案例分析题某公路工程在施工过程中发生如下事件： 事件1：监理机构将监理工作按施工准备阶段、施工阶段和交工验收与缺陷责任期阶段三个阶段进行安排部署。 事件2：施工准备阶段监理机构及时组织监理人员开展各项准备工作，为工程按时开工创造条件。 事件3：施工过程中监理机构每月按时提交监理月报，及时对分项工程进行质量检验评定，为分部工程、单位工程的评定奠定基础。 事件4：为做好安全监理工作，监理机构制定了各项安全管理制度。 事件5：工程施工结束后，监理机构应及时审查施工单位提交的交工验收申请，提请发包人组织交工验收，以便工程能按期进入缺陷责任期。 事件6：交工验收前，总监理工程师组织有关监理人员编写监理工作报告及其他监理资料，为参加交工验收做好准备。 问题：

案例分析题某高速公路根据法律规定通过公开招标，建设单位与施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)签订了施工合同。 施工合同约定，按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同约定工期每拖延工期1天，交纳违约金1万元，工期每提前1天，奖励1万元。 该项目大桥3号墩桩基钻孔(该工作位于关键线路上)过程中多次遇到设计中未标示的溶洞和裂隙，导致多次塌孔、漏浆，成孔较计划推迟30天完成，并因处理塌孔漏浆增加费用5万元。 完成桩基施工后，经检测发现其中一根桩存在严重缺陷，经设计单位验算，需补桩一根，同时加大承台。业主根据设计单位提供的变更施工图下达了变更指令。此项变更增加一根钻孔灌注桩，按合同单价计算金额为18万元，钢筋混凝土承台体积增加，按合同单价计算金额为3万元，并因此在关键的工作面上再延误20天。 由于上述两个原因，现浇箱梁推迟开工50天。监理人下达指令，要求承包人调整计划，确保按合同工期竣工。因工期缩紧，不得不安排冬季施工(原计划冬季不进行施工)，增加冬季施工措施费60万元。同时为了方使支架搭设，承包人将桥下一灌溉渠拆除，箱梁完成施工后又进行了恢复。因冬季施工工效较低，养护时间延长，经过努力最终工程完工时间仍超出合同约定时间10天。 问题：

案例分析题某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位，同时在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2019年1月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位2月5日方提交投标保证金。2月3日招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早，混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 【问题】

案例分析题指出上述招标过程中的错误做法并简要说明理由?

案例分析题某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求，在此情况下，监理单位为满足业主要求，由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下： 1．工程概况。 2．监理工作范围和目标。 3．监理组织。 4．设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。 5．因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。 6．对施工合同进行监督管理。 7．施工阶段监理工作制度。 由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了1家专业承包防水施工业务的施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和承包商已确定的分包单位进场时间，要求配合施工。 【问题】 1．上述监理规划是否有不妥之处?为什么? 2．以上合同约定中不妥的做法有哪些? 3．总监理工程师接到业主通知后应如何处理?

案例分析题某地新建一招标工程，某投标单位编制了总价表及单价分析表，其中C30混凝土堆石坝面板单价分析表如下表所示。该投标单位按要求填写了分类分项工程单价、措施项目费用、其他项目费用、零星项目单价。 C30混凝土堆石坝面板单价分析表 编号 名称及规格 单位 数量 单价/元 合价/元 1 直接费 1.1 基本直接费 1.1.1 人工费 (1) 高级工 工时 2.64 6.91 (2) 甲 工时 3.32 6.43 (3) 低级工 工时 4.5 5.47 1.1.2 材料费 元 (1) 混凝土 m3 250 2500 (2) 其他材料 % 1.1.3 机械费 (1) 乙 (2) 其他机械费 % 1.1.4 混凝土拌合 1.1.5 丙 1.2 丁 % 该工程合同价为1500万元，分两个区段，有关情况如下表所示。合同规定，缺陷责任期为1年，逾期完工违约金最高限额为合同价的5%。 各项工程情况表 区段 工程价/万元 合同规定完工日期 实际竣工日期(已在移交证书上写明) 允许延长工期/天 签发移交证书日期 扣保留金总额/万元 缺陷责任期内发包人已动用保留金赔偿/万元 误期赔偿费/(万元/天) Ⅰ 1000 2019.3.1 2019.3.1 0 2019.3.10 50 15 3 Ⅱ 500 2019.8.31 2019.10.10 10 2019.10.15 25 0 1 汇总 1500 2019.8.31 2019.10.10 10 75 15 [问题]

案例分析题某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作，经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制定了风险控制措施(见下表)。 通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。 土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。 风险对策及控制措施表 序号 风险事件 风险对策 控制措施 1 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订固定总价合同 2 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔 3 承包单位违约 风险转移 要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函 4 建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故 风险转移 从现金净收入中支出 5 第三方责任 风险自留 建立非基金储备 【问题】

案例分析题某公路工程施工项目的签约合同价为8000万元人民币，合同工期18个月。 施工过程中发生了如下事件： 事件1：由于建设单位提出对原设计文件进行修改变更，使施工单位停工待工1．5个月(全场性停工)。对此，施工单位提出索赔要求，其中索赔计算如下： 由于建设单位修改变更设计文件造成工期延误，损失1．5个月的管理费和利润： 现场管理费=签约合同价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×12％×1．5月=80万元 公司管理费=签约合同价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×7％×1．5月=46．67万元 利润=签约合同价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5％×1．5月=33．33万元 合计：160万元 事件2：在基础施工过程中，为了确保施工质量，施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C20。施工单位提出由于基础混凝土强度的提高，造成费用增加，要求追加付款15万元。 问题：

案例分析题 2011年10月2日，某市穿越江底的隧道的旁通道，发生大量流沙涌入现象，引起隧道受损及周边地区地面沉降，造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷，直接经济损失1.6亿元。因事故处理及时，未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司，施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称“隧道公司”)；隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿山工程公司；某市地铁监理公司负责监理。 经调查，造成事故的原因是，分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案调整”存在缺陷，施工过程中，旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖；地铁监理公司现场监理人员失职，发生事故时，现场没有监理人员；分包项目存在漏洞，总包单位也未就施工方案向分包公司作出说明，隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查。 [问题]

案例分析题某公路工程施工项目发包人通过招标与承包人按照《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)签订了该工程的施工合同。承包人必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。承包人的分项工程首先向监理工程师申请质量验收，取得质量验收合格文件后，向监理人提出计量申请和支付工程款。工程开工前，承包人提交了施工组织设计并得到批准。 施工过程中发生以下事件： 事件1：在工程施工过程中，承包人发现施工图纸存在明显差错，于是书面报告了监理工程师。监理工程师确认后，口头要求暂停施工，承包人亦口头答应。待施工图纸修改后，承包人恢复施工。事后监理人要求承包人就变更所涉及的工程费用问题提出书面报告。 事件2：在开挖土方过程中，遇到了一些工程地质勘察没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间，造成工期延误。 事件3：施工过程中遇到数天季节性大雨，后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成发包人、承包人施工现场办公用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，承包人中数名施工人员受伤，雨后承包人用了很多工时进行工程清理和修复作业。 事件4：在施工中发现了较有价值的出土文物，造成承包人部分施工人员和机械窝工，同时承包人为保护文物付出了一定的措施费用。 问题：

案例分析题 某公路桥梁处在施工进度网络计划图的关键线路上。该桥在架设T梁时，当地突发泥石流，使桥墩被挤垮，已架设的T梁坠落报废，直接经济损失48万元，且造成工期延误。事后调查证实：挤垮的桥墩混凝土强度达不到设计要求。施工单位认为泥石流的发生无法预见，属于建设单位应承担的风险，已受损工程可以计量，并按合同规定提出工期索赔。 问题：

案例分析题指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。

案例分析题某山区一级公路在施工过程中，发生了以下事件： 事件1：在一次石方工程爆破作业中，因施工人员的操作失误，造成2人死亡、多人受伤的生产安全事故。事后调查发现，施工单位事先没有编制专项施工方案，施工时也没有专职的安全生产管理人员进行现场监督，爆破作业人员没有经过培训、无证上岗以及违章作业是造成这次安全事故的主要原因。 事件2：该公路某结构工程施工过程中，由于施工单位违法将工程分包给不具资质的分包单位，分包单位为降低施工成本偷工减料，大量使用不合格材料，最终导致该结构工程倒塌的重大质量事故。 问题：

案例分析题指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确做法。

案例分析题某监理企业中标承担了某隧道工程的施工监理任务。监理合同中约定监理期限为270天，监理酬金为90万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。 为了做好该项目的费用控制工作，监理工程师明确了如下费用控制的措施： (1)编制资金使用计划，确定费用控制目标。 (2)进行工程计量。 (3)审核工程付款申请，签发付款证书。 (4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。 (5)对施工单位报送的单位工程质量评定质量资料进行审核和现场检查，并予以签认。 (6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。 该隧道工程的施工合同中关于价款的约定如下： (1)签约合同价为8000万元。开工预付款为签约合同价的10%，累计进度付款金额达到签约合同价的30%时开始扣回开工预付款，按工程进度以固定比例(即每完成签约合同价的1%，扣回预付款的2%)分期从各月的进度付款中扣回，开工预付款在累计进度付款金额达到签约合同价的80%时扣完。 (2)月支付最低限额为500万元。 (3)进度付款按月进行，按实际完成并经监理工程师确认的工程量以合同清单单价进行结算。 开工后各月实际完成并经监理工程师确认的工程量见下表。 各月实际完成并经监理工程师确认的工程量 月份 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 第7个月 第8个月 第9个月 完成额/万元 400 900 1000 1400 1300 1200 900 1000 800 [问题]

案例分析题某高速公路施工里程86km。建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作委托给某监理单位。监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称“总监办”)和驻地监理工程师办公室(简称“驻地办”)。总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。 总监办和驻地办的主要职责如下： 总监办的主要职责有：(1)主持召开监理交底会；(2)审批施工组织设计；(3)签发支付证书；(4)签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；(5)审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；(6)组织编写监理竣工文件及监理工作报告。 驻地办的主要职责有：(1)主持编制监理计划；(2)主持召开第一次工地会议；(3)审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；(4)审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；(5)日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；(6)核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；(7)组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；(8)审查交工验收申请，评定工程质量；(9)组织编制监理月报。 建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：(1)监理合同协议书及附件；(2)中标通知书；(3)公路工程专用合同条款；(4)通用合同条款；(5)其他合同文件。 监理合同中有如下内容：(1)监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；(2)建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员；(3)监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；(4)监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造成经济损失的，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额；(5)建设单位应指定一名授权代表，与监理机构建立工作联系；(6)建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。 问题：

案例分析题某实施监理的工程项目，建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，根据《建设工程安全生产管理条例》分别组成了工程项目安全生产管理机构，并制订了一系列的安全生产措施。工程参建各单位的安全责任列举如下。 (1)设计单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。 (2)施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。 (3)建设单位在拆除工程施工7日前，应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 (4)工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担主要责任。 (5)施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，并依法对本单位的安全生产工作全面负责。 (6)建设工程施工前，施工单位项目负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。 (7)施工单位使用的在《特种设备安全监察条例》中规定的施工起重机械，在验收前应当经总监理工程师检验合格。 (8)建设单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 (9)建设行政主管部门将施工现场的监督检查委托给建设工程监理单位具体实施。 问题

案例分析题某公路建设项目的建设单位采用公开招标方式分别选定了施工单位和监理单位，并与施工单位和监理单位分别签订了施工合同与监理合同。在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：在某段土方开挖工作完成后不久，边坡出现了局部塌方，令地基土受到扰动，承载能力降低。 事件2：在基础工程施工结束后，因施工单位质量检查人员外出未归，未进行自检，为了能够提前进行基础的填埋工作，施工单位报请监理工程师对其进行检查验收，被监理工程师拒绝。 事件3：在某段危险性较大的高边坡处理工程，施工单位没有按规定编制专项施工方案。该高边坡处理工程施工时没有专职安全生产管理人员进行现场监督，施工时发生了安全事故。 事件4：某段石方爆破作业比较危险，施工单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，决定从劳务市场雇用3名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业，监理工程师发现后立即予以制止。 事件5：某段土方路基完工后，施工单位申请中间交工验收，监理工程师检查发现施工单位的施工自检资料不完整，最终拒绝对该土方路基进行中间交工验收。 事件6：该公路项目施工结束后，施工单位提交了交工验收申请，监理工程师审查后认为竣工资料不完善，不具备交工验收条件。因而拒绝了施工单位的交工验收申请。 问题：