如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时问?为减少机械闲置，工作C如何安排?

案例分析题某公路建设项目的建设单位采用公开招标方式分别选定了施工单位和监理单位，并与施工单位和监理单位分别签订了施工合同与监理合同。在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：在某段土方开挖工作完成后不久，边坡出现了局部塌方，令地基土受到扰动，承载能力降低。 事件2：在基础工程施工结束后，因施工单位质量检查人员外出未归，未进行自检，为了能够提前进行基础的填埋工作，施工单位报请监理工程师对其进行检查验收，被监理工程师拒绝。 事件3：在某段危险性较大的高边坡处理工程，施工单位没有按规定编制专项施工方案。该高边坡处理工程施工时没有安全生产管理人员进行现场监督，施工时发生了安全事故。 事件4：某段石方爆破作业比较危险，施工单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，决定从劳务市场雇用3名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业，监理工程师发现后立即予以制止。 事件5：某段土方路基完工后，施工单位申请中间交工验收，监理工程师检查发现施工单位的施工自检资料不完整，最终拒绝对该土方路基进行中间交工验收。 事件6：该公路项目施工结束后，施工单位提交了交工验收申请，监理工程师经审查后认为竣工资料不完善，不具备交工验收条件。因而拒绝了施工单位的交工验收申请。 问题：