案例分析题监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?

案例分析题就该工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些?

案例分析题某实施工程监理的一级公路，在施工过程中发生如下事件： 事件1：由于深基坑开挖(开挖深度6m)工程危险性较大，施工项目总工程师根据以往施工经验估算并组织编制专项施工方案，并亲自兼任施工安全管理员。专项施工方案编制完成，经施工项目经理审核签字后，提交给监理机构。 事件2：路基土石方工程施工中，在设计文件中标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但另一处设计文件中未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，土石方开挖工作变得更加困难，因此工期拖延了5个月。由于工期拖延，使得后续工序施工不得不在雨期进行，按一般公认标准推算，影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低得多，推算影响工期3个月。为此承包人准备提出索赔。 事件3：合同工程量清单上有某桥梁台背和锥坡回填子目及其土方数量，但没有单价。在施工过程中，该子目施工结束后，经监理工程师检查确认质量合格，各种验收手续齐全，无安全与环保隐患。承包人向监理工程师提出要求对该子目进行计量与支付。 问题：

案例分析题造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

案例分析题某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件： 事件一：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。 事件二：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。 事件三：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：①主持设计交底会议；②签发《工程开工令》；③签发《工程款支付证书》；④组织工程竣工验收。 事件四：监理员巡视时发现部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要求项目监理机构对整改结果进行复查。 问题：

案例分析题 某公路工程施工过程中发生如下事件： 事件1：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出监理通知单，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由进行回复，专业监理工程师没有坚持要求其整改。因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时，由于混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。 事件2：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验，经复验该隐蔽工程质量合格。 问题：

案例分析题某监理机构承担了某航道工程项目的监理工作。航道工程项目的网络计划如下图所示。航道工程网络计划图由于业主或不可抗力因素及承包人自身原因，对各项工作造成了一定影响，其结果见下表。工程延期表工作计划工期/天业主原因造成的工期增加承包人原因造成的工期增加小计A5+3+19B3+2+38C110011D2002E2+1+14F3+205G5+1+17H3+2+16I4+2+39合计38+13+1061为了防止环境污染事故，减少施工活动对环境的影响，该监理机构设置了环保监理工程师岗位，并加强了施工环境保护监理。[问题]

案例分析题某高速公路项目划分为8个施工合同段，监理机构划分为1个总监办和8个驻地办。该项目的施工监理招标，由建设单位委托招标代理机构对总监办和各驻地办分别招标。施工监理招标结束后，由总监办中标的监理单位划分确定了总监办和各驻地办各自的职责和权限。 由于工期紧迫，在施工合同签订后，建设单位要求有关重点施工段提前施工，于是2个长大隧道、1个特大桥标段根据建设单位的要求分别进行了洞口开挖和桩基施工。 在监理单位和施工单位全部进驻现场后，由建设单位主持召开了第一次工地会议，参加会议的有建设单位法定代表人及其他主要人员、施工单位项目经理及其他主要人员、监理单位领导、总监理工程师、驻地监理工程师、质量监督部门领导、纪检部门领导、项目所在地市县领导等。 会议议程如下： (1)各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。 监理单位领导宣布对监理工程师的授权，总监理工程师宣布对驻地监理工程师的授权；施工单位应书面提交对工地代表(项目经理)的授权书。 (2)施工单位陈述开工的各项准备情况，驻地监理工程师就施工准备以及安全、环保等予以评述。 (3)建设单位就项目建设的重要意义进行了说明；对质量、进度、安全、环保以及监理工作、廉政建设等方面提出了要求，并提出了各施工阶段的进度目标。 (4)监理单位就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。 (5)监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地会议等进行了说明。 (6)总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。 (7)总监理工程师签发合同工程开工令。 第一次工地会议后，由总监办编制并向各参会单位发送了会议纪要。 问题： 试指出上述背景材料中做法的不妥之处，并说明理由。

案例分析题某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件： 事件1：招标代理机构组建评标委员会时提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确说明：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。 事件3：施工中因地震导致施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤。施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏工程支出10万元；停工期间应当支付工人的工资15万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于部件本身存在质量缺陷。 【问题】

案例分析题若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五人取整)?

案例分析题某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件： 事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下： (1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程； (2)投标人应在提交资格预审文件截止日期前提交投标保证金； (3)联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同； (4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商，甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时，双方对下列5项工作的费用发生争议：①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。 事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。 【问题】

案例分析题某公路桥梁工程施工项目，建设单位通过公开招标分别与某路桥公司和某监理单位签订了施工合同和监理合同。 施工过程中发生如下事件： 事件1：施工单位进场后进行了施工准备工作，并在开工前向监理单位提交了该工程的施工组织设计和桩基础施工方案。监理工程师审核后，分析了该桥桩基础施工方案可能出现的问题及其后果，并提出了修改意见和建议，以书面形式回复施工单位并上报建设单位。施工单位认为监理方所提出的意见和建议合理，同意修改原施工方案，并提交了新的施工方案。同时，施工单位申请开工。 事件2：由于施工单位的原因或责任，致使工期延误，监理工程师签发指令要求施工单位采取组织措施和技术措施加快施工进度。 问题：

案例分析题承包人承担某堤防工程，工程项目的内容为堤段Ⅰ(土石结构)和堤段Ⅱ(混凝土结构)，合同双方签订了施工合同：签约合同价为600万元，合同工期为120d。合同约定：(1)工程预付款为签约合同的10%；当工程进度款累计达到签约合同价的60%时，从当月开始，在2个月内平均扣回。(2)工程进度款按月支付，质量保证金在工程进度款中按5%预留。经监理机构批准的施工进度计划见图1。图1施工进度计划由于发包人未及时提供施工图纸，导致“堤段Ⅱ混凝土浇筑”推迟5d完成，增加费用5万元。承包人在事件结束后28d内向发包人提交了延长工期5d、补偿费用5万元的最终索赔通知书。“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量统计见表1。根据“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量统计表绘制的工程进度曲线见图2。表1“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量经济表图2“堤段Ⅰ堤身填筑”工程进度曲线监理机构确认的1—4月发放工程款情况见表2。表21—4月的工程进度款月份1234金额(万元)40165205132注：监理机构确认的工程进度款中已含索赔的费用。问题：

案例分析题 业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同。合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和人民币5000元以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划(如图3)进行。其关键线路为A—E—H—I—J。在施工过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 1．因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。 2．因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。 3．因业主要求设计变更，使F延误3天。 4．因公网停电，使F延误1天，I延误1天。 施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求： 1．工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。 2．经济损失索赔。 (1)机械设备窝工费：E工序吊车，(3+2)台班×240元/台班=1200元；F工序搅拌机，(3+1)台班×70元/台班=280元；G工序小型机械，(2+2)台班×55元/台班=220元；H工序搅拌机，3台班×70元/台班=210元；合计机械设备窝工费1910元。 (2)人工窝工费：E工序，5天×30人×28元/工日=4200元；F工序，4天×35人×28元/工日=3920元；G工序，4天×15人×28元/工日=1680元；H工序，3天×35人×28元/工日=2940元；I工序，1天×20人×28元/工日=560元；合计人工窝工费13300元。 (3)间接费增加：(1910+13300)×16%=2433.6元 (4)利润损失：(1910+13300+2433.6)×5%=882.18元 总计经济索赔额：1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可，为什么?

案例分析题某公路在施工过程中，发生如下事件： 事件1： 施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出监理通知单，要求施工单位停止该批材料的试用，并补报质量证明文件。 事件2：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。 事件3：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：①在建永久工程损失20万元；②进场待安装的设备损失3．2万元；③施工机具闲置损失8万元；④工程清理花费5万元。 事件4：基础工程施工中，自于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3．5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43．5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。 问题：

案例分析题某公路工程施工项目，建设单位通过公开招标与某施工单位签订了施工合同。在该工程施工过程中，施工进度计划网络图中的关键线路上发生了以下事件： 事件1：某桥梁地基软弱，设计文件中规定采用碎石垫层加固处理。施工结束后经检测发现，加固处理后的地基不能满足要求，于是，建设单位提出变更，将碎石垫层改为碎石桩，由此导致施工单位停工20天。施工单位按照合同条款约定提出工程延期和费用索赔要求。 事件2：某小桥台背按照设计文件规定采用灰土夯填。施工结束后，经监理工程师检查签认，并给予计量支付。此后不久，有人举报该施工单位用于桥台背回填的灰土中石灰剂量不够，偷工减料。建设单位向监理工程师提出对该桥台背回填质量进行复查。于是，监理工程师要求施工单位开挖重新检验。检验结果表明，灰土中石灰剂量合格，但部分层位压实度不合格。施工单位进行了返工处理，由此造成的损失，施工单位提出了工程延期和费用索赔的要求。 事件3：在该工程项目招标时，招标文件中就施工所需填料指定了甲、乙两处料源场。施工开始后，施工单位经试验发现甲料场材料质量不合格，无法用于施工。由于乙料场储量不足以放下全部填料，于是，施工单位重新找到了另一处新料场。由此导致材料运距增大，造成施工成本增加。施工单位就此提出工期和费用索赔的要求。 问题：

案例分析题某大型商业大厦建设工程项目，业主与施工单位及监理单位分别签订了工程施工合同和委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件。 1．在工程的基础施工中，由于施工班组的违章作业，使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故，在混凝土浇筑不久后，被监理方发现，及时口头指示并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行，提出质量事故报告及处理方案，经监理工程师审查批准后实施。整改完成后，经监理方重新检验确认合格后，指令复工继续基础混凝土施工并明确由此造成的经济损失由承包方承担，工期不予延长。监理方将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出：出现质量事故，监理公司也应负一定责任要求扣除1%的监理费用作为罚金。 2．在地下管道施工时，管道铺设完毕后，承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量，但监理方收到质量验收通知单后，在合同规定的时间内并来前去检查，也未提出延期检查的书面要求。因此承包方即将管道予以回填。为此，监理方书面指令承包方将管沟重新挖开，以便检查管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露，经监理方检查后，确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求，也不符合标准和规范要求，管道接缝严重漏水。因此，监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理，经监理方检验质量合格予以确认后，将管沟重新回填。由此造成工期拖延了7天，经济损失8万元。承包方提出了索赔要求。 问题：作为监理方是否接受业主代表要求扣除1%的监理费作为罚金?为什么? 2．承包方在管道未经检查并认可其质量的情况下，能否回填和覆盖?管沟合法回填的前提条件是什么? 3．承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理?为什么?监理方如何处理?

案例分析题某实施监理工程，项目业主(甲方)2012年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工单位合同，合同计价方式为估计工程量单价。混凝土工程计划工程量和实际工程量见下表。合同约定，混凝土工程直接费为520元/m3，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费之和的8%，税率为3.41%，合同中有关工程价款的条款如下：(1)工程无预付款。(2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报，经甲方审查后于下月6日前支付。(3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留。(4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%，则原计划工程量为115%以上部分调整综合单价，调价系数为0.95。(5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元。(6)工程3月5日开工，6月30日竣工。在工程施工中，发生了下列事件：事件1：3月11日，该地区突发5．5级地震，导致乙方停工4天，窝工80工日(每工日窝工费30元)，闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计)，乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。事件2：5月28日，监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇注质量不合格，要求乙方返工处理，乙方没有提出异议，重新浇注导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元)，增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计)，工期延长3天，乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。[问题]