单选题甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作，但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题，高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才，另一方面拟采用新的信息系统，以帮助中层管理者进行监督和控制，提高效率。那么，甲企业在这种情况下，应当选择的系统是( )。
单选题以下各项中，不会使企业产生倒闭风险的是( )。 A．流动性欠缺 B．员工的工作热情度 C．债务融资 D．借款人提供支持的意愿的限度
单选题下列关于企业制定与实施发展战略说法错误的是( )。
单选题东方公司是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是______。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.资源生产式生产
单选题以下属于计算汇率风险的方法的是( )。A．重新定价期限差距报告法B．蒙特卡罗模拟法C．净收益模拟模型D．经济估价或持续时间模型
单选题战略风险属于一种
____
。
单选题以下有关通讯保密的内容错误的是______。
单选题提高可持续增长率的方法有提高经营效率和改变财务政策，其中改变财务政策具体包括______。
单选题影响企业创造价值的因素有三个：投资资本回报率、资本成本以及增长率，下列说法不正确的是______。
单选题甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.必要性变革
单选题城镇化趋势属于PEST分析法中的______。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
单选题以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是______。
单选题下列关于SWOT模型表述不正确的是______。
A.企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息
B.企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的
C.判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势
D.若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略
单选题下列关于群体决策特点的说法中，不正确的是______。
单选题对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是( )。
单选题以下各项中，属于合营企业的缺点的是______。
A.缺少管理权益
B.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D.当市场发展的非常快时，内部发展会显得过于缓慢
单选题甲公司是一家高科技企业，它于2011年5月成立，如果风险投资者想投资甲公司，则最适合的风险搭配类型是______
A.低经营风险和高财务风险搭配
B.高经营风险和高财务风险搭配
C.低经营风险和低财务风险搭配
D.低经营风险和低财务风险搭配
单选题银行利用数据分析工具根据顾客信用卡的过往消费模式来分析客户消费喜好，为其寻找合作商户、推出消费优惠计划提供更可靠的信息。这体现的是信息系统的效益的______。
单选题甲公司是一家在零散产业中经营的企业。公司决定与乙公司签订合同，允许乙公司在十年内使用本公司知名品牌生产产品，并进行销售。乙公司每年按照销售额一定百分比向甲公司支付相关费用。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略方案是______。
A.连锁经营
B.特许经营
C.成本领先
D.产品集中化
单选题信息系统中的控制可分为两大类，一般控制和( )。A．设备控制B．人员控制C．输入控制D．应用控制