单选题项目风险的源头不包括______。
A.来自组织本身
B.对客户需要与项目要求的管理不善
C.计划和控制不足
D.客户的不满情绪
单选题能够创造大量净现金流入，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是______。
A.明星业务
B.现金牛业务
C.问题业务
D.瘦狗业务
单选题甲公司是一家业务比较单一的食品连锁企业，对于该公司来说，比较适合的组织结构是( )。 A．产品事业部制组织结构 B．职能制组织结构 C．矩阵制组织结构 D．客户细分事业部制组织结构
单选题波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是______。
A.有利因素状况
B.可用于投资的资金以及如何使用这些资金
C.产品或服务必须有强大的国内市场需求
D.企业战略
单选题假设甲企业向法国出口商品。在2011年3月1日，获知其将在六个月后收到1000万欧元。目前，欧元兑人民币即期汇率为9.7:1；6个月的欧元远期合同汇率为9.8:1。为了防止公司遭受汇率损失，甲公司出售价值1000万美元的6个月远期合同，对其外汇风险进行套期。假设2011年9月1日欧元对人民币的汇率为10.2。则该企业通过远期合同获取的收益为______。
单选题下列各项中，不属于内部发展的缺点的是( )。 A．缺少管理权益 B．从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 C．可能会更具风险 D．当市场发展非常快时，内部发展会显得过于缓慢
单选题印度把计算机软件列入了版权保护范围，主要是因为( )导致的。 A．社会和文化因素 B．经济因素 C．政治和法律因素 D．技术因素
单选题由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，这一做法极可能导致企业战略的______。
A.早期失效
B.中期失效
C.偶然失效
D.晚期失效
单选题相比较而言，下列企业类型最应该设置首席风险总监的是( )。
单选题战略变革根据变革的类型和管理层的作用不同存在不同组合。当管理层的作用为主动，而变革的性质为渐变性时，该种变革为______。
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
单选题多元化公司总体战略的核心要素是( )。
单选题下列关于风险偏好和风险承受度的表述不正确的是______。
单选题甲公司是一家家电企业，2009年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年。以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则甲公司对战略的检验是( )。
单选题通货膨胀的影响属于股东价值最大化的限制因素中的______。
A.企业的内部约束
B.政府的影响
C.法律法规的约束
D.经济约束
单选题甲公司是一家高科技公司，公司领导十分重视研究与开发工作，同时重视在研究与开发过程中的风险管理。下列有关其研究与开发内部控制要求与措施的观点中，不正确的是( )。
单选题内部控制的目标是______。
单选题下列行为中，能够导致政治风险的有( )。
单选题M公司是一家生产高端家具产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来10年的战略规划，决定将市场转向同内，生产大众化、低成本的产品，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于______。
单选题企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用______。
A.在险值
B.统计期望值
C.效用期望值
D.最大可能损失
单选题甲企业进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是______。
A.风险规避
B.风险承担
C.风险对冲
D.风险转换