单选题甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是( )。
单选题(2013年)2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于( )。
单选题下列关于企业文化类型的表述中，错误的是______。
单选题我国与美国在贸易往来过程中，长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力，我国政府采取了加征出口关税、降低或取消部分商品的出口退税率等措施，给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言，这种影响因素是( )。
单选题达克公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到95%。2015年，该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在北方建立了有机黄豆生产基地，并以“绿色豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于______。
单选题某公司的创始人张先生给员工制定了一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。
单选题某投资者拥有某家公司股票10000股，现有股价为52元。该投资者担心可能在未来两个月内下降，因此购买了该公司的看跌期权合同．行使价为50元。如果每股有报价的期权价格为1元，这个套期策略的总成本是
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单选题思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。
单选题H自行车公司的竞争对手J自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低，H公司为了生存，转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，而J公司认为折叠车的市场有限。H公司的折叠车由于优良性能，价格昂贵，获得了较好的收益。H公司采用的竞争战略是( )。
单选题战略管理开始提出的时间大约是20世纪( )。
单选题一个以魔法世界为主题的儿童乐园公司坚信：因为魔法世界对孩子们安全无害，因此令父母相信其出售的产品对孩子们的健康安全无害，从而购买其商品。这表明( )。 A．战略是一种观念 B．战略是一种定位 C．战略是一种模式 D．战略是一种计划
单选题企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是( )。
单选题某银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度，银行受到了客户的起诉。对银行来讲，这属于______。
单选题下列说法中，正确的是( )。
单选题在产品生命周期阶段中。利润最高出现在______。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
单选题针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为______。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.前向一体化战略
单选题以下各项中，可以影响进口成本、出口货物价值以及国际借款和贷款的成本和效益的是( )。 A．利率 B．通货膨胀 C．汇率 D．财务战略
单选题(2012年)甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是( )。
单选题下列关于信息系统与企业价值链网的说法中，不正确的是( )。
单选题在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2015年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于______。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.差异化战略