单选题乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入( )。
单选题部分企业的创新技术不能很好地适应中国国情，在设计思路上存在创新不足引发的风险是______。
单选题确定如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额的战略是______。
A.竞争战略
B.公司战略
C.营销战略
D.职能战略
单选题下列关于业务重组的说法中，不正确的是( )。A．通过业务重组可以使公司专注于增长和股东价值最大化B．业务重组包括企业的分类计价、分拆和廉价出售C．分类计价是指企业将附带的非核心业务售出，使管理层能够把精力集中在核心业务D．进行业务重组时为使股份对投资人的吸引力增强，公司会将股份细分成更小的单位
单选题甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于______。
A.企业总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
单选题下列关于内部控制评价原则的说法中，错误的是( )。
单选题王某打算开一家提供大型高档车修理修配劳务的汽车维修店，由于投资巨大，风险未知，王某请来几名风险管理专家为开立维修店进行风险评估，几位专家的意见如下：
A专家：因为要雇用修理员工，所以会面临操作风险
B专家：一般维修店都会实时结算，所以面临信用风险的可能性不大
C专家：要保证零部件的质量，否则会带来运营风险 D专家：提供修理修配劳务，不会涉及到财务风险
通过以上资料，你认为说法不对的专家是______。
A.A专家
B.B专家
C.C专家
D.D专家
单选题下面的组织结构图属于()。
单选题甲企业是国内汽车制造企业。企业刚起步时，主要生产中等档次的车辆。随着我国经济的快速增长，甲企业决定在2012年开始生产高端的越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。 A．市场渗透 B．市场细分 C．工业细分 D．产品分散化
单选题甲公司是一家集团企业，该集团要求旗下所有子公司在编制2010年新预算时使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。这种预算编制方法属于______。
A.零基预算
B.弹性预算
C.增量预算
D.固定预算
单选题某电器公司主要业务是购进电子元件，然后组装成家用小电器。由于每年需要采购大量的电子元件。公司十分重视在采购业务中涉及的风险。下列有关其采购业务活动的内部控制要求与措施的有关说法中，不正确的是( )。
单选题在国际化经营企业的组织结构中，本土独立性和反应能力及全球协作化程度均较高的是______。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
单选题[单选题]业务处理系统(TPS)是负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动，记录和更新企业业务数据的信息系统。下列选项中，不属于TPS处理过程的是______。
A.数据输入
B.业务处理
C.文件和报告生成
D.系统监控
单选题企业为了完成其战略使命与目标而执行战略计划或战略方案，这个将战略付诸于实际行动的过程被称之为( )。 A．战略行动 B．战略实施 C．企业战略制定 D．企业战略定位
单选题中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为______。
单选题X公司是国内A股上市餐饮企业，主营业务为高端餐饮，提供特色菜品与特色服务为一体的餐饮服务。在国家出台多项政策，对高端餐饮带来冲击的情况下，该公司决定放弃原有高端路线，主打平民餐饮及企业团餐。在公司未来发展战略中，在致力于打造国内领先的综合餐饮服务提供商的同时，将不断投资开辟新产业，包括环保产业、文化产业方向，形成“餐饮产业+环保产业+文化产业”三方面业务板块。根据以上信息可以判断该企业的这种战略属于______。
A.市场细分战略
B.差异化战略
C.转向战略
D.集中化战略
单选题内部后勤属于价值链分析中的______。
A.基本活动
B.辅助活动
C.次要活动
D.首要活动
单选题某股票同时在纽约证券交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为6.5港元兑1美元。则不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是( )。
单选题下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是______。
单选题下列关于采购业务控制的说法中，错误的是______
A.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
B.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
C.所有采购业务都不得安排同一机构办理采购业务全过程
D.在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格