多选题下列关于权力与职权的区别中，表述正确的有______。
多选题关键性成功要素(CSF)是对于企业的成功至关重要的少数关键目标。识别关键成功要素具有如下好处( )。
多选题A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：
(1)将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；
(2)企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。
变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上而信息，A公司受到抵制的原因有______。
多选题明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型，以下不属于这六种构型范围的有( )。
多选题张锐是某公司的财务经理，目前正配合公司总体战略制定企业的股利政策，为此，需要对企业的留存盈余和发放股利的比例、数额等做出决策。该决定通常会受到的影响因素包括______。
A.分配利润的法定要求
B.借款合同中的约束条款
C.企业的财务杠杆
D.企业的流动性水平
多选题质量成本包括______。
多选题下列关于预算的叙述，正确的有( )。
多选题甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素是______。
A.风险管理的难度
B.合规的需要
C.有效性标准
D.利益相关者的要求
多选题下列关于内部控制表述正确的有______。
多选题由于收购活动而导致公司长期表现不良的因素包括( )。
多选题风险管理程序步骤包括( )。
多选题成本领先战略的风险包括
____
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多选题采购战略中，采购方选择采用多货源的优点有______。
A.能够取得更多的知识和专门技术
B.能产生规模经济
C.一个供应商的供货中断产生的影响较低
D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
多选题甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。受不利大环境的影响，原有业务经营持续低迷。为此，公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中，属于该企业采用多元化经营的优点有( )。
多选题下列有关战略目标的表述中正确的有( )。
多选题市场和行业分析的两个主要目标是( )。
多选题位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括______。
多选题(2013年)甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备)，该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的有( )。
多选题经理信息系统(EIS)信息处理方式有______。
多选题根据Z分模型计算出的比率的作用有( )。