某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定： (1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。 (2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。 (3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。 (4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。 项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。 事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日，机械台班费为2000元/台班，增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%]。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。 事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。 事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。 问题：
某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。 驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，逐项向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。 甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场 上采购到，于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。 驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。[问题] 1．指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。 2．甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么? 3．乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件? 4．甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此设备监理工程师应如何处理?
[背景材料] 某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务，由于该工程结构复杂、试制周期长，而且又是一次性生产的设备，所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理，采取了各种有效的质量监理手段和方法，努力提高开发设计的质量水平。 [问题] 1．设备的开发设计包括哪几个阶段? 2．监理工程师对设备设计质量的监理的主要根据是什么? 3．监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些? 4．绘出设备设计过程质量监理的工作程序。
[背景材料] 已知某项工程所包含的作业工时(天)，成本(万元)等的情况如表1所示。 表1 某工程作业工时成本情况表 作业代号 紧前作业 正常工时/天 赶工工时/天 正常情况下的成本/万元 赶工情况下的成本/万元 a 8 7 3.6 5 b 6 5 3.8 4.5 c 5 4 3.6 4 d a、b 9 7 6.6 8 e b 11 10 6.8 7.6 f b 4 4 4.1 4.1 g f、c 23 20 13 17.5 h b 15 12 9.6 14.4 i e、h 19 16 11 12.8 j e、h 13 11 7.5 9.1 k c、d、f、j 3 3 2.5 2.5 I k 10 9 6.4 7.5 m I、i、g 7 6 5.2 6.1 [问题] 1．画出该工程正常情况下的网络图。 2．确定关键线路、总工期和总成本。 3．试确定把整个工程的工期减少7天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。
计算该进口设备自出口国口岸运至安装现场的预算价格，并填人表9中。 表9 费用项目 计算式 金额(人民币)元 1 原价(FOB) 2 进口设备从属费用 2.1 海运费 2.2 海运保险费 2.3 关税 2.4 增值税 2.5 银行才务费 2.6 进口代理手续费 3 国内运杂费 3.1 运输用装卸费 3.2 运输保险费 4 现场保管费 ５ 预算价格 ____________（六）某设备工程拟进口关键设备一台，货价采用FOB价格形式，该设备可以进口的有关数据如下： (1)设备毛重为10t，离岸价格(FOB)为30万美元； (2)海运费率为5%，海运保险费为2.66%，保险加成率为10%； (3)关税率为20%，增值税率为17%； (4)银行财务费率为4‰，进口代理手续费为1.5%； (5)到货口岸至安装现场500km，运输费为0.80元/(t·km)，装卸费为70元/t：国内运输保险费率为160；设备的现场保管费率为1.5‰ 美元对人民币汇率为1：8.26。 问题
（四）乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表4.1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。表4.1制造工作及持续时间表问题：
【背景材料】 甲方(某建筑公司)向乙方(某电机厂)订购了一台DQ—235型电机，双方约定：由乙方代办托运，交某铁路分局承运，运费由乙方先行垫付，待甲方收到电机支付货款时一并结清。乙方按合同约定将电机交某铁路分局承运，但一直未付运费。后甲方又将一批空调交某铁路分局承运。在甲方运输车队去取该批货物时，某铁路分局扣住不给，要甲方付清运费再运走。押运员向某铁路分局管理员出示了运费付讫的单据，管理员说：“不是这笔钱，上次托运电机，货已经拿走好几个月了，运费到现在还未付清，我们要行使留置权。” 【问题】 1．本案是否涉及民事法律关系? 2．在货物运输合同中，托运人不履行债务，承运人能否行使留置权? 3．在本案中，某铁路分局能否行使留置权? 4．在本案中，电机运费的支付人是谁?
[背景材料] 某设备监理公司受雇主委托，签订了设备设计监理委托合同后，组建了监理班子，并明确了监理任务、内容和职责。该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作内容包括： (1)根据与雇主所签订的委托监理合同，组建了监理班子。 (2)需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核，优选设计承包商。 (3)审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划，并将审核意见报雇主单位。 (4)审核设备设计分包单位的资质，对设备的设计分包进行监理。 (5)对设计全过程进行监理，对各设计专业执行项目质量计划、质量体系文件情况进行监督检查。 (6)确立设计质量监理点，对设计关键监理点进行监督和检查。 (7)监督对设计输入的评审，确认其有效性、完整性，并审查其内容和规格是否符合规定要求。 [问题] 补充该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作。
A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段：C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装；D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。 总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构，该监理机构分为两个组，每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理；第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。 在项目实施过程中，C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装，D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调，D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中，C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元，共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果，随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错，要求监理机构拒绝该索赔。 问题：
[背景资料]图1为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络设划，箭线上方括号内为直接费率(千元/天)，箭线下方括号内为最快持续时间(天)，计划工期为24天。设备监理工程师审核后，提出要求工期22天，建议承包商进行调整。问题1．请指出该网络计划的关键线路。2．按要求工期22天调整，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费用最少?
A设备监理单位承接了某大型设备制造安装工程监理。 问题制造过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材料化验单，且这批钢材外观质量不好，问：对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理，为什么? 2．雇主经与主设计单位商定，对该设备主关零件的原材料指定了材质、性能指标和样品，并向承包商推荐厂家，承包商与生产厂家签订了订货合同。厂家将该材料按合同采购量送达现场，进场经检查，该批材料表面缺陷，不符合要求，监理工程师通知该批材料不得使用。承包方将不符合要求的材料退换。问： (1)雇主制定材料的材质、性能指标和样品是否合理? (2)监理工程师进行现场检查，对不符合要求的材料通知承包方不许使用是否合理?为什么? (3)承包方要求退换不符合要求的材料是否合理?为什么? (4)材料退货的经济损失由谁负担?为什么?
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图1所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。[问题]1．请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费；(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?
（三）某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：Ⅰ方案的初始投资为15 000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1 000万元；Ⅱ方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15%。 业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。 注： 年金现值系数(P/A，15%，12)=5.420 6；复利现值系数(P/F，15%，12)=0.186 9。 问题：
A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段：C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装；D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。 总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构，该监理机构分为两个组，每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理；第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。 在项目实施过程中，C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装，D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调，D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中，C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元，共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果，随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错，要求监理机构拒绝该索赔。 问题：
某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工： 5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断。[问题] 1．承包商索赔要求成立的条件是什么? 2．由于供砂距离的增大必然会引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第三天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元的索赔要求。作为一名造价工程师，你批准该索赔要求吗?为什么? 3．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按日工资标准计算，是否合理?如不合理应怎样计算? 4．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费2 000元/天的索赔要求，共计索赔款57.2万元。作为一名造价工程师，你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 5．你认为应该在业主支付给承包商的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(见图1)，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下事件：事件一：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。事件二：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。事件三：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3，该工作原综合单价为65元/m3，经协商调整单价为58元/m3。事件四：鉴于该工作工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。[问题]1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。2．每项事件的工期补偿是多少?总工期补偿多少天?3．假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加费用为多少?
某实施监理的设备采购项目，采购方通过公开招标的方式选择了一家设备供应商，并委托当地一家设备监理公司承担了设备采购的监理。业主分别与设备供应商和设备监理公司签订了设备采购合同和委托监理合同。设备采购合同中约定了设备交付的方式和期限、设备验收、设备款支付估算、违约责任等条款。 [问题] 1．设备采购合同履行中，按照约定的提交设备方式不同，交付期限可能有哪几种情况? 2．设备采购合同中约定的供货方交付设备时，可以作为双方验收依据的资料包括哪些? 3．采购方有权部分或全部拒付货款的情况大致包括哪些? 4．设备采购合同中供货方和采购方的违约责任概括起来分别有哪些? 5．采用招标方式订立设备委托监理合同时通常包括哪些文件? 6．在设备采购监理合同中，设备监理单位的监理内容包括哪些?
某工程项目分为3个相对独立的标段，业主组织了招标并分别和3家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元。合同工期分别为30个月、20个月和24个月。根据第三标段的施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托一家监理公司承担监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(见图1)，并且列出了各类人员的基本职责如下：①确定项目监理机构人员的分工及岗位职责；②主持编写监理规划，审批项目监理实施细则；③负责主持监理机构日常工作；④审查承包单位提交的有关专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑤主持监理工作会议，签发监理机构的文件指令；⑥检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用与运行情况，做好检查记录；⑦负责有关专业分项工程验收及隐蔽工程验收；⑧按设计图纸和有关标准检查、记录承包单位的施工工序或工艺过程，检查加工制作及施工质量并记录；⑨主持或参与工程质量事故调查；⑩检查进场材料、设备、构配件等的有关质量文件及其质量情况，对合格者予以签认，(11)组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；(12)负责有关的工程计量工作，审核工程计量数据及原始凭证；(13)做好监理日记及有关记录。【问题】1．如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应建立什么样的监理组织形式?并请绘出组织结构示意图。2．图1表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?请用文字加以说明。3．在以上所列监理职责中，哪些属于总监理工程师?哪些属于监理工程师?哪些属于监理员?
【背景材料】 某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(文本示范)》签订了施工承包合同。施工合同中规定： (1)设备由建设单位采购，施工单位安装； (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表4-5中所列标准补偿。 (3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。 该工程在施工过程中发生以下事件。 事件一：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。 事件二：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。 事件三：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。 事件四：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天，工人窝工86个工日，工期延误5天。 事件五：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。 上述事件发生后，施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。 【问题】 1．分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么? 2．对于工程施工中发生的工程变更，监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定? 3．监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
（六）【背景材料】某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。1．技术标共30分，其中，施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%)，近3年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分(计分按四舍五入取整)。各投标单位的有关情况见表4。表4各投标单位技术标和商务标情况表【问题】