案例分析题某跨湖区大桥工程建设项目，该工程由某桥梁公司施工，业主委托某监理公司进行施工监理，监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师担任项目总监理工程师。 该桥基础为钻孔灌注桩，按照《公路工程标准施工招标文件》的要求，所有桩都要进行无破损法(超声波)检测，以确保桩基础的工程质量。当桩基完成进行检测时，发现有一根断桩，断位处在地下水位以下，且地质资料显示该处有溶洞。由此，施工单位向项目监理机构报送了处理方案，其要点如下： (1)补桩。 (2)调整承台的结构钢筋，外形尺寸作部分改动。 总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，经审核认为施工单位提交的处理方案可行，因此予以批准。施工单位随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告： (1)要求索赔此桩处理期间机械、人员的窝工损失。 (2)增加的补桩应予计量、支付。理由是此桩断桩是地质不良，有溶洞所致。 监理机构在监理过程中发现某局部工程存在重大隐患的质量问题，随后签发了监理指令单，要求施工单位整改。 [问题]

案例分析题某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本》》。合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不计入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：月)。施工总进度计划(初始计划)图施工过程中发生如下事件。事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，施工机械设备损坏损失25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。[问题]

案例分析题某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。 监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下： (1)熟悉质量控制依据和文件； (2)确定质量控制要点，落实质量控制手段； (3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任； (4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证； (5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。 同时，提出了项目监理规划编写的几点要求如下： (1)为使监理规划具有针对性，要编写两份项目监理规划； (2)监理规划要把握项目运行内在规律； (3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化； (4)监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写。但编制完成，由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改； (5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。 [问题]

案例分析题某高速公路的建设单位通过公开招标方式与某施工单位签订了施工合同。工程开工前施工单位提交了总体施工组织设计并获得监理机构的批准。 施工过程中发生以下事件： 事件1：由于某段填方路基红线外有数户民房距红线较近，3月5日施工单位在用振动压路机进行路堤碾压时，由于振动导致一户民房开裂，因此导致10万元损失赔偿。此后村民不再允许振动压路机压实路基，在报经监理工程师批准后，施工单位改用静力压路机压实路基，使得每一压实层厚度减小。由于工效降低，因此增加工程费用15万元，工期延误50天。 施工单位于3月7日向监理机构提交索赔报告，要求建设单位补偿由于施工振动产生的民房损坏赔偿费用10万元。理由是由于建设单位征地拆迁范围过小，民房离红线距离太近，不能避免施工影响，同时上报了更改施工工艺的建议。经监理机构批准施工工艺变更后，3月20日施工单位再次提交报告要求建设单位补偿因施工工艺改变而增加的15万元，并延长工期50天。 事件2：路基填筑到96天后，未施工任何坡面防护工程。进入雨季，降雨频繁，路基边坡冲刷严重。6月20日A施工地点因泥沙冲积淹没了附近水田、鱼塘；B施工地点一段路基被水浸泡，导致边坡滑塌，同时淹没一片花圃。为此，施工单位在A地点赔偿损失11万元，清理泥沙发生费用5万元。在B地点处理边坡滑塌发生费用1万元，赔偿花圃损失3万元。随后监理工程师下达指令，要求施工单位修整边坡，修建临时防护及排水设施。为此施工单位修整边坡发生费用3万元，修建临时排水设施发生费用4万元。B地积水原因在于设计疏忽，一处堰塘泄洪水沟被路基截断，未做任何设计处理，建设单位决定在此处增设一道圆管涵并委托设计单位进行了补充设计。设计单位提供的补充图纸按原地面设计，工程量为：基坑开挖土方250m3、回填土150 m3、圆管涵50m。雨季结束后施工单位按设计单位提供的补充施工图进行了施工。实际发生工程量为：开挖土方1000 m3、回填土方900 m3、圆管涵50m。 施工单位于6月23日向监理机构提交了报告，要求建设单位补偿费用27万元。理由是： (1)由于降雨影响，而非施工单位原因造成； (2)监理工程师指令增加临时工程。 问题：

案例分析题某公路桥梁工程施工过程中发生了如下事件： 事件1：根据相关法律规定，监理机构应履行安全生产管理的监理职责，审查施工单位报送的安全生产相关资料。 事件2：监理工程师在巡视现场时发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证，随即向施工单位发出监理通知单。 事件3：该项目工程设计中采用了一种隔震抗震新技术。为此，监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。 事件4：为确保基坑开挖工程的施工安全，施工单位的项目总工程师兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑的开挖作业。 事件5：施工单位凭以往施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经施工单位项目经理签字后报总监理工程师审批后，开始搭设高大模板。 问题：

案例分析题某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定：吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示。施工过程中，发生如下事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。[问题]

案例分析题 某高速公路施工项目，业主通过公开招标分别与监理单位和施工总承包单位签订了监理合同与施工总承包合同。施工总承包合同约定，在施工过程中，施工总承包单位因没有水利工程施工资质，可提出将跨越某水利设施的分离式立体交叉工程进行专业分包。为了保证工程进度，业主代表选择了一家具有水利工程施工资质的专业施工公司，将公路跨越水利设施的分离式立体交叉工程分包给该专业施工公司(但未签订合同)，并向施工总承包单位和监理单位发函通知，要求施工总承包单位配合该分包单位施工。 问题：

案例分析题某公路工程项目施工通过招投标，业主与承包人签订了施工合同。工程招标文件所附参考资料中提供的工程用砂地点距工地3km。但是开工后，经检查该砂质量不符合要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂地点采购。 施工过程中，在一个关键工作面上因以下事件造成临时停工： 事件1：5月20日至5月26日承包人的施工机械设备出现了从未出现过的故障。 事件2：应于5月24日交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人。 事件3：6月7日至6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成6月11日至6月14日该地区的供电全面中断。 问题：

案例分析题某一级公路工程开工里程65km，建设单位通过公开招标分别与甲施工单位和某监理单位订立了书面的施工合同与监理合同。经监理工程师审查并报建设单位批准，甲施工单位将某分项工程分包给乙施工单位，并与之订立了分包合同。在合同履行中发生了以下事件： 事件1：监理合同签订后，监理单位根据监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素，设置了二级监理机构，并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程师人选。 事件2：在监理机构组建后，驻地监理工程师主持编制了该工程项目监理计划和监理细则。 事件3：在施工合同约定的工程开工日前，建设单位主持召开了第一次工地会议，通报、检查、落实开工准备工作。 事件4：在施工合同约定的工程开工日前，专业监理工程师主持召开了监理交底会，详细介绍了监理细则的相关内容。 事件5：在第一次工地会议结束后，甲施工单位向建设单位提交了合同工程开工申请，建设单位对合同工程的开工条件进行了核查，认为具备开工条件，于是签发了合同工程开工令，并通知了项目监理机构。 事件6：驻地监理工程师在审批甲施工单位提交的施工组织设计时，认为某段石方爆破工程危险性较大，要求甲施工单位编制石方爆破工程专项施工方案。甲施工单位编制了专项施工方案，其总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全管理员，并将方案报送总监理工程师签认。 事件7：施工过程中甲施工单位因资金困难，没有按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位于是向监理机构提出了支付申请。监理机构受理并经建设单位同意后，签发了支付证书。 事件8：监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，即向其签发了整改通知，要求乙施工单位立即整改，并消除隐患。 事件9：专业监理工程师在旁站时，发现某分项工程存在严重质量隐患，即向甲施工单位签发了工程暂停令，要求对该分项工程停工整改，消除隐患。 事件10：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在施工作业的一台关键设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向监理机构提出了工程延期的申请。 问题：：

案例分析题 某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面酥松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求，其中最大值达到了C30即30MPa。 问题

案例分析题某公路机电设备安装工程下部为钢筋混凝土基础，上部为设备安装。建设单位分别与土建、设备安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的施工进度计划，且进度计划已得到监理工程师的批准。 基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1／6的设备预埋螺栓位置偏差过大，无法安装设备，须返工处理。设备安装工作因基础返工而受到影响，设备安装单位提出索赔要求。 问题：

案例分析题 [背景材料]续上题。该房地产开发公司决定开发该项目，该项目由四幢高层和20幢多层住宅组成，经与业主协商，该项目分为三个合同包发包，第一合同包为四幢高层，第二合同和第三合同包分别由9幢和11幢多层住宅组成。在第一合同包(四幢高层)的施工招标中，监理协助业主邀请了甲、乙、丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加该项目的投标。 监理协助业主编制的招标文件中规定：评标时采用最低综合报价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于20个月(留4个月做小区内道路、绿化等环境设施)，若投标人自报工期少于20个月，在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益(按时交房，减少贷款利息支出、有利售房等，每月按30万元考虑)，折算成综合报价进行评标，实际工期与自报工期比较，在招标文件中规定奖罚办法。甲、乙、丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表6。 表6 投标单位 基础工程 上部结构工程 装修工期 装修工程与上部结构 工程搭接时间(月) 投价 (万元) 工期 (月) 报价 (万元) 工期(月) 报价 (万元) 工期 (月) 甲 乙 丙 900 920 920 5 4 4 3900 3960 3900 12 11 12 2100 1950 1980 6 6 5 3 2 3 上述三个合同包分别由三家施工企业中标，并签订了施工合同。

案例分析题 某监理单位经投标中标某高速公路25km的土建工程项目。该土建工程的建安造价为9亿元，合同工期为3年。中标后该监理单位根据监理合同规定的监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素设置了项目监理机构。 问题：

案例分析题某高速公路施工里程86km。建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作委托给某监理单位。监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称“总监办”)和驻地监理工程师办公室(简称“驻地办”)。总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。 总监办和驻地办的主要职责如下： 总监办的主要职责有：(1)主持召开监理交底会；(2)审批施工组织设计；(3)签发支付证书；(4)签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；(5)审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；(6)组织编写监理竣工文件及监理工作报告。 驻地办的主要职责有：(1)主持编制监理计划；(2)主持召开第一次工地会议；(3)审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；(4)审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；(5)日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；(6)核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；(7)组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；(8)审查交工验收申请，评定工程质量；(9)组织编制监理月报。 建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：(1)监理合同协议书及附件；(2)中标通知书；(3)公路工程专用合同条款；(4)通用合同条款；(5)其他合同文件。 监理合同中有如下内容：(1)监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；(2)建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员；(3)监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；(4)监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造成经济损失的，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额；(5)建设单位应指定一名授权代表，与监理机构建立工作联系；(6)建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。 问题：

案例分析题某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工总进度计划工程实施过程中发生以下事件：事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是：已安装的施工起重机械未通过具有相应资质的检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。工作的赶工费率及可缩短时间工程名称CFGHIJKLM赶工费率(万元/天)0.71.22.20.51.51.81.01.02.0可缩短时间(天)8635201061事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。【问题】

案例分析题某工程，建设单位与施工单位按照《公路工程标准施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图4—5所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0．5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表4—6。问题：

案例分析题针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些?

案例分析题某高速公路大型互通式立交桥工程，经公开招标确定承包人并按招标文件签订了施工合同。该互通式立体交叉工程红线周边居民较密集。工程开工前承包人上报了施工组织计划并获得批准。 施工过程中发生如下事件： 事件1：原计划4月30日全部完成的征地拆迁工作至5月15日才完成，导致部分桩基无法按计划施工，其中某部分处于进度网络图关键线路的桩基计划开工时间为5月6日，因此推迟至16日开工，造成窝工600工日(每工日工资40元)，设备A闲置60台班(计日工单价为1500元／台班，投标文件中该设备固定费用1000元／台班)，设备B闲置75台班(计日工单价为1200元／台班，投标文件中该设备固定费用800元／台班)。 事件1发生后，承包人向监理工程师提交了索赔报告，要求延长工期15天，并补偿费用204000元(计算式为：600×40+60×1500+75×1200)、利润20400元。 事件2：施工至6月10日，因部分桩基与红线外居民房屋较近，冲击锥成孔产生的振动对民房影响较大，被居民阻拦施工，被迫停工10天，该工序处于批准的施工进度计划关键线路上。经业主、监理工程师、承包人三方协商决定改用回旋钻成孔。调运更换机械及窝工损失20万元，因更改施工工艺导致后续施工费用增加30万元。 事件2发生后，承包人向监理工程师提交了索赔报告，要求延长工期10天，并补偿费用50万元。 事件3：该工程进入上部结构施工后，突然接到业主通知因市政规划原因该工程需要暂停施工，等待重新设计。接到通知时，除主线外，匝道桥已搭设支架800t，经测算搭拆工费为400元／t，已制作模板4000m2，每平方综合费用为80元，完成钢筋制作400t，钢筋清单综合单价为6000元／t，当时的废钢材回收价格为1000元／t，地面硬化及其他费用20万元。90天后业主下发了新施工图并要求按新设计进行施工。新设计导致原设计匝道部分全部不能利用，报废工程500万元(实体已计量支付)。 事件3发生后，承包人向监理工程师提交了索赔报告，要求延长工期90天，并补偿费用824万元(计算式为：800×400+4000×80+400×6000+200000+5000000)。 问题：

案例分析题对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。