【背景材料】 某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务，由于该工程结构复杂、试制周期长，而且又是一次性生产的设备，所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理，采取了各种有效的质量监理手段和方法，努力提高开发设计的质量水平。 【问题】1．设备的开发设计包括哪几个阶段? 2．监理工程师对设备设计质量监理的主要根据是什么? 3．监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些? 4．绘出设备设计过程质量监理的工作程序。

某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张，在设计单位仅交付设备基础的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图样质量把关的要求，在此情况下 1．监理单位为满足业主要求，由项目设备监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下： ①工程概况； ②监理工作范围和目标； ③监理组织； ④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施； ⑤因设计图样不全，拟按进度分阶段编写制造、安装、调试工程的设备监理措施： ⑥对施工合同进行监督管理； ⑦施工阶段监理工作制度…… 2．由于承包商不具备消防施工技术资质，故合同约定：消防工程可以分包。在承包商尚未确定消防分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业消防施工单位，承担消防工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和承包商，业主已确定了分包单位进场的时间，要求配合施工。【问题】 1．你认为监理规划中是否有不妥之处?为什么? 2．你认为题目中第2条中哪些做法不妥? 3．总监理工程师接到业主通知后应如何处理?

（一）某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 1．收集制定编制设备监理规划的依据资料： ①安装工程承包合同资料； ②有关该项目的规范和标准； ③该项目承包单位和设计单位的资料。 2．计划编制的设备监理规划的基本内容如下： ①设备工程项目概况； ②设备监理工作范围和工作内容； ③设备监理工作的目标； ④设备监理规划交底； ⑤设备监理工作程序和工作制度； ⑥安装设计单位和安装单位之间的协调。【问题】

【背景材料】承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等5个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0—1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表1，两方案各技术经济指标的得分见表2。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为5.5元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万平方米。表1各技术经济指标重要程度评分部分结果F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×表2各技术经济指标得分表【问题】1．试确定各技术经济指标的权重。(计算结果保留3位小数)2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系。(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留2位小数)3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系?(计算结果保留2位小数)

对此案例进行分析，求出功能系数、成本系数、价值系数，并确定成本改进对象。(十四)[背景资料]某设备由7个主要零部件构成，经10个专家用0-4打分法得到各零件平均的功能评分值，同时各零部件相应成本如表12所示，该设备目标成本等于现阶段总成本，为50万元。问题

（五）在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理；导致该设备造价偏高。设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表5.1是设备部件构成和现有的成本基本情况。问题：

某实施监理的设备采购项目，采购方通过公开招标的方式选择了一家设备供应商，并委托当地一家设备监理公司承担了设备采购的监理。业主分别与设备供应商和设备监理公司签订了设备采购合同和委托监理合同。设备采购合同中约定了设备交付的方式和期限、设备验收、设备款支付估算、违约责任等条款。[问题] 1．设备采购合同履行中，按照约定的提交设备方式不同，交付期限可能有哪几种情况? 2．设备采购合同中约定的供货方交付设备时，可以作为双方验收依据的资料包括哪些? 3．采购方有权部分或全部拒付货款的情况大致包括哪些? 4．设备采购合同中供货方和采购方的违约责任概括起来分别有哪些? 5．采用招标方式订立设备委托监理合同时通常包括哪些文件? 6．在设备采购监理合同中，设备监理单位的监理内容包括哪些?

（二） A设备监理单位承接了某大型设备制造安装工程监理。 问题

[背景资料] 甲方(某建筑公司)向乙方(某电机厂)订购了一台DQ-235型电机，双方约定：由乙方代办托运，交某铁路分局承运，运费由乙方先行垫付，待甲方收到电机支付货款时一并结清。乙方按合同约定将电机交某铁路分局承运，但一直未付运费。后甲方又将一批空调交某铁路分局承运。在甲方运输车队去取该批货物时，某铁路分局扣住不给，要甲方付清运费再运走。押运员向某铁路分局管理员出示了运费付讫的单据，管理员说：不是这笔钱，上次托运电机，货已经拿走好几个月了，运费到现在还未付清，我们要行使留置权。 1．本案是否涉及民事法律关系? 2．在货物运输合同中，托运人不履行债务，承运人能否行使留置权? 3．在本案中，某铁路分局能否行使留置权? 4．在本案中，电机运费的支付人是谁?

（四）某国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目，计划于2005年10月15日安装施工开工。由于工程结构复杂，采用特殊生产工艺，技术难度高，建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向A、B、C、D、E五家供货单位发出了投标邀请书，五家单位均接受了邀请，并于2005年 9月1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工，在招标文件中规定：9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间，9月10日下午3点为开标时间；合同工期3个月；评标采用最低投标价法。 五家单位在投标截止时间前提交了投标文件，并如期开标。 评标委员会成员共7人，其中，省招标投标监督管理办公室1人，公证处1人，建设单位1人，经济、技术专家4人。评标时发现，E单位的报价最低，但其要求合同工期为3.5个月。评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后，推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定E单位为中标人，于9月12日向E单位发出了中标邀请书。双方于2005年10月14日签署合同协议书，并约定合同工期为3个月。随即监理工程师向E单位下达开工通知书。 问题

(八)[背景资料] 某设备安装工程承包合同中有关结算规定如下： ①每月物价综合调整系数为1.15； ②每月应扣保留金5%，扣款基数为该月承包商有权获得的所有款项。 某月经造价工程师核实的工程结算资料如下：该月完成设备安装工程合同价值25万元，本月应扣回预付款1.5万元。 本月待造价工程师核实的事项有： ①为保证安装质量，乙方在施工中增加了质量检测程序，增加费用1920元； ②由于大雨导致停工，1台施工机械窝工1天，12名工人窝工3天，机械台班单价为 200元/台班，窝工费为24元/工日； ③甲方代表对工程进行检查验收时，发现偏差超过了允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行了返工处理，合格后甲方代表予以鉴定验收，乙方因此发生用工15个工日，其他费用1.5万元，人工工日单价为32元/工日； ④根据设计变更要求，该月在施工过程中进行了破坏性试验，以验证设计的合理性，承包商共计支出3.6万元。问题

（四） 2000年7月，康惠医院与金辉外贸公司签订委托协议。协议约定由金辉外贸公司从日本为仁爱医院购买成套医疗设备，和平医院负责技术谈判和机械选型，金辉外贸公司负责承办进口设备的全部手续并协助医院做好设备验收工作。 2000年9月，金辉外贸公司与日本某公司签订了医疗设备主机买卖合同。合同约定：日本某公司于2001年6月提供合同项下的设备并负责现场安装调试，对发生双方无法协商解决的合同争议，提交中国国际经济贸易仲裁委员会(北京)仲裁。由于日本某公司只能生产医疗设备主机，不生产辅机和附件，在金辉外贸公司的协调下，仁爱医院又与国内某医疗设备公司签订了医疗设备配套装置合同。随后，康惠医院依照上述两份合同的约定，分别向日本公司和医疗设备公司支付了预付款。 2001年6月，日本公司和医疗设备公司分别将医疗设备主机、辅机和附件运抵仁爱医院。为了确保医疗设备的安装调试顺利进行，2001年8月，康惠医院、日本公司和医疗设备公司共同签署该医疗设备安装调试协议。协议约定：日本公司和医疗设备公司负责进行设备的安装调试，应在2001年10月前交付使用；安装调试交付后，康惠医院试运行10日后进行性能验收；验收合格后15日内，康惠医院分别与日本公司和医疗设备公司办理设备款的结算手续；如发生质量问题，分别由日本公司和医疗设备公司负责。协议未就合同争议的解决方法作出约定。同时，康惠医院与某设备监理公司签订了医疗设备的安装调试监理合同，由设备监理公司负责对日本公司和医疗设备公司的安装调试工作实施监理。 在设备安装调试过程中，由于日本公司提供的主机设备中的球管规格和中国规格不一致，导致医疗设备公司提供的配套设备无法与日本公司提供的主机设备相匹配，影响了医疗设备安装调试的顺利进行，截至协议约定的交付使用日期，仍未完成安装调试工作。2001年11月，日本公司以所供设备符合其与金辉外贸公司签订的医疗设备主机买卖合同为由，将其所派负责安装调试的技术人员撤回，致使调试工作中断。 2002年2月，康惠医院以日本公司和医疗设备公司为被告向中国的人民法院提起起诉，以两被告提供的医疗设备质量不符合合同规定的标准为由，要求两被告重新提供符合约定的医疗设备并赔偿原告的各项损失。 问题

某网络图有A～M共13项工作，其中的工作K是J的前一时段的紧后工作，K又是H后一时段的紧前工作。根据逻辑关系绘出双代号网络图(见图5-2)。其中，节点编号①～⑦是正确的。[问题]1．逐条列出并说明网络中的错误。2．绘出正确的网络图(工作项目不能少，逻辑关系不改变)。

某工厂技改工程需采购大量相同规格型号的钢管，业主委托某设备监理公司进行采购和制造过程的监理。制造合同要求钢管壁厚为10±0.2mm，且产品合格的保证率不低于95.45%。业主要求设备监理工程师对钢管壁厚进行不少于10%的平行抽检。第6批钢管壁厚实测记录见表1，前5批抽检结果汇总表见表2。(计算均值及标准差均保留4位小数)表1第6批钢管壁厚实测记录试样编号　　1　　　2　　　3　　　4　　　5　　　6　　　7　　　8实测壁厚(mm)10.06　10.01　9.99　10.05　10.11　9.95　10.09　10.15　　　表2抽检结果汇总表

要在以后的时间赶工，使合同工期不变，怎样赶工才能使增加的费用最少?___________（三）某设备安装工程的网络计划如图13所示。图中箭线之下括号外的数字为工作正常持续时间；括号内的数字是工作最短持续时间；箭线上方是每天的费用。当工程进行到第100天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程延误了10天。问题

（二）[背景材料]某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定，甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比：工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划，如图6—5所示，并在征得甲方代表的批准后，如期开工。该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件：事件一：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6和8个工日；工作C未受到影响。事件二：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。事件三：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件四：在工作F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方返工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工4个工日。[问题]

（一）[背景资料]图1为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络设划，箭线上方括号内为直接费率(千元/天)，箭线下方括号内为最快持续时间(天)，计划工期为24天。设备监理工程师审核后，提出要求工期22天，建议承包商进行调整。

（四）[背景资料] 某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装过程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。 1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。 2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。问题

（四）【背景材料】已知某项工程所包含的作业工时(天)，成本(万元)等的情况见表2。表2某工程作业工时成本情况表【问题】

某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件：事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求；②技术要求(包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等)；③投标文件的格式。事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人：①综合评标价最低者中标；②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。开标记录投标人A公司B公司C公司设备报价(万元)1800.001890.001995.00技术指标设备使用寿命(年)101010日均产量(克)500005000050000日均材料消耗及运营维护费(万元/天)0.200.100.15开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。项目有关基础资料：①产品售价0.20元/克(已扣单位产品的营业税金及附加)。②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。问题：