多选题甲公司董事会成员七名，杭某任董事长兼首席执行官，三名独立董事分别为王某、李某、朱某。董事兼副总经理陈某，董事兼财务总监任某。其中可以作为该公司风险管理委员会召集人的是______。
多选题下列各项中，属于平衡计分卡的业绩衡量中顾客角度指标的有______。
多选题竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略非常重要，竞争对手的假设包括( )。
多选题某国政府出台十二五规划，规划高铁投资3万亿。甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一，从国外采购了新的生产线，以提高企业竞争力。根据以上信息可以判断，该企业采取的这种类型属于______。
多选题关于SWOT分析中机会和威胁的说法，正确的有______。
A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现、不断改善的经济因素或竞争对手的破产等，这些是企业的机会
B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机
C.机会和威胁是存在于外部环境中的
D.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁
多选题甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断，甲油公司在此事件中而临的风险包括______。
A.自然环境风险
B.政治风险
C.流动性风险
D.法律和合规风险
多选题下列各项关于采购战略的表述，正确的有______。
多选题下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有______。
A.企业战略、结构、文化和控制渚方面是否协调
B.企业的组织结构是否有效
C.人员和制度的管理是否合理
D.企业自身所处的地位是否有利
多选题市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。采用这种战略的原因可能有( )。
多选题丙企业采用纵向一体化战略，收购了为其提供原材料的丁企业。丙企业实施该战略面临的风险有______。
A.不熟悉新业务领域所带来的风险
B.涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本
C.加速企业进入衰退期
D.延长成熟期
多选题企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的，那么最优资本结构是企业必须重视的，因此，在决定资本结构时，应考虑的因素包括______。
A.代理成本
B.可接受的债务目标水平
C.融资者抵押条件
D.竞争对手的资本成本与资本结构
多选题零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有______。
多选题乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有( )。
多选题下列属于多元化战略的有______。
A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打入高端电视市场
C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂
多选题下列关于损失事件的表述正确的有______。
多选题企业多元化经营的优点有______。
多选题下列属于信息技术和信息系统一般控制的有______。
A.销售人员在录入订单价格时，凡超过优惠权限的价格均被禁止录入
B.进入财务系统需指纹识别
C.机房重地，闲人免进
D.数据在传输前进行加密
多选题某项对外投资属于“资产利用战略”；则其动机可能有______。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
多选题下列关于对外股权投资的说法中，正确的有( )。
多选题下列各项中，属于影响产业风险的因素的有______。
多选题一般来说，每个使用信息系统的组织都应当有一套应急响应机制。这个机制包括______。
多选题某公司同时经营四种产品：甲、乙、丙、丁。四种产品相关数据如下：产品市场增长率分别为14%、8%、18%、1.4%，相对市场占有率分别为0.2、0.5、1.2、2.1。如果市场增长率以10%为分界线，则根据以上信息可以判断，该企业四种产品中适合采用事业部组织形式的有______。
多选题用于量化企业利率风险敞口的最常见的风险计量系统是( )。
多选题下列各项中，属于影响职业生涯规划的因素有______。
A.兴趣
B.性格
C.能力
D.需求
多选题按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有______。
A.航空业的巨额资本投入
B.航空公司实行里程累积计划
C.高额的飞行员和技师培训费用
D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
多选题甲公司董事会有三名独立董事。这三名独立董事对自身在公司中所起的作用有充分的了解。下列选项中，独立董事应该起到的职责包括______。
多选题以下各项中，属于经营协同效应的有( )。
多选题下列关于企业战略的发展途径说法正确的有______。
A.理性方法是一种具有灵活性的线性模型
B.理性方法忽略了不同管理人员和不同部门之间的利益之争
C.应急方法期望董事会成员简单放权
D.应急方法不利于更好地分配团队资源
多选题战略发展的方法包括______。
A.内部发展
B.并购战略
C.联合发展和战略联盟
D.委托制造
多选题下列关于研究与开发的战略的说法中正确的有______。
多选题与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括______。
A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出
C.容易使不必要的开支合理化
D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
多选题某企业日前拟扩大生产经营，而在考虑了各种融资方式后，该企业拟采用股权融资方式。该公司的财务总监提出，股权融资相对于其他融资方式也存在一定的缺点，那么该财务总监应当提醒董事会，在本次融资中需要特别关注的有( )。
多选题下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。
多选题下列选项中，不属于控制信息的有______。
多选题在成熟期，企业应重点关注的是( )。
多选题一般来说，利率对业务的影响取决于融资方式的选择，包括( )。
多选题近年，受出口番茄价格持续上涨影响，某原有的番茄酱加工企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题，在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格的一再上涨，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。番茄酱厂此时面临的风险包括______。
A.技术风险
B.市场风险
C.产业风险
D.信用风险
多选题智能代理是当前计算机科学领域中的一个重要概念，是指在某一环境下能持续自主地发挥作用、具有生命周期的计算实体。作为智能代理的软件或硬件系统一般具有的特征有______。
多选题技术环境对战略所产生的影响包括( )。
多选题下列属于扁平型组织结构特点的有______。
多选题企业应建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面的评估，重点关注内部报告的______。
A.及时性
B.安全性
C.有效性
D.一致性
多选题下列关于企业内部控制自我评价表述错误的有______。
A.甲公司未建立定期的现金盘点程序属于设计缺陷
B.乙公司要求所有认定的内控缺陷向董事会报告
C.丙公司聘清一家会计师事务所提供内控评价和内控审计服务
D.丁公司董事会对内控评价报告的真实性负责
多选题甲公司董事会由7位董事组成(包括董事会主席)，其中2位为独立董事。自CEO突然离职至今，其职务由董事会主席兼任。其中一位独立董事的妻子为甲公司控股公司执行董事。对此，下述评价表述正确的是______。
多选题以下属于企业战略变革的主要任务是( )。
多选题下列关于法律风险与合规风险说法正确的有______。
多选题下列企业中，适合选择成本领先战略的有( )。
多选题(2015年)乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有( )。
多选题代理理论的一个重要假设是委托人想要检验、核实受托人的行为是困难的，并且这种成本也很高。下列选项中，不属于代理问题产生的总代理成本的有______。
多选题甲公司设有内部审计部门，内审部门的经理由财务经理兼任，并直接向总经理汇报工作，董事会并未就此规定提出异议。根据以上信息可以判断，甲公司内审部门不符合独立性这一要求主要体现在______。
多选题下列各项关于企业战略层次说法错误的有( )。
多选题根据《企业内部控制应用指引第6号──资金活动》的相关规定，下列说法正确的有( )。
多选题利率平价理论反映了( )的关系。
多选题A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有( )。
多选题外币的供应和需求的影响因素有( )。
多选题全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中属于滞后指标的有______。
A.新客户开发率
B.客户满意度
C.客户关系
D.盈利率