单选题当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是( )。
单选题就风险的不确定性而言，下列风险中最容易管理的是( )。 A．政治风险 B．项目风险 C．操作风险 D．利率风险
单选题甲企业所在的行业不景气，处于衰退期，甲企业无法对抗衰退市场的自然结局，要尽快出售以减少损失。在这种情况下，通常该企业处于( )。
单选题战略实施的关键任务包括( )，以便指导行动和资源在重要领域中的再分配。 A．制定新政策和预算 B．制定新政策和评估 C．预测战略风险和制定新政策 D．预算和评估
单选题下列选项中，属于控制信息的是______。
A.企业自身的经营要素
B.计划指令
C.动态统计数据
D.基层报表
单选题下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是( )。
单选题属于企业战略的层次之一的是( )。
单选题关于战略实施中的领导层的说法中，不正确的是( )。
单选题战略在企业使命和目标的层级结构中位于( )。A．最高层B．次高层C．次低层D．最低层
单选题某企业为了应对金融危机的影响，决定调整公司的战略。但是由于该战略调整幅度较大，企业高层担心企业环境能否支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该公司对企业变革环境的诊断不包括( )。 A．变革的范围 B．变革程度的大小 C．变革管理的风格 D．变革的推动力量
单选题企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是______。
A.行业竞争对手与经营战略差距
B.主要利益相关者与经营战略差距
C.宏观环境与经营战略差距
D.行业环境与经营战略差距
单选题要查明文化与绩效之间的关系并非易事，在讨论文化与绩效之间的关系时，要明确企业文化为企业创造价值的途径。下列各项中，属于企业文化为企业创造价值的途径包括______。
A.文化丰富了信息
B.文化削弱了正式控制
C.文化必须以企业使命为基础
D.文化促进合作并减少讨价还价成本
单选题关于风险管理组织体系，下列说法不正确的是( )。
单选题下图所示组织结构的缺点是______。①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远②分配企业的管理成本比较困难③滋生职能失调性的竞争和摩擦④对战略重要性的流程进行了过度细分⑤内部使用转移价格会引发冲突A.②④⑤B.①②③⑤C.②③⑤D.②④
单选题将工厂设在需求的集聚地，以提高用户满意度和扩大国际市场占有率，这种“Made in Market”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKI
MAZAK、MITSUTOYO、OSG三家公司是这方面的先行者，并取得了令人瞩目的成绩。上述公司采用的是______。
A.多国化战略
B.跨国化战略
C.全球化战略
D.一体化战略
单选题2014年华阳矿业公司由于一次投资活动失败而遭受重大损失。后经相关机构调查发现,华阳公司投资失败的原因是该公司未建立重大投资项目按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签的制度。按照内部控制缺陷的本质分类,华阳公司的上述缺陷属于( )。
单选题蓝海战略是指______。
A.立足当前行业，战胜竞争对手
B.创新产品和服务，开辟新市场
C.将企业发展重点放在远洋运输业
D.走出国门，加强出口
单选题支持变革理论认为只有在( )认为需要变革时，变革才能发生。 A．高层管理者 B．中层管理者 C．基层管理者 D．基层工作人员
单选题将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于( )。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．稳定性战略
单选题实施产品多样化战略的大型企业，通常处于变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，它们可选择的组织结构是( )。