单选题甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险的应对策略是______。
A.风险保留
B.风险降低
C.风险转移
D.风险规避
单选题甲企业要对新季度的业绩情况做新的预算，公司专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了新季度的业绩预算。对于这种预算方法，其存在的缺点不包括
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单选题企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是______。
A.有形资源
B.无形资源
C.流量资源
D.短周期资源
单选题M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家给予风电企业的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，决定M公司竞争优势的企业资源是______。
单选题在明茨伯格的结构型的五要素中，代表组织内的高层管理者的是( )。
单选题下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是______。
单选题公司有一笔期限12个月、与上海银行间同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现状，该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项，但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下，为锁定利息的支出，企业可考虑( )。 A．购买看跌期权 B．进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入 C．维持现状，于贷款到期支付利息 D．卖出今日到期的利率期货
单选题驴肉在我国被称为“天上龙肉、地上驴肉”，国内某公司主要生产驴肉系列罐头，在国内市场占有率第一。为了扩大市场，该公司领导决定将驴肉罐头出口到伊朗等伊斯兰国家，结果损失惨重。根据以上信息可以判断，该公司领导决策失误是因为忽视了______。
单选题下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是( )。
单选题甲公司是一家零售商店，主要经营地点位于某市开发区。近年来，随着入住开发区的企业数量增加。人流量明显增多。在甲公司周围出现了若干家商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响是______。
A.买方议价能力的威胁
B.潜在新进入者的威胁
C.同业竞争者的威胁
D.环境的威胁
单选题不属于确定企业财务战略的阻力的是( )。 A．董事会对财务结构的看法 B．政府的汇率政策 C．通货膨胀 D．竞争对手的经营战略
单选题甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是( )
单选题华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度组织结构。华胜公司采取的组织结构是( )。
单选题某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效盗，这样形成的竞争战略优势属于______。
单选题甲企业是拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业对电子付款系统进行控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是( )。
单选题企业资源计划系统的发展有三个方向，( )不能满足管理层的信息需求和决策需要。 A．面向供应商，满足供应链的需要 B．面向客户，具有客户关系管理功能 C．面向管理层，通过战略性企业管理系统 D．面向员工，提高他们的积极性
单选题按照作用，管理信息可分为决策信息、控制信息和作业信息。下列属于控制信息的是______。
单选题信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序。信息系统可分为七类，其中执行和处理常规事务的系统是( )。
单选题( )是进入新领域最通行的一种做法。
单选题某化妆品公司一直以来专注于中国市场的销售，现在采取了一系列措施将其产品推向了外国市场，该公司采取的战略是( )。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略