问答题昆明股份有限公司(下称“昆明公司”)为境内外同时上市公司，主营建筑施工。2013年2月，A会计师事务所在对昆明公司本部及其子公司2012年内部控制设计与运行进行审计时，发现了如下事项： (1)在组织架构方面。昆明公司设立了审计委员会，由董事会直接领导。1月份，由于担任审计委员会主任的独立董事陈某因公出国，较长时间无法履行职责，审计委员会主任暂由总经理张某兼任。 (2)在发展战略方面。昆明公司在境内外桥梁建筑工程中享有较高知名度。为了适应经济形势的发展，昆明公司董事会决定大举进军现代农业。为此，董事会要求战略委员会进行相关可行性研究，重新制定发展战略。2月份，董事会审议并通过了战略委员会提交的方案，在经理层下专门设立“现代农业部”，迅速投入巨额资金，实现战略转型。 (3)在采购控制方面。甲公司为昆明公司全资子公司，正在建设一座桥梁，需要大量钢材。甲公司按照采购申请制度，严格按预算执行进度办理请购手续，以招标采购为主，合理选择供应商和确定采购价格，签订采购合同，组织专门人员进行验收。财务部根据采购合同及审核无误的采购发票办理付款，并进行会计记录。对于采购过程中容易出现的吃回扣等腐败现象，甲公司设立了举报信箱，公开举报渠道，全方位进行监督。 (4)在合同管理控制方面。乙公司为昆明公司的控股子公司，正在边远山区施工，需要大量沙子、石料。乙公司现场负责人请当地村民委员会帮忙，组织村民根据工程进度提供沙石，现场验收后，由现场施工人员即时清结，半年时间内，现金结算金额达800万元，没有签订书面合同。 (5)在内部控制信息系统建设方面。昆明公司董事会认为，企业建立内部控制信息系统通常有独立模式、整合模式和附加模式三种模式。由于公司的内部控制体系建设已经历了数年时间，取得了一些成熟经验，因此决定采取整合模式，将内部控制信息系统同相关的管理系统、业务系统进行集成，形成整体的管控体系，从而使内部控制完全融入企业的管理决策和日常经营活动之中。 (6)在内部控制评价组及评价方案方面。在审计委员会领导下，由内部审计部牵头，从各子公司抽调50位精通业务、年富力强、责任心强的人员成立了内部控制评价工作组，内部审计部主任担任工作组组长。 内部审计部分析了企业实际情况后制定了评价方案：一是刚成立不到半年的E子公司暂不列入本次评价范围，因为各种规章制度制定不久，存在问题的可能性很小，而且执行的时间不长，在执行中也不会有多少问题；二是将评价重点确定为重点工程和高风险领域，以提高内部控制评价效率。评价方案经总经理审定批准后，具体由评价工作组实施。 (7)在评价内容和评价报告方面。评价工作组进驻评价现场后，从内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素入手，对内部控制设计与运行进行全面评价。 评价工作组在对丙公司(昆明公司控股子公司)进行评价时发现，丙公司的部分员工由于施工不慎，破坏了当地庄稼，引起村民不满，导致纠纷，丙公司已被村民告上法庭，目前该诉讼尚在进行中。评价工作组认为，丙公司的这些纠纷完全是管理不善造成的，并据此认定丙公司存在非财务报告重大缺陷。 内部控制评价部门在编制内部控制缺陷认定汇总表时，对内部控制缺陷及其成因、影响程度进行综合分析和全面复核后，认为上述事项属于一般缺陷，出具了评价期末内部控制有效结论的评价报告；该报告上报经理层审核、董事会审批后报出。 (8)在内部控制持续改进方面。出具了内部控制有效性的内部评价报告后，由于内部控制的固有局限性，董事会要求内部控制部门采用“头脑风暴”风险识别方法，组织以内部控制为主题的座谈会，邀请各部门、各子公司经验丰富的管理层成员和普通员工，就本部门、本岗位来自企业内部和外部的风险进行讨论，识别潜在风险，对风险发生的可能性大小、风险发生后对目标的影响程度进行排序，为下一步确定风险控制的优先等级提供依据。 A会计师事务所在对昆明公司实施了企业层面和业务层面的测试后，发生了如下事项： (9)在审计报告方面。注册会计师完成审计工作后，取得了经企业签署的书面声明；随后编制了内部控制缺陷汇总表，在审计中共发现2个财务报告内部控制重要缺陷和3个非财务报告内部控制重要缺陷，以及数十个一般缺陷。A会计师事务所认为上述缺陷及其组合不构成重大缺陷，出具了昆明公司在报告期末内部控制整体有效的无保留意见审计报告。 在提交审计报告的同时，A会计师事务所以书面形式与昆明公司经理层、董事会对审计中发现的重要缺陷和一般缺陷进行了沟通。 (10)在后续审计方面。鉴于A会计师事务所在审计中体现出的良好职业道德和较高的专业水准，经昆明公司股东大会批准，决定聘请A会计师事务所进行下一年的财务报表审计和内部控制审计，并分别签订了业务约定书。 要求： 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断上述事项是否存在不当之处；存在不当之处的，分别指出并说明理由。

问答题明光公司企业合并与合并财务报表案例 [案例背景与要求] 明光公司是一家以旅游为主业的大型企业，主要从事饭店、餐饮、出租汽车、汽车维修、旅行社等经营管理。 2011年1月5日，明光公司以400万元投资于新设立的嘉华公司，持有嘉华公司80%的股份，嘉华公司另20%的股份由丙公司持有，嘉华公司的股本总额为500万元，无其他股东权益项目，其他有关资料如下： (1)2011年2月5日，明光公司销售一批商品给嘉华公司，销售价格为800万元(不含增值税，下同)，销售成本为600万元，销售毛利率为25%，至2011年12月31日，嘉华公司已销售该批商品的60%，嘉华公司对外销售的价格为明光公司销售价格的110%。明光公司编制合并报表时，与内部交易存货有关的抵销处理： ①抵销营业收入项目800万元 ②抵销营业成本项目720万元 ③抵销存货项目120万元 (2)2011年1月1日，明光公司与嘉华公司间不存在内部债权债务；2011年12月31日，嘉华公司应收明光公司账款的余额为100万元；假定嘉华公司对应收明光公司的账款按10%计提坏账准备。明光公司编制合并报表时，与应收账款有关的抵销处理： ①2011年抵销应付账款项目100万元 ②2011年抵销应收账款项目100万元 ③2011年抵销资产减值损失项目10万元 (3)嘉华公司2011年销售100件A产品给明光公司，每件售价5万元，每件成本3万元，明光公司2011年对外销售A产品60件，每件售价6万元。明光公司2012年对外销售A产品40件，每件售价6万元。明光公司编制合并报表时，与内部商品销售业务有关的抵销处理： ①2012年抵销未分配利润——年初项目80万元 ②2012年抵销营业成本项目80万元 (4)嘉华公司2011年6月20日出售一件产品给明光公司，产品售价为100万元，增值税为17万元，成本为60万元；明光公司购入后作管理用固定资产入账，预计使用年限5年，预计净残值为零，按直线法计提折旧。明光公司编制合并报表时，与内部固定资产销售业务有关的抵销处理： ①2011年抵销固定资产项目36万元 ②2012年抵销固定资产项目36万元 ③2012年抵销未分配利润项目28万元 [要求] 逐笔分析、判断资料中各项会计处理是否正确(分别注明各项会计处理序号)，如不正确，请说明正确的会计处理。(答案中的金额单位用万元表示、不考虑所得税因素的影响)

问答题ABC公司是一家炼油公司，它通过自己旗下的ABC公司加油站出售自己的产品。ABC公司进行了市场调研后认为汽油市场60%的份额由“服务导向型客户”占领。这些客户属于中高收入阶层，当加油站能够提供优秀的客户服务，如整洁的设施、便利店、态度友好的员工、快速服务、能够用信用卡付款以及提供优质高辛烷汽油时，他们愿意支付较高的汽油价格。剩余40%的市场份额由那些寻找最廉价汽油的“货比三家者”组成。ABC公司的战略是以60%的服务导向型客户为主要目标。ABC公司2012年度平衡记分卡如下。为了简洁起见，我们省略了为实现每个目标而采取的计划。 目标 衡量指标 目标业绩 实际业绩 财务方面 增加股东价值 价格回升导致经营收入的变化 90000000 95000000 增长导致经营收入的变化 65000000 67000000 客户方面 提高市场份额 占整个汽油市场的市场份额 10% 9.8% 内部业务流程方面 提高汽油质量 质量指数 94分 95分 提高炼油厂业绩 炼油厂可靠性指数 91% 91% 确保汽油可供性 产品可供性指数 99% 100% 学习和增长方面 提高炼油厂流程能力 具备先进控制能力的炼油厂流程比例 88% 90% 要求：

问答题根据国家部门预算管理、政府采购、财政支出绩效评价等有关规定，逐项指出事项（1）至（5）是否存在不当之处；对存在不当之处，分别说明理由。

问答题甲公司是一家生产型非金融类上市公司，主要从事豆类制品的加工生产，比如豆奶粉、豆浆等，所需原材料部分需从国外进口，产品主要在国内市场销售。甲公司在2017年度发生如下经济业务： (1)甲公司在2017年6月1日支付1000万元购入A公司于当日发行的3年期、面值1250元、票面利率4．72％的债券l万份，按年支付利息，本金最后一次支付。甲公司在购买该债券时根据管理金融资产的业务模式和金融资产的合同现金流量特征，将其划分为以摊余成本计量的金融资产。2017年10月，甲公司出现资金周转困难，于是出售该以摊余成本计量的金融资产的90％，对于剩余部分债券，甲公司计划以公允价值进行业绩考核并进行频繁购买和出售操作，遂将剩余部分重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。 (2)2017年12月31日，甲公司一项指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的非权益性权益工具投资的公允价值下跌至62万元，甲公司预计该股权投资的公允价值会持续下跌。该项金融资产系甲公司2017年5月1日支付价款84万元取得的对B公司的股权投资，购买时另支付交易费用1万元。2017年6月30日，该项股权投资公允价值为80万元。据此，甲公司计提减值准备23万元。 (3)2017年6月1日，甲公司将其一项金融资产出售给C公司，同时与C公司签订了看跌期权合约，但从合约条款判断，该看跌期权是一项重大价内期权，甲公司在处理时终止确认了该金融资产。 (4)2017年10月1日，甲公司在其境外子公司处有一项境外净投资外币1000万元，为规避境外经营净投资外汇风险，甲公司与某境外金融机构签订了一项远期外汇合同进行套期保值。对于该境外经营净投资的套期，甲公司按照类似于现金流量套期会计的处理规定进行处理，将套期工具形成的利得和损失全部确认为所有者权益。 (5)2017年12月5日，甲公司利用境外衍生品市场开展原材料X套期保值。针对原材料X市场价格总体上涨的情况，甲公司决定对2个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值，并与有关方签订了正式协议。 假定不考虑其他因素。 要求： 根据上述资料(1)至(5)，逐项指出各项处理是否正确；对不正确的，分别说明理由。

问答题甲公司是国内一家大型的生产食用油的企业，所需原材料大豆部分依赖进口取得，所生产的产品主要在国内销售。近年来，所需原材料价格呈现上涨趋势，为了防范原材料的汇率风险，甲公司董事会决定开始尝试套期保值业务。于是甲公司组织有关人员就套期保值事项进行讨论研究，得出的主要观点如下： (1)套期保值是指定一项或一项以上的套期工具，使套期工具的公允价值或现金流量变动，预期抵消被套期项目全部或部分公允价值变动或现金流量变动，达到有效规避风险的目的。 (2)在做套期保值时，买卖期货合约的规模通常要大于套期保值者在现货市场上所买卖的商品或资产的规模，只有这样才能确保规避风险。 (3)企业应正确评价套期保值效果，评价期货市场的交易是否很好地规避了风险，并因实施套期保值在期货市场创造了盈利。 (4)由于甲公司是上市公司，为了确保套期保值不影响企业的利润表数额，所以在进行套期保值时，甲公司管理层决定无论以何种方式进行套期保值，都将该套期保值指定为公允价值套期。 (5)在对已签订购买合同的原材料的外汇风险套期保值时，只能作为现金流量套期来进行处理。 假定不考虑其他因素。 要求： 根据上述资料(1)至(5)，逐项判断甲公司的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并逐项说明理由。

问答题某企业生产甲、乙两种产品，其中甲产品900件、乙产品300件，其作业情况数据如下表所示： 作业中心 资源耗用 (元) 动因 动因量 (甲产品) 动因量 (乙产品) 合计 材料处理 18000 移动次数 400 200 600 材料采购 25000 订单件数 350 150 500 使用机器 35000 机器小时 1200 800 2000 设备维修 22000 维修小时 700 400 1100 质量控制 20000 质检次数 250 150 400 产品运输 16000 运输次数 50 30 80 合计 136000 要求：

问答题甲科研所是一家从事地质灾害预防研究的中央级事业单位(下称甲单位)，所属预算单位包括一家杂志社。除财政拨款收入外，该科研所存在培训、咨询服务等其他收入。甲单位有关预算编制、政府收支分类、会计处理以及绩效评价情况如下： (1)甲单位在预算编制过程中，通过“二下二上”程序确定的预算收入为5000万元，其中财政拨款收入4500万元，其他收入500万元。 (2)本年度甲单位在职职工工资预算600万元，按照支出经济分类，列入了“工资福利支出”科目，按支出功能分类列入了“公共安全”科目。 (3)本年度甲单位管理信息系统运行与维护经费预算50万元。预算草案中，按政府支出功能分类，列入“文化体育与传媒”类；按政府支出经济分类，列入“其他资本性支出”类。 (4)本年度甲单位本级退休费预算550万元(该单位未实行离退休经费归口管理)。预算草案中，按政府支出功能分类，列入“社会保障和就业”类；按政府支出经济分类，列入“对个人和家庭的补助”类。 (5)本年度甲单位所属杂志社改建图书资料室，由财政部门安排该项目预算150万元，预算草案中，按政府支出功能分类，列入“教育”类；按政府支出经济分类，列入“基本建设支出”类。 (6)本年度甲单位所属杂志社通过财政部门安排项目支出中购置一台大型设备300万元，按照支出经济分类列入了“基本建设支出”科目，按照支出功能分类列入了“科学技术”科目。 (7)甲单位年终将基本支出当年未使用的财政拨款计提了职工福利基金10万元，并将余额转入了事业结余。 (8)年终，甲单位根据单位预算申报的相关材料、依法批复的单位预算，采取公众评判法，通过对绩效目标与实施效果进行对比分析，甲单位认为已经实现了绩效目标，完成了规定的任务。 要求： 请分析、判断甲单位上述业务事项的处理是否正确，如不正确，请作出正确的处理。

问答题某国有股份有限公司2008年发生以下事项： 1．1月，该企业新领导班子上任后，作出了精简内设机构等决定，将会计科撤并到企业管理办公室，同时任命企业管理办公室主任王某兼任会计主管人员。会计科撤并后，会计工作分工如下：原会计科会计继续担任会计，原企业管理办公室主任王某的女儿担任出纳工作。 企业管理办公室主任自参加工作以来一直从事文秘工作，为了使王某尽快胜任会计主管人员的岗位，企业同意王某半脱产参加会计培训班，并参加2006年会计从业资格考试。 2．2月，原会计科科长与王某办理会计工作交接，人事科科长进行监交。 3．为扩大生产建造新厂房贷款100万元。建造中使用了本企业的自产建材作为主要材料，还用自产建材换取一批钢材用于厂房建设。9月该新厂房尚未结束油漆粉刷就开始试运行。10月该厂房达到预计使用状态，但没有办理竣工决算。企业管理办公室主任王某汇报时谈到： (1)建造中使用了本企业的建材，已按账面成本转出了增值税进项税额；用自产建材换取钢材用于厂房建设，易货双方都没有开发票，已直接将建材成本转入在建工程； (2)取得的试运行收入10万元冲减该厂房的在建成本； (3)该企业把第四季度的建筑借款利息计入在建工程成本。 4．11月，企业管理办公室在例行审核有关单据时，发现一张购买计算机的发票，其“金额”栏中的数字有更改现象，经查阅相关的买卖合同、单据，确认更改后的金额数字是正确的，于是要求该发票的出具单位在发票“金额”栏更改处加盖单位印章。之后，该企业予以接受并据此登记入账。 要求： 根据相关法律规定分析、回答下列问题： 1．该企业撤并会计机构、任命会计主管人员、会计工作岗位分工是否有违反法律规定之处，分别说明理由。 2．该企业在办理会计工作交接中是否有违反法律规定之处，说明理由。 3．该企业在处理厂房建造事项中有哪些问题。 4．该企业对购买计算机的发票的处理是否符合法律规定?说明理由。

问答题甲单位为一家教育部直属的高等院校，已实行国库集中支付制度，2×13年1月1日开始执行最新的《事业单位会计制度》。2×14年9月，该单位财务处按照教育部的要求，筹备编制本单位2×15年度“一上”预算草案和加强国有资产管理的工作。9月15日，甲单位总会计师郑某召集相关人员召开了会议，集中就以下事项听取汇报和处理建议。关于2×14年预算执行及9月份重大事项的会计处理： (1)甲单位一个科研项目A已在9月10日前完成，项目支出已全部支付，形成财政拨款项目支出剩余资金100万元。财务处将项目剩余的财政拨款资金自9月10日起直接追加用于存在资金缺口的B师资培训项目。 (2)甲单位“863”实验项目C原计划于7至9月份实施，经批复的项目支出预算为200万元，全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到150万元授权支付额度。由于实验项目C场地不满足要求，尚未开始实施。考虑到教育部一项D课题被要求尽快结项，财务处从实验项目经费中列支60万元，用于正在进行的教育部D课题的部分开支。 (3)按照规定程序报经批准，甲单位于9月1日以自有资金融资租入成套设备一套，价值1800万元，设备已运抵甲单位。按照合同规定，甲单位从当年开始，于每年9月1日向租赁公司支付租金300万元，6年付清；期满后，该套设备产权归属甲单位。财务处的处理：本月增加固定资产和固定基金各1800万元，同时增加事业支出和其他应付款各300万元。 (4)按照规定程序报经批准，甲单位以一项专利权作价出资，与某企业共同设立一家技术开发公司。该项专利权账面余额为330万元，评估确认价值为400万元。9月10日，甲单位办理完毕相关产权手续。财务处的处理：增加长期投资和事业基金(投资基金)各400万元，同时减少事业基金和无形资产各330万元。 (5)2×14年9月1日，经甲单位校长办公会研究决定，甲单位与某企业签订采购合同，用自筹资金购置物理实验室用中央空调。根据合同规定，甲单位向该企业采购价值为1000万元的中央空调，其中40%的合同款项由甲单位在合同签订后3日内支付，余款在收到中央空调后的30日内付清。甲单位在合同签订后15日内收到中央空调。 (6)2×14年9月10日，甲单位管理层研究决定，拟将一栋闲置的临街旧办公楼对外出租，租期为2×14年1月1日至2×16年12月31日，年租金收入为100万元。该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于2×11年购置，资金来源为某爱国人士的捐赠，账面价值为1500万元。 (7)甲单位计划申请财政专项资金，于2×14年购置一台教学仪器，购置费预算1000万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入2×14年度项目预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。 (8)甲单位已按规定程序报经批准，自2×14年初起对外出租一栋闲置的临街旧办公楼，每年收取租金100万元。财务处建议将2×14年收取的100万元租金作为“其他收入”列入2×14年度收入预算。 (9)2×14年9月10日，甲单位经办公会研究决定使用财政拨款结余进行对外投资，计划买入某国有企业发行的超过存款利率的债券100万元。 要求： 根据国家部门预算管理、国有资产管理和事业单位会计制度等相关规定，逐项判断财务处对事项(1)至(9)的处理是否正确，说明理由或指出正确的处理。

问答题甲单位为一家中央级事业单位，执行《事业单位会计制度》并对固定资产计提折旧，2015年7月，甲单位内部审计部门对其2015前半年度的资产管理、政府采购、预算执行、会计核算和内部控制等进行了全面检查，提出了以下需要进一步研究的事项： (1)甲单位经办公会决定，出租一栋闲置的办公楼(原值为1200万元)，每年收取租金200万元，直接计入事业收入。 (2)甲单位在公开招标过程中，存在一个因对招标文件作实质性响应的供应商不足3家而导致废标的项目，办公会决定为了加快预算执行进度，将招标方法变更为竞争性谈判，并责成采购部门马上实施。 (3)甲单位某一个修缮项目完成后结余资金30万元，经管理层决定将这些结余资金用于单位基建工程款的支付。 (4)甲单位报有关部门批准，融资租入一套不需安装的设备，账面价值为50万元。合同约定：甲单位每年年底向租赁公司支付租金10万元，分5年支付，租赁期满后，该设备的产权归甲单位。30日，甲单位收到设备，当日以银行存款支付一年租金10万元。甲单位确认固定资产50万元，增加非流动资产基金(固定资产)50万元；同时，确认事业支出10万元，减少银行存款10万元。 (5)甲单位经办公会研究决定，设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书；采购的设备到货后，由设备管理部门组织验收；设备验收合格后，由采购部门开具付款通知书，交财务部门办理付款手续。 要求：根据国家部门预算管理、国有资产管理、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等相关规定，逐项判断甲单位事项(1)至(5)的处理或做法是否正确；对不正确的，分别说出理由或指出正确的会计处理。

问答题甲单位为一家中央级科研事业单位，于2013年1月1日起执行新《事业单位会计制度》。2014年12月底，该单位总会计师组织有关人员就下列事项进行讨论： (1)财务处王某建议将财政部安排的大型科研设备购置费用150万元，按照政府支出功能分类科目列入“科学技术”类，按照政府支出经济分类科目列入“基本建设支出”类。 (2)甲单位需要采购一台公务车(属于集中采购目录范围)，由于同等价格的进口车同国产车相比在性能及安全方面有明显优势，政府采购负责人刘某建议委托集中采购机构购买进口车。 (3)甲单位为提高国有资产的使用效率，经上级有关部门批准，将闲置的一处房产对外出租，2014年取得租金收入100万元。财务处郭某建议将这100万元全部上缴国库，通过“应缴国库款“核算。 (4)甲单位在履行报批手续后对外转让一项股权投资，该股权投资系甲单位以现金出资50万元取得。转让该投资获取的转让款80万元已存入银行，转让过程中发生的税金、评估费等相关费用6万元已通过银行存款支付。财务处孙某建议将该投资的账面价值扣除相关费用后的净额44万元上缴国库。 (5)甲单位年底按规定进行资产清查的过程中，盘盈固定资产一台，目前市场上同类固定资产的售价为220万元。甲单位已将该情况向财政部反映，但是至结账日尚未收到批复。财务处李某建议将该盘盈固定资产按照名义金额暂行入账。 要求： 根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定，逐项判断事项(1)至(5)的建议是否正确。如不正确，分别说明理由。

问答题华健公司是一家民营医药企业，专门从事疫苗的研发、生产和销售。公司自主研发并申请发明专利的新型流感疫苗已经取得生产许可证。财务总监正在向董事会拟定一份投资决策报告。对新建新型流感疫苗项目的可行性进行比较分析。有关资料如下： 新型流感疫苗的设计的生产能力为800万支/年。华健公司经过市场分析认为，新型流感疫苗具有广阔的市场空间。 新建生产线的预计支出为5000万元，税法规定的折旧年限为9年，残值率为10%，按照直线法计提折旧。新生产线计划使用7年，项目结束时的变现价值预计为1500万元。 新型流感疫苗预计的销售价格为每支10元，单位变动成本为每支6元，每年的固定付现成本为120万元。建成后，第1年的销量预计为300万支，第2年的销量预计为600万支，第3年的销量预计为800万支，以后每年稳定在800万支。由于产品质量稳定、市场需求巨大，扩产不会对产品的销售价格、单位变动成本产生影响。 生产新型流感疫苗需要的营运资本随销售额的变化而变化，预计为销售额的10%，项目预计能在2013年年末完成并投入使用。为简化计算，假设项目的初始现金流量均发生在2013年年末(零时点)，营业现金流量均发生在以后各年年末，垫支的营运资本在各年年初投入，在项目结束时全部收回。 华健公司目前的资本结构(负债/权益)为1/1，税前债务成本为9%，口权益为1.5，股权资本成15.25%，加权资本成本11%。当前市场的无风险报酬率为6.25%，权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为扩建项目筹资，税前债务成本仍维持9%不变。华健公司适用的企业所得税税率为25%。 要求：

问答题昌盛公司并购价值评估案例 [案例背景与要求] 荣华投资管理公司是一家专业的投资管理和理财公司，由一批长期在信托、证券等公司工作的专业人士、理财专家和热心投身于我国金融理财业发展的业内外资深人士共同组成的专业第三方理财机构。经过多年来的辛勤耕耘和不懈努力，荣华公司不断发展壮大。最近荣华投资公司打算投资一家贸易公司，该公司的简介如下： 昌盛贸易公司地处中国台湾海峡西岸历史文化名城福建省福州市。公司创建于本世纪初，是一家以研发、设计、生产、销售、技术服务为一体的综合性高档欧式节能铝合金门窗、幕墙生产企业。公司拥有雄厚的技术力量和综合开发能力以及一批高素质、高学历、高效率的管理和生产人员，采用国际先进的生产设备和技术，配合原装进口配件及优质的原材料，以超前的设计，精细的工艺，一流的表面处理，结合流光溢彩的玻璃工艺，使产品具有环保、耐用、隔音效果好的特点，尽显豪华品质，艺术非凡。 荣华公司在对昌盛公司进行投资之前，需要对其进行企业价值评估，以便决定是否进行投资。昌盛公司2011年实际和2012年预计的主要财务数据如下： 　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元 年份 2011年实际(基期) 2012年预计 利润表项目： 一、销售收入 500 530 减：营业成本和费用(不合折旧) 380 400 折旧 25 30 二、息税前利润 95 100 减：财务费用 21 23 三、税前利润 74 77 减：所得税费用 14.8 15.4 四、净利润 59.2 61.6 资产负债表项目： 流动资产 267 293 固定资产净值 265 281 资产总计 532 574 流动负债 210 222 长期借款 164 173 债务合计 374 395 股本 100 100 期末未分配利润 58 79 股东权益合计 158 179 负债及股东权益总计 532 574 其他资料如下： (1)昌盛公司的流动资产均为变动资产，流动负债均为变动负债，长期负债均为筹资性负债，财务费用全部为利息费用。 (2)昌盛公司预计从2013年开始自由现金流量会以6%的年增长率稳定增长。 (3)2012年初昌盛公司流通在外的普通股股数为200万股，2012年3月1日发行120万股普通股，2012年9月1日回购60万股普通股。2012年年末每股市价为6元。 (4)加权平均资本成本为12%。 (5)昌盛公司适用的企业所得税率为20%。 [要求]

问答题甲公司为一家制造类企业，主要生产X、Y两种产品，X、Y两种产品均为标准化产品。市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用，拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下。(1)随着业务发展和生产过程的复杂化。甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自2012年以来采用作业成本法进行核算与管理。2016年6月，X、Y两种产品的产量分别为500台和250台。单位直接成本分别为0．4万元和0．6万元，此外，X、Y两种产品制造费用的作业成本资料如表3所示：(2)通过作业成本法的运用，甲公司的成本核算精度大大提高，为此，甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研，甲公司在综合考虑多种因素后，确定X、Y两种产品的竞争性市场单价分别为1．85万元和1．92万元；单位产品必要利润分别为0．20万元和0．25万元假定不考虑其他因素要求：

问答题东海股份有限公司(下称“东海公司”)是A股上市公司，主要从事白色家电产品的生产，其产品在境内外销售，所需原材料包括铜、铝、钢材、塑料等。这些原材料均面临价格上涨的风险，降低企业盈利，给企业生产经营造成不利局面。为了锁定原材料采购价格，促进企业可持续发展，东海公司经董事会批准决定开展套期保值业务。为此，总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议，相关人员发言要点如下： 总经理张某：董事会作出进行套期保值的决策很正确。套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、大幅增加企业盈利的作用。我们一定要做好套期保值前的准备工作，准确识别和评估被套期保值风险，制定详细的套期保值策略与计划，不断优化套期保值方案，对套期保值进行跟踪与控制。 财务总监李某：根据我们公司的实际情况，我对开展套期保值建议如下： (1)在套期保值业务中，企业所要关注的被套期保值风险主要包括价格波动风险、汇率风险、利率风险和经营亏损风险，针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。 (2)我公司生产中需要采购大量的铜、铝等原材料，目前价格均呈现上涨趋势，为了达到规避价格波动风险，应该采用买入套期保值，而且买入套期保值的数量一般应高于原材料采购量的50%，才能确保实现套期保值的目的。 (3)我公司生产的白色家电有近一半出口到美国，出口合同均采用美元结算，目前美元兑换人民币在1美元等于6.2元人民币左右，但人民币一直处于升值通道。为了防范汇率风险，有必要采用买入美元套期保值。 (4)建议由总经理牵头成立套期保值领导小组，对套期保值业务进行具体指导。 根据董事会及经理层决议，东海公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理： (1)东海公司签订了销售一批白色家电给甲公司的合同，约定半年后交货。该批合同所需原材料将在合同签订日后4个月购进，预计原材料价格会上涨。为此，东海公司从上海期货交易所购入铜期货100手，将其分类为现金流量套期。 (2)东海公司通过分析，认为该套期同时满足运用套期保值会计方法的五个条件，采用套期保值会计方法进行会计处理。 (3)买入套期保值的季末，东海公司对套期保值有效性采用比率分析法进行了评价。经计算，被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失为80万元；套期工具自套期开始的累计利得为90万元。东海公司认为该套期持续高度有效，仍应采用套期保值会计方法进行处理。 (4)东海公司将上述被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失80万元冲减了资本公积(其他资本公积)，将套期工具自套期开始的累计利得90万元计入了当前损益。 假定不考虑其他因素。 要求：

问答题甲公司是一家电子配件生产的国有企业。为了取得进一步发展，扩大企业规模，并购了当地几家小型电子配件生产企业，实现规模经济优势。并购的几家小型电子配件生产企业还是进行独立的经营，拥有独立的采购、生产、销售和资产购置处理权利。每个公司都独立进行投资活动，根据自身的发展并结合企业的战略目标制定投资战略，期末甲公司会对每个企业进行业绩评价。 对旗下的几家小型电子配件生产企业进行业绩评价采用的是经济增加值指标。其中一家小型电子配件生产企业A公司的相关数据如下：净利润120万元，研究开发费用调整项8万元，利息费用12万元，平均所有者权益150万元，平均负债120万元，平均无息流动负债56万元。平均在建工程10万元。公司的加权平均资本成本率为10％，所得税税率为25％。 假定不考虑其他因素。 要求：

问答题华瑞集团战略选择、实施、控制案例 [案例背景与要求] 华瑞集团有限责任公司(以下简称“华瑞集团”)为国有控股公司，其前身为华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所，2001年改制后，华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所合并成立了华瑞有限责任公司，2004年，成立了华瑞集团有限责任公司，下辖海兴科技股份有限公司，宏远科技股份有限公司等数十家子公司及中科电子研究中心等多个研发单位。2006年，经证监会发审委审批，宏远科技股份有限公司(以下简称“宏远公司”)在上交所上市成功。 华瑞集团多年来一直以家用电子产品为发展方向，主要产品涉及彩电、冰箱、空调、微波炉等家电产业，并以此为依托，陆续开发了笔记本电脑、掌上电脑、数码相机等多个项目。但今年，由于家电行业及电子产品的竞争激烈，且缺乏专有的分销渠道，利润在不断地下降。为此，华瑞集团及时调整战略，开始积极向海外市场寻求发展，并向不同行业进军，以期实现可持续发展的战略目标。 2010年，华瑞集团筹巨资收购了德国第一大的家电零售商莱斯特有限公司。莱斯特有限公司拥有德国最大的分销网络，并且在东欧地区的分销网络也是独占鳌头，其无孔不入的分销策略一直是欧洲MBA教科书的经典案例。对于这次收购，《莱茵河报》称之为“中国的血液流入了欧洲的毛细血管”。并购之后，华瑞利用莱斯特的销售网络，积极开拓德国以及东欧的市场，由于产品的质量高而价格相对低廉，因此初期比较顺利地打开了市场。但随后不久遇到了新的问题，即由于产品的类型相对单一，技术性能上不够先进，不符合欧洲中产阶级家庭的需求，因此销售也开始遇到了阻碍。 2010年，华瑞集团投入巨资进行3D视频产品的研发工作，力求率先实现将3D技术在数字电视、掌上视频产品、数码摄像机、数码相机中的应用。同时，亚洲的日本、韩国以及欧、美的企业也在研究3D技术在家庭中的应用。由于起步较晚，且国内相关的技术人才比较稀缺，华瑞集团在这次竞争中暂时并未取得领先的地位。然而华瑞集团的管理层信心坚定，坚持加大研发的投入力度，力求成为新技术产品的领头羊。 2010年，华瑞集团的战略部提出，目前我国的广告增长速度在世界依然名列前茅，但是在欧美非常流行的楼宇大屏幕广告却比较少，其原因固然有观念的阻碍，但更主要的原因在于LED电子大屏幕的技术相对落后，或者产品质量缺乏必要的保证，或者产品价格过高，使得各写字楼不愿意引入LED电子大屏幕来做户外广告。而华瑞集团管理层认为，这是一个可供发展的好机会，虽然还缺乏经验，但充分可以利用以往在家电方面的技术经验及研发能力，并积极引进国外先进技术来转向LED电子大屏幕的研发和生产。于是2010年8月，按照华瑞集团的要求，宏远公司和美国ABSN公司共同投资，设立了华恩高科有限责任公司，由宏远集团控股并投入资金和厂房，ABSN公司投入技术、设备，共同研发生产LED电子大屏幕。 [要求]

问答题假设江南投资公司正在考虑竞标承建跨江大桥可行性项目报告。初步的可行性研究显示，如果跨江大桥的经济收入主要来自于机动车辆的过桥费和部分可收费的建桥外部性收益，若立即建则该大桥的项目现值约为200亿元，总投资额(假定在初期一次投入)约为280亿元。项目暂时不可行。但若过5至10年后建桥，由于城市经济的发展，则项目可行的可能性非常大，但项目的正式可行性研究要立即着手进行，否则难以进行其他相关规划。由于正式可行性研究报告涉及江底地质状况以及周围等复杂问题的分析，估计完成该可行性研究报告的成本要在3亿元左右。为了吸引投资机构投标进行可行性研究而政府又不必使用财政资金，拟授予中标单位6年期的垄断建桥权。所谓垄断建桥权，指中标单位在中标之后，唯一拥有建桥权，任何其他单位拟投资建桥，均需从该中标单位手中购买建桥权。 假定涉及有关参数如下：无风险收益率3%，项目风险(标准差)10%。 要求： (1)假如你是江南投资公司的财务顾问，请估算该建桥权的价值，并判断是否可竞标该建桥权可行性研究。 (2)为了确认初步可行性研究的估计误差可能带来的吸引力不足问题，可对上述参数作如下变动：其余不变，设流入现值下降20%，进一步估算该建桥权的价值。

问答题甲公司是从事服装生产和销售的大型上市公司。2017年11月3日，甲公司召开了下一年度工作计划会议，针对全面预算编制、内部控制评价等问题展开研究，会议要点如下： (1)全面预算编制方面。授权预算管理委员会办公室继续负责组织、监督公司下一年度的全面预算编制、审核以及汇总工作。在编制预算时，采取“上下结合、分级编制、逐级汇总”的混合式方式进行，预算编制完成后提交董事会审核批准。 (2)并购业务方面。鉴于近年来服装行业受原材料价格上涨的严重影响，利润空间被逐渐压缩，为改变现状，公司欲明年4月份收购原供应商——乙纺纱厂，并已经向对方发出并购意向书。受并购业务的影响，企业2018的预算很可能需要进行相应的调整。 (3)关键绩效指标方面。2018年，公司准备构建关键绩效指标体系，使得公司的绩效评价和战略目标紧密相连，最终更好地实现战略目标，并初步设置了投资资本回报率、净资产收益率、资本性支出等15个结果类企业层级关键绩效指标。 (4)内部控制评价方面。鉴于负责公司内部控制审计的C会计师事务所熟悉本公司的业务流程，并且具备良好的专业胜任能力，特聘请该会计师事务所负责公司明年的内部控制咨询工作，按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求，结合公司的实际情况，识别各项业务的关键风险点。 假定不考虑其他因素。 要求：