案例分析题某公路工程项目施工通过招投标，业主与承包人签订了施工合同。工程招标文件所附参考资料中提供的工程用砂地点距工地3km。但是开工后，经检查该砂质量不符合要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂地点采购。 施工过程中，在一个关键工作面上因以下事件造成临时停工： 事件1：5月20日至5月26日承包人的施工机械设备出现了从未出现过的故障。 事件2：应于5月24日交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人。 事件3：6月7日至6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成6月11日至6月14日该地区的供电全面中断。 问题：

案例分析题某公路工程项目，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求，提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。共有5家施工单位参加了投标。第1家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由当地交通局主持召开。第5家施工单位于开标前向建设单位要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过评标定标建设单位最终确定第3家施工单位中标。建设单位与中标的施工单位按规定签订了施工合同。 该公路工程在施工过程中发生了以下事件： 事件1：因建设单位拆迁工作拖延，导致施工单位A项工作延误了2天，并造成人工窝工6个工日。 事件2：施工单位与机械设备租赁商约定，C工作施工用的某机械由出租方提供。但因出租方原因该机械未能按计划进场，造成施工单位C工作延误2天和人工窝工8个工日。 事件3：因建设单位提出设计变更，导致施工单位E工作延误4天，增加人工14个工日，其他费用增加9000元。 事件4：因建设单位提供的材料出现质量缺陷，导致施工单位H工作延误2天，增加人工8个工日，并使F工作延误1天，并造成人工窝工20个工日。 上述事件中，A、C、H三项工作均为关键工作，其余工作均为非关键工作，并均有足够的机动时间。 问题：

案例分析题某公路工程实施过程中发生如下事件：事件1：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出工期和费用索赔申请。事件2：施工过程中，施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前，项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时，施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。事件3：项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析，出现了如图2-2所示的四种非正常分布的直方图。问题：

案例分析题送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有谁的印章和谁的签字?

案例分析题 某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定： 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2．业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第3个月底全部扣完。 3．预付款在最后2个月扣除，每月扣50%。 4．工程进度款按月结算，不考虑调价。 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7．经业主签认的施工进度计划完成产值和实际完成产值见表4-2。 表4-2 产值表 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产量 70 90 110 110 100 80 实际完成产量 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求。 (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。

案例分析题某实施监理的工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件。 事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。 事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为了不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。 事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机，委托一家有相应资质的安装单位进行塔式起重机安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔式起重机共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。 事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强度螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4.6万元。 [问题]

案例分析题某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件： 事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。 事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。 事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

案例分析题为找出事故原因，拟订以下复检项目，你认为哪些项目应做，哪些项目可以不做? (1)地基承载力和变形试验； (2)砖的强度等级测定试验； (3)水泥强度和安定性测定试验； (4)灰缝饱满度检查； (5)砂浆强度检查或鉴定试验； (6)砖或混凝土的线胀系数试验； (7)混凝土强度的等级检测试验。

案例分析题某公路工程施工项目，建设单位通过施工监理招标和施工招标，分别于2010年4月10日及2010年4月25日与某监理单位和某施工单位签订了施工监理合同和施工合同。在施工过程中发生了以下事件： 事件1：路基工程施工时，施工单位无法在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源，施工中所需砂石料严重缺乏。因此，施工单位只得到极远的地方去运这些大宗材料，而且运距越来越长，加之路况极差，造成运输负担沉重，工期严重滞后，成本费用直线上升。施工单位认为建设单位没有在招标文件中将这种情况预先告知施工单位，建设单位应补偿施工单位由此而造成的工期和费用损失，并且在合同约定的时间内提出了工程延期和费用索赔的要求。 事件2：在某小桥桥台基础施工时，施工单位为了保证工程质量，在现场监理工程师认可的情况下，将原设计要求的混凝土强度由C18提高到C20，导致费用增加6万元。对此施工单位提出了费用索赔的要求。 事件3：施工期间，施工单位发现位于施工网络计划图关键线路上的某分部工程施工图纸有误，立即报告监理工程师和建设单位。由于图纸修改造成停工5天，费用损失2万元。对此，施工单位提出了工程延期与费用索赔的要求。 事件4：某段路基基底强度不足，按合同约定应采用强夯法进行加固处理。在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得现场监理工程师同意的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯击范围适当扩大，施工完成后，施工单位就扩大的夯击范围内的工程数量向监理工程师提出计量要求。 以上各项事件均发生在施工网络计划图中的关键线路上，且各事件经监理工程师核查均符合实际情况。 问题：

案例分析题某施工单位编制的某工程网络图，如图1所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表1。 图1 工程网络图 表1 各工作持续时间和估计费用表 工作 持续时间(天) 费用(万元) A 12 18 B 26 40 C 24 25 D 6 15 E 12 40 F 40 120 G 8 16 H 28 37 I 4 10 J 32 64 K 16 16 　　[问题]　　1．在图2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。　　 　　 图2 工程网络图　　2．若施工合同规定：工程工期为93天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。　　3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表2。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。 表2 各工作可压缩数据 工作 可压缩时间(天) 压缩单位时间增加的费用(万元/天) A 2 2 B 2 4 C 2 3.5 D 0 — E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 1.5 I 0 — J 2 6 K 2 2

案例分析题某省102号大桥由中标的长龙路桥公司大桥项目经理部施工，彩虹监理公司进行施工监理，全桥380根钻孔灌注桩。 在进行第五根灌注桩施工时，发生下列事件：第五根桩从9月14日7：00开始灌注混凝土，15：16因电焊机使用不当导致发电机组故障，使搅拌机及灌注设备被迫停工，路桥公司大桥项目经理部立即组织人员抢修，发电机组于17：08修复，17：13恢复施工，恢复施工后提升导管提不动，经反复转动，上下冲振，至17：32才将导管拔出，就位到预定高度，开始灌注新混凝土，17：42监理工程师到现场视察，19：34灌注完全部混凝土。 当导管全部提出孔外清点时，导管总长只有48m。因此，监理工程师同意桩基按48．4m计量，承包人要求按设计桩长55．6m计量。其证据是建设单位提供的设计图纸(除此外，监理工程师和承包人不能再提供其他证据证明施工的实际桩长)。 问题：

案例分析题对某项工程的施工，业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时，业主为了约束承包人保证工程质量，要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。 在施工过程中发生了以下事件： 事件1：在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天； 事件2：主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。 以上两项事件承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。 问题：

案例分析题业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土结构办公楼工程项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题： 1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位自行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可自行覆盖，质量无保证。 5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。 6．某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 问题 以上各项问题监理工程师应如何处理?

案例分析题某省102号大桥由中标的长龙路桥公司大桥项目经理部施工，彩虹监理公司进行施工监理，全桥380根钻孔灌注桩。 在进行第五根灌注桩施工时，发生下列事件：第五根桩从9月14日7：00开始灌注混凝土，15：16因电焊机使用不当导致发电机组故障，使搅拌机及灌注设备被迫停工，路桥公司大桥项目经理部立即组织人员抢修，发电机组于17：08修复，17：13恢复施工，恢复施工后提升导管提不动，经反复转动，上下冲振，至17：32才将导管拔出，就位到预定高度，开始灌注新混凝土，17：42监理工程师到现场视察，19：34灌注完全部混凝土。 当导管全部提出孔外清点时，导管总长只有48m。因此，监理工程师同意桩基按48．4m计量，承包人要求按设计桩长55．6m计量。其证据是建设单位提供的设计图纸(除此外，监理工程师和承包人不能再提供其他证据证明施工的实际桩长)。 问题：

案例分析题某公路工程施工项目的签约合同价为8000万元人民币，合同工期18个月。 施工过程中发生了如下事件： 事件1：由于建设单位提出对原设计文件进行修改变更，使施工单位停工待工1．5个月(全场性停工)。对此，施工单位提出索赔要求，其中索赔计算如下： 由于建设单位修改变更设计文件造成工期延误，损失1．5个月的管理费和利润： 现场管理费=签约合同价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×12％×1．5月=80万元 公司管理费=签约合同价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×7％×1．5月=46．67万元 利润=签约合同价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5％×1．5月=33．33万元 合计：160万元 事件2：在基础施工过程中，为了确保施工质量，施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C20。施工单位提出由于基础混凝土强度的提高，造成费用增加，要求追加付款15万元。 问题：

案例分析题某公路工程在实施过程中发生下列事件： 事件1：总监理工程师因工作繁忙，委托驻地监理工程师负责如下工作：①主持编制项目监理计划；②审批项目监理细则；③调换不称职监理人员。 事件2：监理机构编制的项目监理内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法和措施；⑧工程项目实施的组织；⑨施工单位需配合监理工作的事宜。 事件3：在第一次工地会议上，项目监理机构将监理计划报送给建设单位。会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将监理计划修改后直接报送建设单位。 事件4：驻地监理工程师主持编制的深基坑工程监理细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。 问题：

案例分析题某一大型基础设施项目由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(表7-1)和频数直方图(图7-3)。表7—1频数分布表组号分组区间(MPa)频数125.15～26.9522～28.7543～30.5584～32.35115～34.1576～35.9557～37.753问题

案例分析题某公路工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F 6家施工单位通过了资格审查，并领取了招标文件。该工程招标文件规定：2020年4月20日下午17：30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金15万元。 在2020年4月20日，A、B、C、D、F 5家投标单位均提前5天将投标文件送达。 E投标单位在2020年4月21日上午8：00将投标文件送达。 在2020年4月20日上午10：30时，B投标单位向招标人递交了一份将投标价降低5％的书面材料。 开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由其工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F 5家投标人的名称、投标报价、工期和其他内容。 开标过程中，招标人发现C投标单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。 评标委员会由招标人直接确定，共由4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。 招标人委托评标委员会确定中标人。经过综合评定，评标委员会确定A投标单位为中标单位。 问题：