问答题甲方(某建筑公司)和乙方(某汽车销售公司)订立了一份汽车买卖合同，约定由乙方在3月底将5辆工程车交付给甲方，价款80万元，甲方交付定金5万元，交车后半个月内余款付清。合同还约定，如果乙方晚交车，每天扣除车款2 000元，如果甲方晚交款，则每天应多交 2 000元；一方有其他违约情形，应向对方支付违约金5万元。合同订立后，乙方未能在3月底交付所有车辆。4月1日，乙方送车途中因遇路滑车翻倒使车辆受损，返回工厂进行了修理，并于4月10日交付给甲方。1个月后，甲方运输管理处反映，每辆车都有修复的痕迹，并且每辆车都有大大小小的毛病，经检查发现每辆车的发动机都经过了大修。甲方要求退还卡车，并要求乙方双倍返还定金，支付5万元违约金，并赔偿因其不能履行对第三人的运输合同而造成的经营收入损失5000元。乙方则提出汽车没有办理过户手续，合同无效，双方只需返还财产。 [问题] 1．汽车买卖合同是否有效? 2．甲方能否要求退车? 3．甲方能否请求乙方支付违约金并双倍返还定金? 4．甲方能否请求乙方赔偿经营收入损失? 5．甲方能否同时请求工厂支付5万元违约金和支付每天2 000元的迟延履行违约金?

问答题【背景材料】 某工程项目，建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中，当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 【问题】 1．指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2．在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 3．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。 4．判别B、D、F、H等4家施工单位的投标是否为有效标，说明理由。 5．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)。

问答题[背景材料] 某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务，由于该工程结构复杂、试制周期长，而且又是一次性生产的设备，所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理，采取了各种有效的质量监理手段和方法，努力提高开发设计的质量水平。 [问题] 1．设备的开发设计包括哪几个阶段? 2．监理工程师对设备设计质量的监理的主要根据是什么? 3．监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些? 4．绘出设备设计过程质量监理的工作程序。

问答题[背景资料]某设备安装工程的安装网络计划如图5所示，计算工期为44天。但在安装时，业主只能提供专用安装机械一台供施工安装单位使用。工作A、D、I均使用该台设备。问题1．分别按A—D—I和D—A—I顺序组织施工：(1)重新绘制两种方案下的网络计划，并计算两种方案的计算工期各是多少天?(2)两种方案下，该台安装机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?2．比较以上两种方案的优缺点。

问答题【背景材料】 某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下： (1)遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任； (2)给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任； (3)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿； (4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予支付； (5)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天； (6)由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。 【问题】 1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出) 2．不可抗力风险承担责任的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

问答题某设备工程项目在施工阶段的监理中，监理工程师对承包商在施工现场制作的设备基座水泥预制板进行质量检查，抽查了500块，发现其中存在以下问题，见表1。表1水泥预制板质量检查表[问题]1．监理工程师应选择哪种统计分析方法来分析存在的质量问题?2．产品的主要质量问题是什么?监理工程师应如何处理?

问答题[背景资料] 某设备工程监理公司，承担了600t固定起重机制造安装工程监理。 问题 设备监理师在设备安装调试的准备工程中应实行哪些有关的审核? 2．在安装调试过程中，设备监理工程师如何做好质量监控工作? 3．请简要说明设备开箱检查的内容及注意事项。

问答题【背景材料】 某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务，并由某监理单位承担其监理工作，该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。 【问题】 1．设备监理大纲的作用有哪些? 2．设备监理大纲的编制依据是什么? 3．设备监理规划的作用有哪些?

问答题某承包商与工程业主签定了一份设备安装工程合同，工期1年半。合同中有关结算条款规定如下：(1)工程采用调值公式法进行动态结算，并采用逐月结算方式，具体公式如下：式中：P——结算价；P0——合同价；A、B、C、D、E——工程结算期价格指数；A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数(均为100)。(2)业主从第1个月起，从承包商的工程价款中，按5%的比例扣保留金。扣款基数为各月承包商有权获得的所有款项。(3)开工前业主向承包商支付的预付款为90万元，并在最后3个月平均分摊扣回。在安装施工过程中发生了如下情况。(1)工程开工第1个月，经造价工程师核实，该月完成永久性工程价值50万元。在本月的施工中，为保证施工质量，乙方在施工中变更了设计尺寸，使工程量增加了40m3，综合单价为100元/m3。(2)工程进行到第6个月，由于发生了如下事件，承包商提出了费用索赔和工期索赔。事件1：在施工过程中，由于大雨天气，工期延误2天，致使人员窝工10个工日，机械设备闲置1个台班。台班折旧费260元/台班。事件2：由于业主提供的某种构件不合格，造成拆除用工4个工日，工期延长1天，构件损失费8000元。事件3：在事件2结束后，监理工程师指令增加一项临时工作，完成该工作需要10个工日，工期延长1天。假设人工费单价26元/工日，利润不予补偿。(3)工程进行到第16个月，经造价工程师核实，该月完成永久性工程价值100万元，本月因甲方提供的电源出现故障，造成施工现场停电，造成损失2000元。问题1．假设第1个月和第16个月的价格指数如表7所示，则这两个月应支付的工程款为多少万元?2．第6个月，业主应否批准承包商关于费用和工期的索赔要求?批准的施工索赔金额应为多少?

问答题【背景材料】 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。 1．技术标共30分，其中，施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%)，近3年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分(计分按四舍五入取整)。 各投标单位的有关情况见表4。{{B}} 表4 各投标单位技术标和商务标情况表{{/B}} 投标单位 报价/万元 总工期/月 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 A 35642 33 优良 1 1 B 34364 31 优良 0 2 C 33867 32 合格 0 1 【问题】1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? 2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中，施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标?

问答题[背景材料]承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0—1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表1，两方案各技术经济指标的得分见表2。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为5.5元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。{{B}}表1各技术经济指标重要程度评分部分结果{{/B}}F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×[问题]1．试确定各技术经济指标的权重。(计算结果保留3位小数)2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系。(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留2位小数)3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系?(计算结果保留2位小数)

问答题【背景材料】某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟订了3个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表4-39。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。{{B}}表4-39关键工作可压缩的时间及相应增加的费用统计表{{/B}}关键工作ACEHM可压缩时间/周12132压缩单位时间增加的费用/(万元/周)3.52.54.56.02.0【问题】1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4．如果该工程的施工网络计划如图4-3所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

问答题【背景材料】建筑工程由于建设周期持续时间长，所涉及的风险因素多，所以工程风险很大。这就要求监理工程师加强对工程风险的识别和防范，图1-7所示为某建设工程风险识别的过程图。【问题】1．简述风险识别的特点。2．风险识别的结果是什么?3．建设工程风险可以按哪几种途径进行分解?4．简述风险识别的方法。5．建设工程风险识别过程中的核心工作是什么?

问答题【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图1所示。图中：——表示拟完工程计划投资；表示已完工程实际投资；表示已完工程计划投资。【问题】1．计算投资数据，并将结果填入表1。{{B}}表1投资数据表{{/B}}单位：万元项目投资数据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

问答题某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1所示。施工过程中发生了以下四个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的前期工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月·台)。事件二：F工作因设计变更等待新图纸，延误1个月。事件三：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿：16元/m3×32万m3＝512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5月×1万元/(月·台)×1台＝5万元。[问题]1．请对以上施工过程中发生的四个事件进行合同责任分析。2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

问答题设备监理组织机构、人员配备和职责划分是设备监理大纲和设备监理规划的主要内容，各级监理人员的职责明确，可为有序进行设备监理工作提供保证，在职责划分时，主要是要明确总监理工程师、总监理工程师代表和专业监理工程师的职责。 [问题] 1．总监理工程师的职责有哪些? 2．专业监理工程师的职责有哪些? 3．一般来讲，总监理工程师的哪些权力不能授予总监理工程师代表行使?

问答题某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时，提出如下要求： (一)实施监理中要严格遵守监理的实施细则，应写入监理规划中。 (二)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。 (三)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。 (四)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排： 监理人员的岗位职责： 1．总监理工程师的岗位职责： (1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。 (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。 (3)检查和监督监理人员的工作。 (4)审查和处理工程变更。 (5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 (6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 (7)主持整理工程项目的监理资料。 2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责： (1)审查分包单位的资质，并提出审查意见。 (2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 (3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 (4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 (5)主持或参与工程质量事故的调查。 (6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 3．专业监理工程师的岗位职责： (1)负责编制本专业的监理实施细则。 (2)负责本专业监理工作的具体实施。 4．监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)： (1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 (2)审核工程计量的数据和原始数据。 (3)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 (4)担任旁站工作。 (5)做好监理日记和有关的监理记录。 在监理的目标控制分析中，提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制二者缺一不可。因此，绘制了目标控制的程序框图，并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 [问题] 1．总监理工程师对编制监理规划所提出的要求，哪些正确?哪些不妥?不妥的请说明理由。 2．监理工作的实施原则有哪些? 3．监理月报编制后应履行何手续?监理工作总结有哪几类?其中，竣工总结应有哪些内容? 4．监理规划所提出的总监理工程师与总监理工程师代表的职责分工哪些正确，哪些错误?并对错误的进行修正。 5．逐条指出监理员的职责的正确性，不妥之处予以修正。 6．请绘出监理规划中目标控制的程序框图。 7．请说明损失控制与风险转移的基本方式。

问答题【背景材料】 8月1日，某建筑公司为买进一批水泥，分别向甲水泥厂和乙水泥厂发出了信函，内容如下：我公司急需某型号水泥200t，如果你厂有货，请来函告知，具体价格面议。甲水泥厂收到该信后，给建筑公司回了一封信，内容是：你公司所需的某型号水泥我厂有现货，每吨的价格750元，如果需要，请先预付货款1万元，余款货到后支付。如果我厂在8月10日没有收到贵公司的回信，即表示你公司同意我厂提出的条件，我厂将径直发货至你公司。建筑公司收到甲水泥厂的回信后，认为甲水泥厂提供的货款支付方式可以接受，但是希望每吨价格为700元，于是，向甲水泥厂发出了第二封信，内容是：我公司愿意和你厂达成这笔交易，但每吨价格能否为700元，货款支付方式我公司都接受，但是希望你厂送货上门，并在本月15日之前给予答复。与此同时，建筑公司8月10日收到乙厂报价信函，内容为：我厂有你公司需要的水泥，价格为600元，如果同意购买，请在8月20日之前给予答复。建筑公司认为乙水泥厂的价格合理，于是8月12日向乙厂发出表示同意乙方条件的信函。 【问题】 1．在本案例中，哪些信件属于要约?为什么? 2．建筑公司发给甲水泥厂和乙水泥厂的信函在合同法中被称为什么? 3．如果建筑公司未能在8月10日给甲水泥厂回信，该买卖合同是否成立?为什么?

问答题某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。 施工过程是，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中发现承包方未能提交该批材料的产品合格证书、质量合格证书和材质化验单，且这些材料外观质量不好。 业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品中，并向承包方推荐了厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同，厂家将石料按合同采购量送达现场。进场时，经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用，承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。 [问题] 1．对上述钢材质量问题监理：工程师应如何处理?为什么? 2．业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? 3．监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么? 4．承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? 5．厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理?为什么? 6．石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?

问答题某实施监理的设备采购项目，采购方通过公开招标的方式选择了一家设备供应商，并委托当地一家设备监理公司承担了设备采购的监理。业主分别与设备供应商和设备监理公司签订了设备采购合同和委托监理合同。设备采购合同中约定了设备交付的方式和期限、设备验收、设备款支付估算、违约责任等条款。 [问题] 1．设备采购合同履行中，按照约定的提交设备方式不同，交付期限可能有哪几种情况? 2．设备采购合同中约定的供货方交付设备时，可以作为双方验收依据的资料包括哪些? 3．采购方有权部分或全部拒付货款的情况大致包括哪些? 4．设备采购合同中供货方和采购方的违约责任概括起来分别有哪些? 5．采用招标方式订立设备委托监理合同时通常包括哪些文件? 6．在设备采购监理合同中，设备监理单位的监理内容包括哪些?