案例分析题甲公司是一家境内上市的国有企业集团，主要从事基础设施建设、设计等业务，正处于从承包商、建筑商向投资商、运营商战略转型阶段。2018年10月，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划和境外直接投资研讨会。有关人员发言要点如下： (1)总经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张。为了抓住“一带一路”建设带来的机遇，我们应该加快国外市场的投资布局，建议在“一带一路”沿线国家直接购买当地公司的产权以迅速实现业务扩张。 (2)投资部经理：在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，但是公司海外业务关键岗位人才短缺的问题日益严重，制约着公司“走出去”的步伐。预计未来五年内，我国基础设施建设工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速。但从目前国际局势来看，部分国家安全形势不容乐观，一旦发生政治动荡，发生的损失是不可逆转的。 (3)财务部经理：公司要实现投资规模的扩张，仅仅依靠内部融资是远远不够的。公司必须积极拓展融资渠道，建议利用银行贷款和向股东发行股票等方式来筹集资金，从而满足公司投资业务的资金需求。 假定不考虑其他因素。 要求：

案例分析题A公司是一家成长能力极好的企业，从2009年就开始执行全面预算管理，采用静态预算体系编制预算，在2012年又引入了平衡计分卡。在行业稳步增长的2010～2012年起到了一定的作用，但是从2013～2014年行业波动非常大，经历了大落后大起又大落，企业的业绩波动也非常大。近期财务中心牵头组织了一个关于“预算与业绩评价”的调查，从调查报告中反馈出几个突出问题，总结如下： 1．营销人员反馈问题：“近几年的销售考核任务存在两个计算，要么定得过高无法完成，员工看不到希望也就不去努力，等着公司调低指标；要么考核任务过低，完成基本指标后，也不去努力了，因为明年还有更重的指标呢!”从销售人员反馈的问题可以看出，行业波动较大，销售目标的确定难度增大、缺乏客观性、得不到中下层认同；销售数据的最终结果很大程度不可控，以某个静态销售数据为考核任务，存在很大的机会。 2．生产人员反馈问题：“公司各类成本下降依赖销售的完成，销售一旦下降直接影响生产成本的上升，不可控因素较多，特别是实际生产水平与预算生产水平差异较大时，生产的经营业绩无法体现。” 3．财务部门人员反馈问题：“由于近几年行业波动大，财务每年都要启动2次年中滚动预算调整，但是目前公司的滚动预算调整已经变相成为各部门调低预算目标的手段了，滚动预算造成的结果是不停修改考核目标。” 公司根据上述问题，计划采用弹性预算，并编制了预算与实际比较表： 单位：元 制造车间的预算考核 原单位预算率 固定成本预算 原静态预算 弹性预算 实际结果 产量导致的差异 成本控制的差异 产量 20000 17000 17000 -3000 变动成本： 制造人工 4 80000 68000 74000 -12000 6000 物耗费用 3 60000 51000 55500 -9000 4500 能源消耗 0.5 10000 8500 8900 -1500 400 固定成本： 折旧费 12000 12000 12000 12000 办公费 2000 2000 2000 2000 总制造费用 164000 141500 152400 -22500 10900 要求：

案例分析题某省属院校临时决定动用学校的预算资金采购一批视频会议系统(已被列入省集中采购目录)

案例分析题甲集团公司为上海证券交易所主板上市公司，主营钢铁制造业务。由于外部经济环境越来越复杂

案例分析题甲公司为一家深市创业板上市公司，为了保证企业的可持续发展，公司全面实施了《企业内部控制基本规范

案例分析题A公司系在上海证券交易所上市的企业，注册会计师在对A公司2020年度财务报表进行审计时，关注到A公司2020年度下列有关金融工具业务及其会计处理事项： (1)A公司与甲投资机构签订合同，按照合同约定，2020年3月15日甲投资机构向A公司支付100万元。3个月后，A公司应当向甲投资机构支付价值100万元等值的A公司的股票以结算该合同。其中，股票数量以到期日的前一工作日的收盘价为基础进行计算。A公司将该金融工具确认为权益工具。 (2)2020年4月1日，A公司将持有的乙公司发行的5年期公司债券出售给丙公司，经协商出售价格为450万元，2020年3月31日该债券公允价值为435万元。A公司将债券出售给丙公司时，同时签订了一项看涨期权合约，期权行权日为2020年12月31日，行权价为500万元，期权的公允价值为10万元。预计2020年12月31日该债券的公允价值为350万元。A公司于2020年4月1日继续确认该债券，同时确认期权10万元。 (3)2020年5月22日，因流动资金短缺，A公司将划分为以摊余成本计量的金融资产的债券(丁公司)出售40%，出售所得价款已通过银行收取。针对剩余60%的债券，A公司计划以公允价值进行业绩考核，并基于其公允价值进行投资决策。处置日，A公司将所持有丁公司债券的剩余部分重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产核算。 (4)A公司生产产品所需的戊原材料采用进口采购方式，该材料价格波动较大，且总体上涨趋势明显，根据2020年预算数据及业务发展计划，A公司决定利用境外衍生品市场开展套期保值业务，针对该原材料国际市场价格总体上涨的情况，采用卖出套期保值方式进行套期保值。 (5)A公司近几年正在快速发展，为了更好地激励高管团队，提高企业凝聚力，A公司拟采用限制性股票的方式实行股权激励，在讨论股权激励方案的具体条款后，决定将单独持有A公司10%以上股份的股东及其配偶、父母、子女纳入激励对象范同。 假定不考虑其他因素。 要求：根据资料(1)至(5)，逐项判断A公司的处理是否正确；对不正确的，分别说明理由。

问答题甲公司是国内一家生产和销售家用电器的上市公司，成立于2005年10月。2012年，甲公司根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年2月，甲公司召开董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议。有关工作要点如下：（1）控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全、财

问答题中文股份有限公司（以下简称“中文公司”或“公司”）是一家从事铁路运输业务的公司，国有企业参股一部分，主要是私营性质，承担涉及全国各地的货物运输业务。1993年成立于中国湖南，地处重要的南北交通运输枢纽站、中转站。中文公司的发展是跌宕起伏的，公司成立初期，市场上对于铁路运输的需求是很大的，基本上长途的运输都依靠铁路。这样的情况增加了中文公司的经营业绩，中文公司管理层也认为铁路运输是不可能被替代的运输

问答题甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业，主营整车的生产和销售。在中国经济快速增长的背景下，甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。公司近年来准备实施以“降本增效”为主的系列改革提升工程，董事会决定召开会议研究此事。下面是会议的发言摘要。总经理：我们公司新研制的自主品牌汽车 A 系列已经投放市场，由于物美价廉，市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高，因此该产品线处于亏损状

问答题甲单位是某省林业厅下属的事业单位，按省财政厅要求执行中央级事业单位部门预算管理和政府采购的相关规定，其在2019年发生的部分事项如下：（1）甲单位在2019年开展了若干大型工程建设项目，由于项目安排支出较多，为尽快完成工程项目，单位负责人建议应尽可能缩减基本支出金额。（2）2019年，甲单位“M农业创新实验项目”经财政部批复预算为100万元，2019年4月，甲单位组织实施了第一轮实验，实际发生经费

问答题东风小型机械制造公司成型部门的制造费用过去一直按直接人工工时分配，由于市场竞争的压力，要求会计部门提供可靠的成本信息用于定价决策和成本控制。通过调查分析认为制造费用分配对产品成本计算影响很大，决定改变传统方法采用作业成本法。2008 年 6 月成型部门制造费用总计为 550000 元，根据成本和作业之间的关系分析，该部门制造费用由三种作业引起，这三种作业是质量控制、机器调控和材料整理准备，与各项作

案例分析题甲单位为一省级事业单位，已执行政府会计准则制度，根据省级财政部门的要求，其参照执行中央级事业单位国有资产管理、部门预算管理等规定。2019年7月，甲单位审计处组织人员召开2019年上半年资产管理、会计核算、政府采购等相关工作会议，会上讨论了如下事项： (1)关于甲单位预算草案中住房改革支出的编制，财务处王某建议将住房公积金、提租补贴、购房补贴均纳入住房改革支出预算的编制范同，并将住房改革支出按照支出功能分类科目列入“住房保障支出”类，按照支出经济分类科目列入“工资福利支出”类。 (2)2019年3月，甲单位为进行一项科研活动，拟采购一台专用设备(属于集中采购目录范围，且达到公开招标数额标准)。由于该项科研活动时间较为紧急，为节省时间，经单位领导班子批准，政府采购人员已于2019年3月底采用非公开招标方式完成采购活动并将设备投入使用。政府采购负责人刘某解释，由于该采购项目时间紧迫，无需上级主管单位的审批，单位可直接进行采购。 (3)2019年4月，甲单位组织相关人员进行了资产清查，检查中发现一批办公设备(账面原值900万元，已计提折旧800万元)已严重毁损，不能满足使用要求。甲单位报经主管部门审批后直接进行了处置，并将取得的残值变价收入20万元作为单位自有资金处理。财务处李某解释，该批办公设备的残值变价收入金额较低，应当留归本单位使用。 (4)甲单位属于增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%，2019年5月，以政府集中采购方式购入非自用材料一批，总价款226万元(含税价)，款项已经通过财政直接支付方式支付，材料已经由供应商交付甲单位。甲单位的会计处理为增加库存物品和财政拨款收入各226万元。 (5)甲单位M项目在2019年4月底提前完成，形成财政拨款项目支出剩余资金200万元。财务处经进一步测算，下达的N项目预算控制限额600万元不足，预计完成N项目需要经费支出800万元，于是直接将M项目剩余财政拨款资金追加用于存在资金缺口的N项目。 假定不考虑其他因素。 要求： 根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度等相关规定，逐项判断事项(1)至(5)的处理是否正确。如不正确，指出正确的处理。

案例分析题甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司

案例分析题万家股份公司是一家规模较大的房地产开发公司。近年来，其业务不断扩大，范围已涉足北上广

问答题要求1:2019年1月1日，事业单位对以前年度未计提的折旧进行补提并全部计入当期费用，判断会计处理是否正确，如不正确，指出正确的会计处理。要求2:事业单位于3月31日支付4月1日~6月30日的物业费，分别指出财务会计和预算会计处理。3.考查点∶接受捐赠的存货的核算。要求4∶收到无偿调入的固定资产，并支付了相关运费，分别指出财务会计和预算会计处理。5.考查点∶所得税费用的核算。

问答题凤凰新技术开发与研究所是一家从事“三农”行业大数据研究的公益类中央级事业单位以下简称“凤凰新技术”，所属预算单位包括一家杂志社。除财政拨款收入外，凤凰新技术存在培训、咨询服务等其他收入。凤凰新技术有关预算编制、政府收支分类、会计处理、绩效评价、划转资金等方面的情况如下：1.根据财政部制定的《2015 年政府收支分类科目》，收入分类科目的类级科目包括：社会保险基金收入、非税收入、贷款转贷回收本金收入

问答题E公司的2011年度财务报表主要数据如下：要求：请分别回答下列互不相关的问题：假设该公司2012年度计划销售增长率是10%。公司拟通过提高销售净利率或提高资产负债率来解决资金不足问题。请分别计算销售净利率、资产负债率达到多少时可以满足销售增长所需资金。计算分析时假设除正在考察的财务比率之外其他财务比率不变，销售不受市场限制，销售净利率涵盖了负债的利息，并且公司不打算发行新的股份。

问答题甲公司是一家境内上市的国有企业集团，主要从事基础设施建设、设计等业务，正处于从承包商、建筑商向投资商、运营商战略转型阶段。2018年10月，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划和境外直接投资研讨会。有关人员发言要点如下：（1）总经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张。为了抓住“一带一路”建设带来的

问答题2015年1月，京华科技股份有限公司以下称“JH科技”发布公告指出，基于历史传统市场热不再，高速增长20年的本公司主要盈利项目下属三大炼钢、轧钢基地、两大房地产公司近年来受到强烈的电商冲击，2015年仍将在上年变盈为亏的趋势上，亏损情形更加严重，未来前景也不乐观。据透露，JH科技很可能再度增亏数十亿元。JH科技2013年已经亏损19.5亿元。2014年底负债率已超过80%，并且负债中有75%是短期

问答题甲公司拟实施全面风险管理，在实施前就全面风险管理的相关问题进行了学习，部分内容如下:1）在内部环境的基础上，企业风险管理流程分为目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控与报告、风险考核与评价。内部环境是目标设定、风险识别、风险评估、风险应对等的前提。2风险识别是识别可能对企业产生影响的潜在事件，并分别确定是否是机会或者会对企业成功实施战略和实现目标的能力产生负面影响。进而对这些潜在事件加以