（二）某设备监理单位承担了一项电力设备制造的监理任务。 问题
某轧钢项目，业主委托B设备监理公司对某设备工程的设备制造、安装及调试实施监理。通过招标，业主选择C公司负责主要设备的制造、安装和整条生产线的联机调试，D公司负责设备基础施工及辅助设备的采购、安装。D公司将辅助设备的安装分包给了E公司。工程实施过程中，发生如下事件：事件1：为控制工程进度，项目监理机构编制了该项目总进度计划，如下图所示。总进度计划图事件2：由于资金周转困难，开工后2个月，业主决定将生产线设备安装推迟2个月。总监理工程师召集C、D公司的项目经理开会，通报了业主的决定，提出将竣工日期顺延2个月，并要求C、D公司调整各自的进度计划。C、D公司的项目经理均表示同意，并在会议纪要上签字确认。事后，D公司法定代表人以项目经理无权在该会议纪要上签字为由，拒绝承认该项变更。由于C公司已按原总进度计划开始设备制造，主要设备制造完成后不按计划交货而在工厂存储，可能增加仓储费。已知在工厂存储，存储费为1.5万元/月，设备交货后在安装现场存储，存储费为1.0万元/月。事件3：总监理工程师将事件2中形成的顺延工期的会议纪要送交E公司，E公司以已下料的原材料占用流动资金为由向业主提出索赔。事件4：各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后，C公司按时将主要设备运抵安装现场，E公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但D公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工，不具备安装条件，致使C公司和E公司人员窝工。问题：
某房产公司拟建一大型商场，某监理公司承担安装设备监理，包括智能化系统的设备监理，业主请了国内某著名设计公司设计，现有3种方案A、B、C进行选择，经测算分别为385万、412万、373万。对以上3个设计方案确定了Z1、Z2、Z3、Z4、Z5五项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5＝3:2:2:1:2，由业主、设计、监理组成的专家按5项功能为3个方案打分(见表7-1)。 【问题】 1．用环比分析法确定各功能项权重。 2．运用价值工程法选出最优方案。
（五）某设备工程经当地主管部门批准后，由业主自行组织公开招标。其招标程序确定为： (1)成立招标工作小组；(2)发出招标邀请书；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件； (6)投标单位资格预审；(7)组织现场踏勘和招标答疑；(8)接收投标文件；(9)开标；(10)确定中标单位； (11)发出中标通知书；(12)签订承包合同。 招标文件中规定有一种设备需要从国外进口，投标者必须对其作出详细报价。某资格审查合格的投标单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重2000t;到岸价格为600万美元；国际海运费为200元/t;运输保险费率为2.66‰；银行财务费为4.15万元；进口代理手续费率为 1.5%；关税税率为15%；增值税税率为17%。(1美元=8.25元人民币) 问题
【背景材料】 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。 1．技术标共30分，其中，施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%)，近3年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分(计分按四舍五入取整)。 各投标单位的有关情况见表1。 表1 各投标单位技术标和商务标情况表 投标单位 报价/万元 总工期/月 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 A 35642 33 优良 1 1 B 34364 31 优良 0 2 C 33867 32 合格 0 1 【问题】1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? 2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中，施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标?
某设备工程采用FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》，雇主分别与A公司订立了《雇主/咨询工程师服务协议书》，与B公司订立了《生产设备和设计—施工合同》。在合同履行过程中，发生了下述事件。 事件一：在B公司制造生产设备期间，工程师要求对生产设备的制造工艺进行实地检验，但B公司以生产设备的制造工艺涉及其商业秘密为由，拒绝安排工程师进入设备制造厂进行检验。 事件二：生产设备制造完毕，在运往安装现场途中遭遇暴风雪，交通中断，使得设备进场比预计时间迟延，导致安装工程延误了2天进行。对此，承包商向工程师提出索赔，要求延长竣工时间2天，并补偿2天的停工损失。 事件三：生产设备安装完毕，依照合同要求对生产设备进行竣工试验。在启动前试验时，发现由于雇主提供的基础工程出现沉降，导致不能进行启动试验，故对基础工程进行了修复，启动试验延误了2天。进行启动试验时，发现由于生产设备的设计缺陷，影响了生产设备运行的可靠性，又对生产设备进行了修补，因此导致竣工试验延误了3天。生产设备的竣工试验通过后，B公司向工程师提出索赔，要求延长竣工时间5天，补偿5天停工损失。 问题1．在事件一中，B公司是否可以拒绝工程师的检验要求?说明理由。 2．在事件二中，工程师应如何处理承包商的索赔?说明理由。 3．在事件三中，工程师应如何处理承包商的索赔?说明理由。
要在以后的时间赶工，使合同工期不变，怎样赶工才能使增加的费用最少?__________（三）某设备安装工程的网络计划如图13所示。图中箭线之下括号外的数字为工作正常持续时间；括号内的数字是工作最短持续时间；箭线上方是每天的费用。当工程进行到第100天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程延误了10天。问题
[背景材料]某一大型基础设施项目，由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(表1)和频数直方图。表1频数分布表组号分组区间频数频率125.15～26.9520.05226.95～28.7540.10328.75～30.5580.20430.55～32.35110.275532.35～34.1570.175634.15～35.9550.125735.95～37.7530.075[问题]1．总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么?2．如已知C30混凝土强度质量控制范围取值为：上限Tu＝38.2MPa，下限TL＝24.8MPa，请在直方图上绘出上限、下限，并对混凝土浇筑质量给予全面评价。
[背景材料] 某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务，由于该工程结构复杂、试制周期长，而且又是一次性生产的设备，所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理，采取了各种有效的质量监理手段和方法，努力提高开发设计的质量水平。 [问题] 1．设备的开发设计包括哪几个阶段? 2．监理工程师对设备设计质量的监理的主要根据是什么? 3．监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些? 4．绘出设备设计过程质量监理的工作程序。
某设备安装项目资料如表1所示。 表1 工作名称 A B C D E F G H 持续时间 2 4 10 4 6 3 4 2 紧前工作 — — A AB B CD DE FG 【问题】1．绘出其双代号早时标网络图。 2．用工作计算法计算4个时间参数，并用四时标注法标注在网络计划图上。 3．计算项目工期，并用双箭线标注关键线路。 4．如果本项目工期要求提前1，且C的极限工期为7，D、G的极限工期为3，E的极限工期为4。请给出工期优化的方案，并说明理由。 5．绘出调整后的双代号早时标网络图，并注明关键线路。
A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。 该工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》，该细则中设置的部分质量控制点见下表。 质量控制点汇总表 质量控制点部位 控制点类型 文件见证点(R) 现场见证点(W) 停止见证点(H) 开工前审查质量控制文件 R 焊工上岗资格审查 W 关键焊接过程检查 W …… 设备出厂前检验 W 事件2：B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。 事件3：D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。 事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。 问题：
某设备工程采用FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》，雇主分别与A公司订立了《雇主/咨询工程师服务协议书》，与B公司订立了《生产设备和设计—施工合同》。在合同履行过程中，发生了下述事件。 事件一：在B公司制造生产设备期间，工程师要求对生产设备的制造工艺进行实地检验，但B公司以生产设备的制造工艺涉及其商业秘密为由，拒绝安排工程师进入设备制造厂进行检验。 事件二：生产设备制造完毕，在运往安装现场途中遭遇暴风雪，交通中断，使得设备进场比预计时间迟延，导致安装工程延误了2天进行。对此，承包商向工程师提出索赔，要求延长竣工时间2天，并补偿2天的停工损失。 事件三：生产设备安装完毕，依照合同要求对生产设备进行竣工试验。在启动前试验时，发现由于雇主提供的基础工程出现沉降，导致不能进行启动试验，故对基础工程进行了修复，启动试验延误了2天。进行启动试验时，发现由于生产设备的设计缺陷，影响了生产设备运行的可靠性，又对生产设备进行了修补，因此导致竣工试验延误了3天。生产设备的竣工试验通过后，B公司向工程师提出索赔，要求延长竣工时间5天，补偿5天停工损失。 问题1．在事件一中，B公司是否可以拒绝工程师的检验要求?说明理由。 2．在事件二中，工程师应如何处理承包商的索赔?说明理由。 3．在事件三中，工程师应如何处理承包商的索赔?说明理由。
（六）某施工单位编制的网络计划图，箭线上方为工序符号，上方括号内为直接费率(千元/天)，箭线下方括号内为工序最快持续时间(天)，数字为工序持续时间(天)。数据如图7-1所示。【问题】
（二）A设备监理单位承接了某大型设备制造安装工程监理。 问题
某设备工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下： (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。[问题]1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，对不妥之处，请写出正确做法。 2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。 3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
某设备工程项目的网络计划如图所示。问题计算网络计划的6个时间参数和总工期，并指出关键线路。2．在第13个月底，工作I拖后2.5个月，工作C和E分别拖后了1个月。请分析其对总工期及后续工作的影响。
【背景材料】 某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务，由于该工程结构复杂、试制周期长，而且又是一次性生产的设备，所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理，采取了各种有效的质量监理手段和方法，努力提高开发设计的质量水平。 【问题】1．设备的开发设计包括哪几个阶段? 2．监理工程师对设备设计质量监理的主要根据是什么? 3．监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些? 4．绘出设备设计过程质量监理的工作程序。
某设备工程项目的网络计划如图所示。问题1．计算网络计划的6个时间参数和总工期，并指出关键线路。2．在第13个月底，工作I拖后2.5个月，工作C和E分别拖后了1个月。请分析其对总工期及后续工作的影响。
（二）某设备定作任务，承揽人通过招标的方式将该任务交由某设备制造厂承担，签订了设备承揽合同，约定了双方的权利义务。同时委托某设备监理公司实施设备定作监理工作，业主与设备监理单位签订委托监理合同时，设备工程已经具备合法条件，经过对设备监理单柱的资质条件等审查合格后，确定了这家设备监理公司。[问题]