工程类
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专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
注册设备监理师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
设备监理综合实务与案例分析
设备工程监理基础及相关知识
设备监理合同管理
质量、投资、进度控制
设备监理综合实务与案例分析
问答题已知某工程双代号网络计划如图3-23所示,图中箭线下方括号外数字为工作的正常时间,括号内数字为最短持续时间;箭线上方括号外数字工作按正常持续时间完成时所需的直接费,括号内数字为工作按最短持续时间完成时所需的直接费(费用单位:千元;时间单位:天)。[问题]如果工程间接费率为0.8千元/天,则最低工程费用时的工期为多少天?
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问答题某公司欲将已使用5牟的机械生产线改造成自动化生产线,原设备现在的价值为1700万元(已扣除拆卸费用),该公司的基准收益率为15%,所得税税率为33%。假设更新改造所需资金全部为自有资金。另外,如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改造为控制中心室,改造的费用已计入表2的改造费用中。该仓库折旧已计提结束,账面价值为0,如果不用于该改造项目,可用于出租,每年税前净租金收入为10万元。有关资料如表2所示。{{B}}表2有关资料表{{/B}}[问题]1.编制更新改造项目的增量现金流量表。2.计算税前财务净现值和税后投资回收期,并对该投资方案进行财务评价。
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问答题某公司投资建设的设备主体工程,设计单位提供了两种方案:Ⅰ方案的初始投资为15 000万元,年运行成本为3000万元,预计残值为1 000万元;Ⅱ方案的初始投资为10000万元,年运行成本为4000万元,预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年,基准收益率为15%。 业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标,招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组,聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑,并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用,并希望D参与本项目投标,D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员,拟高薪聘请B做本公司技术顾问,但遭到B的拒绝。 注: 年金现值系数(P/A,15%,12)=5.420 6;复利现值系数(P/F,15%,12)=0.186 9。 问题:1. 用费用现值法计算比较方案Ⅰ、Ⅱ哪个更优。 2.招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告?提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天? 3.招标人应该向哪些人发出招标结果,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同? 4.指出该招投标过程中,有关当事人有哪些违规行为?
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问答题某设备工程调试项目合同工期为18个月,调试承包方编制的调试进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作匀速进行。如果工作B、C、H要由一个专业调试组顺序调试,在不改变原调试进度计划总工期和工作关系的前提下,如何安排三项工作最合理?此时该专业凋试组最少的工作间断时间为多少?
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问答题某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-5所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表4-4,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。表4-4各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费问题1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求,又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后,H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?4.施工中由于建设单位提供的施工条例:发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,需支出赶上费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
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问答题某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付设备基础的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图样质量把关的要求,在此情况下 1.监理单位为满足业主要求,由项目设备监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下: ①工程概况; ②监理工作范围和目标; ③监理组织; ④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施; ⑤因设计图样不全,拟按进度分阶段编写制造、安装、调试工程的设备监理措施: ⑥对施工合同进行监督管理; ⑦施工阶段监理工作制度…… 2.由于承包商不具备消防施工技术资质,故合同约定:消防工程可以分包。在承包商尚未确定消防分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业消防施工单位,承担消防工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,业主已确定了分包单位进场的时间,要求配合施工。 【问题】 1.你认为监理规划中是否有不妥之处?为什么? 2.你认为题目中第2条中哪些做法不妥? 3.总监理工程师接到业主通知后应如何处理?
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问答题某石油化工公司渣油加氢脱硫装置项目采用设计、采购及施工总承包模式进行建设,在实施过 程中,设备监理师实施监理工作。该装置由反应、分馏、气体脱硫剂等部分组成,反应器为热壁加氢反应器,锻焊结构。装置中有高压换热器8台。 问题 1.设备设计质量监理的依据是什么? 2.如出现设计变更,监理工程师进行变更监理时要遵循的基本要求有哪些? 3.设备采购过程质量监理的任务是什么? 4.简要说明设备采购计划的内容。
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问答题【背景材料】 某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时,厂房地坪范围内的耕植土应清除,基础必须埋在老土层下2.00m处。为此,业主在“三通一平”阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高,故在施工招标文件中指出,施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而,开工后,施工单位在开挖基坑(槽)时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。 【问题】 1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应该怎么办? 2.根据修改的设计图纸,基础开挖要加深加大。为此,承包商提出了变更工程价格和延长工期的要求。请问承包商的要求是否合理?为什么? 3.对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后,甲、乙双方需要注意哪些时效性问题? 4.对合同中未规定的承包商义务,合同实施过程又必须进行的工作,你认为应如何处理?
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问答题制造过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,监理工程师进行了检验,检验中监理工程师发现承包方未提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材料化验单,且这批钢材外观质量不好,问:对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理,为什么? 2.雇主经与主设计单位商定,对该设备主关零件的原材料指定了材质、性能指标和样品,并向承包商推荐厂家,承包商与生产厂家签订了订货合同。厂家将该材料按合同采购量送达现场,进场经检查,该批材料表面缺陷,不符合要求,监理工程师通知该批材料不得使用。承包方将不符合要求的材料退换。问: (1)雇主制定材料的材质、性能指标和样品是否合理? (2)监理工程师进行现场检查,对不符合要求的材料通知承包方不许使用是否合理?为什么? (3)承包方要求退换不符合要求的材料是否合理?为什么? (4)材料退货的经济损失由谁负担?为什么?
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问答题某车间建设项目,包括土建与设备安装,业主分别与土建施工单位和安装单位签订了承包合同,两个承建商都编制了相互协调的进度计划,进度计划也得到了设备监理工程师的批准,在合同实施过程中,实际上遇到不少问题,作为设备监理工程师应怎样处理? 【问题】 1.在执行合同中有以下一些问题,请指出如何处理? ①在施工招标文件中,土建施工单位和安装单位按工期定额计划,工期为220天,但因与两承包单位分别签订的合同,总合同工期为232天,请问工期目标应为多少天?为什么? ②施工合同中规定业主给两施工单位的图纸为各8套,但施工单位不够,提出再要两套图纸,施工图纸费用应由谁来支付? ③在土建施工中,开挖基坑土方完成后,土建施工单位未按施工组织设计对基坑四周进行围护,甲方代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤,由此发生的医疗费由谁支付?为什么? ④安装施工中,由于工序搭接和赶工的原因,安装单位必须在夜间连续施工,并经业主同意批准,办理了有关手续。按当地政府有关规定,在晚上11点以后一般不得施工,若有特殊情况,必须在晚上11点以后连续施工的,应给附近居民补贴,此项费用应由谁承担? ⑤在安装过程中,由于业主供电线路发生事故,造成施工现场连续停电3天,停电后施工单位为了减少损失,工人尽量安排其他工作,但现场的用电设备(电焊机等)、电焊工、电工等按规定时间,就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,请问是否合理? 2.当设备基础施工完毕,安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装,并对基础进行验收,在验收过程中发现有一部分基础的预埋铁板位置偏移过大,无法安装设备,对基础须返工处理,安装工作因设备基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求应由谁负责?为什么? 3.土建施工单位在基础的施工中,预埋铁板的位置不符合图纸和规范的要求,并且未经监理验收,那么土建施工单位是否应承担违约责任?如果是属于违约责任行为,应依法承担法律制裁,《合同法》规定哪几种主要方式?
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问答题某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%,合同工期25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(见图1),并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下事件:事件一:因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;租赁的工作A的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。事件二:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件三:因设计变更,工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。事件四:鉴于该工作工期较紧,经甲方代表同意,乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。[问题]1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。2.每项事件的工期补偿是多少?总工期补偿多少天?3.假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加费用为多少?
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问答题某工厂技改工程需采购大量相同规格型号的钢管,业主委托某设备监理公司进行采购和制造过程的监理。制造合同要求钢管壁厚为10±0.2mm,且产品合格的保证率不低于95.45%。业主要求设备监理工程师对钢管壁厚进行不少于10%的平行抽检。第6批钢管壁厚实测记录见表1,前5批抽检结果汇总表见表2。(计算均值及标准差均保留4位小数)表1第6批钢管壁厚实测记录试样编号1   2   3   4   5   6   7   8实测壁厚(mm)10.06 10.01 9.99 10.05 10.11 9.95 10.09 10.15表2抽检结果汇总表
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问答题【背景材料】 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。此后,各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表4-14。{{B}} 表4-14 方案功能得分表{{/B}} 功能 方案功能得分 A B C D F1 9 10 9 8 F2 10 10 8 9 F3 9 9 10 9 F4 8 8 8 7 F5 9 7 9 6 据工程师估算,A,B,C,D等4个方案的单方造价分别为1420,1230,1150,1360(单位:元/m2)。 【问题】 1.计算各功能的权重。 2.用价值指数法选择最佳设计方案。
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问答题某设备工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。 [问题] 1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。 2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。 3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
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问答题2005年3月10日至2006年4月20日,某监理公司承担某港口城市码头集装箱设备工程监理任务,监理18台集装箱轮胎吊的设计、制造、安装与调试监理,轮胎吊是在集装箱堆场进行集装箱装运堆放作业的关键设备。该项目的工期非常紧,为此项目业主要求设备监理工程师制订详细的设备工程进度控制计划。 [问题]1.设备监理工程师如何对18台集装箱轮胎吊的设计进行监理? 2.如果工程采用总承包方式,试述设备监理工程师实施进度控制的工作内容。 3.试述监理工程师在设备安装阶段的工作内容。
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问答题[背景材料] 某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务,由于该工程结构复杂、试制周期长,而且又是一次性生产的设备,所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理,采取了各种有效的质量监理手段和方法,努力提高开发设计的质量水平。 [问题] 设备的开发设计包括哪几个阶段? 2.监理工程师对设备设计质量的监理的主要根据是什么? 3.监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些? 4.绘出设备设计过程质量监理的工作程序。
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问答题【背景材料】 某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。 【问题】 1.本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。 2.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么? 3.工程存在严重质量问题的责任应如何划分? 4.根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律责任?
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问答题[背景资料]某设备安装工程的安装网络计划如图5所示,计算工期为44天。但在安装时,业主只能提供专用安装机械一台供施工安装单位使用。工作A、D、I均使用该台设备。{{B}}问题{{/B}}1.分别按A—D—I和D—A—I顺序组织施工:(1)重新绘制两种方案下的网络计划,并计算两种方案的计算工期各是多少天?(2)两种方案下,该台安装机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?2.比较以上两种方案的优缺点。
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问答题[背景资料] 某设备包括甲、乙、丙、丁四个关键部件,现拟对该设备进行价值工程分析。在选择分析对象时,得出如表14所示数据。 {{B}}表 14{{/B}} 部件名称 成本(万元) 成本系数 功能系数 价值系数 甲乙丙丁 600400500100 0.350.100.300.25 合计 1600 1.00 - - {{B}}问题{{/B}} 1.试计算出成本系数和价值系数,选择出价值工程分析对象,并说明理由。 2.若通过价值工程分析对象的选择,分析者选择某部件作为进一步研究对象。在进行了技术经济分析和专家调查的基础上,提出三个设计方案,得出如表15所示数据。试计算各方案的成本系数、功能评价系数和价值系数,填入表16,并确定最优方案。 {{B}}表15{{/B}} 方案功能 方案功能得分 功能重要性系数 A B C F1F2F3F4 10899 910810 78910 0.40.30.20.1 成本(万元) 480 560 450 -                    {{B}}表16{{/B}} 方案名称 成本(万元) 成本系数 功能评价系数 价值系数 ABC 合计
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问答题某设备工程项目,业主委托甲制造公司进行主要设备制造,委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造,委托丙设计单位负责主要设备的设计工作,委托了监理公司进行监理。 驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时,发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求,遂向总监理工程师汇报,总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后,总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。 甲制造公司在外购制造设备所用钢材时,发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购。于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。 驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时,发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查,发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后,要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称,按照国家有关技术标准不必进行超声波检查,不同意整改。 问题:1.指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处,写出正确做法。 2.甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么? 3.乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件? 4.甲制造公司在制造某设备时,多次出现同一质量问题,对此,设备监理工程师应如何处理?
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