单选题下列选项中,属于企业内部发展方式的是( )。
单选题下列选项中,不属于会计系统控制的是( )。
单选题在产品生命周期阶段中,利润最高出现在( )。
单选题对企业中的财务部门说法正确的是______。 A.企业中的财务部门属于成本中心 B.确定存在财政困难不可信任的客户控制风险是财务部门的责任 C.财务职能的长期作用主要是对资源的管理 D.企业中的财务部门是凌驾于一切部门之上的部门
单选题当利率上调时,企业对其新的资本投资的最低回报率的要求会( )。A.不变B.提高C.降低D.提高或降低
单选题下列各项中,适合选用横向—体化战略的是______。
A.企业所在行业竞争较为激烈
B.现有的供应商供应成本较高
C.销售环节的利润率较高
D.企业具有较强的研究和开发能力
单选题甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断扩大,成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是______
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
单选题某企业调整业务组合时对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类业务单位,此时该企业应采取______战略。 A.收割 B.保持 C.放弃 D.发展壮大
单选题下列选项中,关于预算控制描述不正确的是______。 A.预算可以作为授权 B.编制预算最常用的方法有增量预算与零基预算两种 C.预算控制强调的是一种结果 D.预算是一个多目标的活动
单选题东山公司目前年收入为20亿元,应收账款为5亿元,坏账率高达10%,为了降低坏账率,该公司决定提高客户信用标准,预计提高信用标准后,坏账率降低为2%,但同时销售收入会减少10%。这反映的风险管理工具是( )。
单选题浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于______。
单选题公司业务部门的战略主要描述的是
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单选题某科技类上市公司董事会由下述人员构成:董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是______。
A.刘克、翟飞、肖锋
B.林君、区翔、刘克
C.张跃、刘克、肖锋
D.张跃、林君、区翔
单选题通达路桥公司拟在某省建一座大桥,此工程面临许多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等,公司预测其效益,防范其风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率产生的影响,此公司采取的风险管理的方法是( )。
单选题五力模型主要是用于战略分析中的( )。
单选题以下有关内部审计师的描述中,不正确的是( )。
单选题按照波特的价值链理论,下列描述中错误的是______。
单选题下列关于企业并购类型的说法中,不正确的是( )。
单选题在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本 土市场的成功经验推广到若干国外的市场
单选题资料:苹果辉煌的起点,都是从2001年推出的iPod播放器开始的。iPod外观流畅简洁,成为时尚的象征。2007年苹果推出iPhone,自此,智能手机市场的原有格局完全瓦解。过去的10年里,苹果公司借力这几款明星产品销售额迅速增长,公司利润率持续处于行业内高水平。2004年以来,苹果公司一直保持着两位数的增长率,平均利润率近32%。同时期,索尼公司的增长率最高为13%,最低为负增长,其平均利润率近23%。2011年苹果面临着现金流太多这一美丽的烦恼。在短短3个月里,苹果的现金流猛涨了42亿美元,从3月底的658亿美元飙升至7月初的700亿美元。请根据资料作答下列问题。