某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务作子充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。 问题简要说明设备监理的工作主要过程以及设备工程工作内容。 2．该项工程设备安装监理的范围是什么? 3．一般情况下，设备监理规划应由谁来组织编制? 4．编制设备监理规划的主要依据是什么?

（二） 某石油化工公司渣油加氢脱硫装置项目采用设计、采购及施工总承包模式进行建设，在实施过 程中，设备监理师实施监理工作。该装置由反应、分馏、气体脱硫剂等部分组成，反应器为热壁加氢反应器，锻焊结构。装置中有高压换热器8台。 问题

对某设备的主要零部件检查了5批，将每批检查的情况汇总如表1所示。 表1 批号 检查数 不合格数 不合格原因 虚焊 过烧 夹渣 焊料不饱满 漏焊 其他 1 2316 16 7 6 0 3 0 0 2 4530 88 36 8 16 14 0 14 3 2530 43 18 6 12 5 1 1 4 2580 23 12 3 6 2 0 0 5 2103 17 6 5 5 1 0 0 问题试绘制排列图，并找出造成质量不合格的主要原因。

[背景材料]承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0—1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表1，两方案各技术经济指标的得分见表2。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为5.5元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。表1各技术经济指标重要程度评分部分结果F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×[问题]1．试确定各技术经济指标的权重。(计算结果保留3位小数)2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系。(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留2位小数)3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系?(计算结果保留2位小数)

（二）某设备工程项目在施工阶段的监理中，监理工程师对承包商在施工现场制作的设备基座水泥预制板进行质量检查，抽查了500块，发现其中存在以下问题，见表1。[问题]

业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。工程项目网络进度计划(时间单位：天)项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期—费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。工作持续时间和直接费费率表工作ABCDEF正常持续时间(天)602045504010最短持续时间(天)60204030405直接费费率(万元/天)——0.50.15—0.1该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。问题：

某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1所示。施工过程中发生了以下四个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的前期工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月·台)。事件二：F工作因设计变更等待新图纸，延误1个月。事件三：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿：16元/m3×32万m3＝512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5月×1万元/(月·台)×1台＝5万元。[问题]1．请对以上施工过程中发生的四个事件进行合同责任分析。2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：Ⅰ方案的初始投资为15 000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1 000万元；Ⅱ方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15%。 业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。 注： 年金现值系数(P/A，15%，12)=5.420 6；复利现值系数(P/F，15%，12)=0.186 9。 问题：1．用费用现值法计算比较方案Ⅰ、Ⅱ哪个更优。 2．招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告?提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天? 3．招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同? 4．指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为?

（四） 某设备工程采用FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》，雇主分别与A公司订立了《雇主/咨询工程师服务协议书》，与B公司订立了《生产设备和设计—施工合同》。在合同履行过程中，发生了下述事件。 事件一：在B公司制造生产设备期间，工程师要求对生产设备的制造工艺进行实地检验，但B公司以生产设备的制造工艺涉及其商业秘密为由，拒绝安排工程师进入设备制造厂进行检验。 事件二：生产设备制造完毕，在运往安装现场途中遭遇暴风雪，交通中断，使得设备进场比预计时间迟延，导致安装工程延误了2天进行。对此，承包商向工程师提出索赔，要求延长竣工时间2天，并补偿2天的停工损失。 事件三：生产设备安装完毕，依照合同要求对生产设备进行竣工试验。在启动前试验时，发现由于雇主提供的基础工程出现沉降，导致不能进行启动试验，故对基础工程进行了修复，启动试验延误了2天。进行启动试验时，发现由于生产设备的设计缺陷，影响了生产设备运行的可靠性，又对生产设备进行了修补，因此导致竣工试验延误了3天。生产设备的竣工试验通过后，B公司向工程师提出索赔，要求延长竣工时间5天，补偿5天停工损失。 问题

[背景材料]某一大型基础设施项目，由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(见下表)和频数直方图(见下图)。频数分布表组号分组区间频数/处频率(%)125.15～26.9520.05226.95～28.7540.10328.75～30.5580.20430.55～32.35110.275532.35～34.1570.175634.15～35.9550.125735.95～37.7530.075[问题]1．总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么?2．如已知C30混凝土强度质量控制范围取值为：上限TU=38.2MPa，下限TL=24.8MPa，请在直方图上绘出上限、下限，并对混凝土浇筑质量给予全面评价。

（二）某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，委托了监理公司进行监理。 驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。 甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购。于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。 驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。 问题：

[背景材料] 某设备监理公司受雇主委托，签订了设备设计监理委托合同后，组建了监理班子，并明确了监理任务、内容和职责。该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作内容包括： (1)根据与雇主所签订的委托监理合同，组建了监理班子； (2)需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核，优选设计承包商； (3)审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划，并将审核意见报雇主单位； (4)审核设备设计分包单位的资质，对设备的设计分包进行监理； (5)对设计全过程进行监理广对各设计专业执行项目质量计划、质量体系文件情况进行监督检查； (6)确立设计质量监理点，对设计关键监理点进行监督和检查； (7)监督对设计输入的评审，确认其有效性、完整性，并审查其内容和规格是否符合规定要求。 [问题] 补充该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作。

[背景材料] 已知某项工程所包含的作业工时(天)，成本(万元)等的情况如表1所示。 表1 某工程作业工时成本情况表 作业代号 紧前作业 正常工时/天 赶工工时/天 正常情况下的成本/万元 赶工情况下的成本/万元 a 8 7 3.6 5 b 6 5 3.8 4.5 c 5 4 3.6 4 d a、b 9 7 6.6 8 e b 11 10 6.8 7.6 f b 4 4 4.1 4.1 g f、c 23 20 13 17.5 h b 15 12 9.6 14.4 i e、h 19 16 11 12.8 j e、h 13 11 7.5 9.1 k c、d、f、j 3 3 2.5 2.5 I k 10 9 6.4 7.5 m I、i、g 7 6 5.2 6.1 [问题] 1．画出该工程正常情况下的网络图。 2．确定关键线路、总工期和总成本。 3．试确定把整个工程的工期减少7天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。

某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：Ⅰ方案的初始投资为15 000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1 000万元；Ⅱ方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15%。 业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。 注： 年金现值系数(P/A，15%，12)=5.420 6；复利现值系数(P/F，15%，12)=0.186 9。 问题：1．用费用现值法计算比较方案Ⅰ、Ⅱ哪个更优。 2．招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告?提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天? 3．招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同? 4．指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为?

2000年7月，康惠医院与金辉外贸公司签订委托协议。协议约定由金辉外贸公司从日本为仁爱医院购买成套医疗设备，和平医院负责技术谈判和机械选型，金辉外贸公司负责承办进口设备的全部手续并协助医院做好设备验收工作。 2000年9月，金辉外贸公司与日本某公司签订了医疗设备主机买卖合同。合同约定：日本某公司于2001年6月提供合同项下的设备并负责现场安装调试，对发生双方无法协商解决的合同争议，提交中国国际经济贸易仲裁委员会(北京)仲裁。由于日本某公司只能生产医疗设备主机，不生产辅机和附件，在金辉外贸公司的协调下，仁爱医院又与国内某医疗设备公司签订了医疗设备配套装置合同。随后，康惠医院依照上述两份合同的约定，分别向日本公司和医疗设备公司支付了预付款。 2001年6月，日本公司和医疗设备公司分别将医疗设备主机、辅机和附件运抵仁爱医院。为了确保医疗设备的安装调试顺利进行，2001年8月，康惠医院、日本公司和医疗设备公司共同签署该医疗设备安装调试协议。协议约定：日本公司和医疗设备公司负责进行设备的安装调试，应在2001年10月前交付使用；安装调试交付后，康惠医院试运行10日后进行性能验收；验收合格后15日内，康惠医院分别与日本公司和医疗设备公司办理设备款的结算手续；如发生质量问题，分别由日本公司和医疗设备公司负责。协议未就合同争议的解决方法作出约定。同时，康惠医院与某设备监理公司签订了医疗设备的安装调试监理合同，由设备监理公司负责对日本公司和医疗设备公司的安装调试工作实施监理。 在设备安装调试过程中，由于日本公司提供的主机设备中的球管规格和中国规格不一致，导致医疗设备公司提供的配套设备无法与日本公司提供的主机设备相匹配，影响了医疗设备安装调试的顺利进行，截至协议约定的交付使用日期，仍未完成安装调试工作。2001年11月，日本公司以所供设备符合其与金辉外贸公司签订的医疗设备主机买卖合同为由，将其所派负责安装调试的技术人员撤回，致使调试工作中断。 2002年2月，康惠医院以日本公司和医疗设备公司为被告向中国的人民法院提起起诉，以两被告提供的医疗设备质量不符合合同规定的标准为由，要求两被告重新提供符合约定的医疗设备并赔偿原告的各项损失。 问题1．分析本案涉及哪些合同关系? 2．日本公司和医疗设备公司是否存在违约行为? 3．设备监理工程师应做哪些工作?

（六）某设备工程建设项目，网络计划如图16所示。在建设过程中，由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表12所示(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图17所示。表12工作代号业主原因不可抗力原因施工单位原因持续时时延长延长或缩短一天的经济损失(元/天)A0200600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108240问题

某石油化工公司渣油加氢脱硫装置项目采用设计、采购及施工总承包模式进行建设，在实施过 程中，设备监理师实施监理工作。该装置由反应、分馏、气体脱硫剂等部分组成，反应器为热壁加氢反应器，锻焊结构。装置中有高压换热器8台。 问题1．设备设计质量监理的依据是什么? 2．如出现设计变更，监理工程师进行变更监理时要遵循的基本要求有哪些? 3．设备采购过程质量监理的任务是什么? 4．简要说明设备采购计划的内容。

（五）[背景资料]经当地主管部门批准，某设备工程业主自行组织设备安装工程公开招标工作。业主制定的招标程序如下：①成立招标工作小组；②发出招标邀请书；③编制招标文件；④发放招标文件；⑤投标单位资格预审；⑥组织现场考察，召开标前会议；⑦接收投标文件；⑧公开开标；⑨确定中标单位；⑩发出中标通知书；(11)商签合同。该工程有A、B、C、D、E五家经资格审查合格的施工企业参加投标。经招标小组确定的评标指标及评分方法为：①评价指标包括报价、工期，企业信誉和施工经验四项，权重分别为50%、30%、10%、10%。②报价以标底价的±3%以内为有效标，报价比标底价低-3%为100分，在此基础上海上升1%扣5分；③工期比定额工期提前15%为100，在此基础上，每延后10天扣3分。五家投标单位的投标报价及有关评分如表6所示。

（一）[背景材料]某工程的分部工程网络进度计划工期(即要求工期)为29天，网络计划如图6—1所示。施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因见表6—1。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。[问题]

某国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目，计划于2005年10月15日安装施工开工。由于工程结构复杂，采用特殊生产工艺，技术难度高，建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向A、B、C、D、E五家供货单位发出了投标邀请书，五家单位均接受了邀请，并于2005年 9月1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工，在招标文件中规定：9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间，9月10日下午3点为开标时间；合同工期3个月；评标采用最低投标价法。 五家单位在投标截止时间前提交了投标文件，并如期开标。 评标委员会成员共7人，其中，省招标投标监督管理办公室1人，公证处1人，建设单位1人，经济、技术专家4人。评标时发现，E单位的报价最低，但其要求合同工期为3.5个月。评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后，推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定E单位为中标人，于9月12日向E单位发出了中标邀请书。双方于2005年10月14日签署合同协议书，并约定合同工期为3个月。随即监理工程师向E单位下达开工通知书。 问题1．建设单位采用邀请招标方式是否妥当?说明理由。 2．招标文件的内容是否有不妥之处?指出不妥之处并说明理由。 3．评标委员会的组成是否存在不妥之处?指出不妥之处并说明理由。 4．建设单位确定E单位为中标人是否妥当?为什么? 5．双方在签订合同时，是否存在违规之处?说明理由。