工程类
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专业技术资格
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监理工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题上述违反国家规定的监理应受到什么处罚?
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问答题某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了3家承包商。 在制订监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监理工程师的数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为,应包括:工程概况,监理单位的权利和义务,工程项目实施的组织,监理机构的建立,建立范围内的总目标,项目投资、进度、质量控制,合同管理,信息管理,组织协调,承包商配合监理事项等。 在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。 [问题]
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问答题案例5 某房产公司拟建一大型商场,某监理公司承担安装设备监理,包括智能化系统的设备监理,业主请了国内某著名设计公司设计,现有3种方案A、B、C进行选择,经测算分别为385万、412万、 373万。对以上3个设计方案确定了Z1、Z2、Z3、Z4、Z5五项指标,这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2,由业主、设计、监理组成的专家按5项功能为3个方案打分(表7-1)。{{B}}        表7-1 功能及功能项打分{{/B}} 功  能 方       案 A B C Z1 10 8 9 Z2 7 9 10 Z3 8 10 9 Z4 9 9 7 Z5 6 8 10[问题]1.用环比分析法确定各功能项权重。2.运用价值工程法选出最优方案。
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问答题某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期为360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互协调,编制了如下图所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件:事件1:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误。经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。事件3:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。事件4:乙安装公司进行设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。[问题]
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问答题某施工单位编制的某工程网络图如图5-9所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见表5-1。{{B}}表5—1各工作持续时间和估计费用{{/B}}工作持续时间(天)费用(万元)A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616{{B}}问题{{/B}}
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问答题某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3,施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3,经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。【问题】1.1.为确保工程按期完工,上图中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1:如下图2所示;方案2:如下图3所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
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问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示),并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表2各工作计划工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示。表3混凝土结构工程价格指数时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110施工期间.由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。
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问答题W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金,在确定招标方案时,招标人决定 W项目自行招标,并采取邀请招标方式选择施工队伍,评标方法采用经评审的最低投标价法;招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。 事件1:本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件,C潜在投标人没有提交投标文件。 事件2:评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人,其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。 事件3:在评标过程中,发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。 事件4:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。 [问题]
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问答题若承包商c每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?
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问答题某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务,监理单位任命了总监理工程师。 (一)项目总监理工程师为了满足业主的要求,拟订了监理规划编写提纲,具体条款如下: 1.收集有关资料; 2.分解监理合同内容; 3.建立监理组织 4.确定机构人员; 5.设计要把关,按设计和施工两部分编写规划; 6.图纸不齐,按基础、主体、装修三阶段编写规划。 (二)总监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下: 1.工程概况 …… 2.监理工作目标 (1)工期目标:控制合同工期24个月; (2)质量等级:控制工程质量达到优良; (3)投资目标:控制静态投资××万元。 3.设计阶段监理工作范围 (1)收集设计所需技术经济资料; (2)配合设计单位开展技术经济分析; (3)参与主要设备、材料的选型; (4)组织对设计方案的评审; (5)审核工程概算; (6)审核施工图纸; (7)检查和控制设计进度; 4.施工阶段监理工作范围 (1)质量控制 事前控制 ①审核总包单位的资质;②审核总包单位质量保证体系;③原材料质量预控措施(表1-2);④质量检查项目预控措施(表1-3)。 表1-2原材料质量预控措施表 材料名称 技术要求 质量控制措施与方法 水泥 合格 出厂合格证、进场复试报告 钢筋 机械性能合格 出厂合格证、进场复试报告 机砖 强度等级符合要求 出厂合格证、进场复试报告 …… …… …… 表1-3质量检查项目预控措施表 项目名称 质量预控措施 钢筋焊接质量 焊工应持合格证上岗实焊前先进行焊接工艺试验检查焊条型号 模板工程 每层复查轴线标高一次预埋件、预留孔抽查模板支撑是否牢固模板尺寸是否准确模板内部的清理、湿润情况 …… …… (2)进度控制 (3)投资控制 (4)合同管理 5.监理组织
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问答题某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定如下。 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完。 3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。 4.工程进度款按月结算,不考虑调价。 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表6-2。 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求: (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。 [问题]该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元? 2.第一个月到第三个月,造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少? 3.合同终止时,业主已支付施工单位各类工程款多少万元? 4.合同终止后,施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元? 5.合同终止后,业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
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问答题某工程在基坑开挖过程中,由于承包单位在坡顶堆载超限造成边坡塌方,将正在基坑内施工的2名工人砸成重伤。事故发生后,监理工程师签发了《工程暂停令》同时要求承包单位迅速按类型和等级向相应的主管部门上报,并于24小时内写出书面报告。监理工程师积极协助事故调查组的调查工作。调查结束后,由调查组提出了处理方案,写出了事故调查报告。监理工程师要求施工单位按方案执行,并进行监督和验收,最后,由监理机构编写了质量事故处理报告,报告内容包括:(1)工程质量事故情况、调查情况、原因分析;(2)质量事故处理的依据;(3)实施技术处理施工中有关问题和资料等。【问题】
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问答题如果施工单位承认其所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。那么,对于这起质量事故,监理单位应承担什么责任,施工单位应承担什么责任?
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问答题某工程项目在施工阶段的监理中,监理工程师对承包商在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查,抽查了500块,发现其中存在的问题如表3-1所示。 表3-1 水泥预制板质量检查表 序号 存在问题项目 数量 1 蜂窝麻面 23 2 局部露筋 10 3 强度不足 4 4 横向裂缝 2 5 纵向裂缝 1 合计 40
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问答题根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图4-1作图所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的工时和费用如表4-1表格所示。在施工合同中约定:合同工期为270天,工期延误一天罚3万元,提前一天奖1万元。图4-1某工程施工网络计划{{B}}表4-1基础资料{{/B}}工作施工组织方案Ⅰ施工组织方案Ⅱ工时/天费用/万元工时/天费用/万元A30132815B46204221C28102810D40193919.5E50234823.5F38133813G59255528H43184318I50244825J3912.83912.8K35153316L50204921{{B}}问题{{/B}}1.分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。2.如果对该工程网络计划的关键工作采用方案Ⅱ,非关键工作采用方案I混合组织施工,相应的工期和综合费用各为多少?
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问答题承包商现场质量检查的内容有哪些?
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问答题承包方提出的各种费用补偿是否合理,为什么?监理工程师应批准补偿多少?
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问答题建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展,总监理工程师对建设工程分阶段,并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下: 推行优化设计;合理确定合同价;审核施工方案;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较;正确处理索赔事宜;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。 [问题]
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问答题有人提出,原生产线设备更新由原安装公司进行为好,因为他们对原生产线很熟悉;还有人提出原生产线设备更新由新生产线安装公司进行为好,因为他们熟悉新生产线。作为招标师,你的意见是什么,为什么?
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问答题某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过 早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 [问题]指出该工程招投标过程中的不妥之处,并说明理由,招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。 2.上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作? 3.上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。 4.上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出? 5.建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?
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