单选题下列各项中，属于用以评估风险影响的常见的定性方法是______。
A.敏感性分析
B.制作风险评估系图
C.情景设计
D.决策树
单选题近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长
单选题下列关于企业管理政治风险理念说法错误的是( )。A．企业应努力实现在东道国直接生产与从东道国之外进口之间的平衡B．企业应尽量依靠版权、专利和商标保住市场C．全球化生产和采购可以降低政治风险D．尽可能地进行全球化融资
单选题甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为______。
A.实现营销优势
B.争取市场机会
C.设置壁垒
D.获得政治利益
单选题信达公司购买了华建制造企业的A股股票，但该公司的风险分析者预计这支股票会下跌，为了降低损失，同时又购买了华建发行的看跌期权，信达公司采取的风险应对策略为______。
A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移
D.风险保留
单选题宏观环境中，社会文化因素主要关注的是( )。 A．社会的政治法律条件 B．社会的经济条件 C．社会的态度和价值 D．社会技术条件
单选题董事会中大部分成员是独立董事，独立董事的职责不包括以下哪项( )?
单选题甲公司是一家上市公司，按照要求在董事会下设立审计委员会。某日审计委员会在开会商讨相关事项时，产生了意见分歧，彼此均坚持自己的意见。此时，应采取的做法是______。
A.提请董事长解决
B.提请总经理解决
C.提请董事会解决
D.提请股东大会解决
单选题某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80％从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占50％，经营所需流动资金50％需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元(等值人民币)。2010年年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值3％，中国人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中，四种方式对比来看，最符合管理层要求的是( )。
单选题根据产品生命周期理论，产品从导入期到进入衰退期，其经营风险( )。
单选题矩阵制组织结构在______环境中较为有效。
单选题近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房、三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现的是政治法律环境对企业影响因素的( )。 A．不可测性 B．直接性 C．不可逆转性 D．间接性
单选题甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关产品的发展，致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是( )。
单选题在多国企业的组织结构中，本土独立性和反应能力高但全球协作低的组织结构是______。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
单选题下列选项中，属于头脑风暴法优点的有______。
A.有助于发现新的风险和全新的解决方案
B.速度较快并易于开展
C.清晰明了，易于操作
D.为决策者提供有价值的参考信息
单选题SWOT分析的目的是( )。
单选题下列不属于董事的善管义务的是( )。
单选题ONLY和VERO
MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于______。
A.不可被模仿的资源
B.不可替代的资源
C.持久的资源
D.稀缺的资源
单选题(2017年)凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会，负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内控自我评价情况，协调内控审计及其他相关事宜。根据COS0《内部控制——整合框架》，公司的上述做法属于内控要素中( )。
单选题公务员机构通常适用的企业文化类型是______。
A.权利导向型文化
B.角色导向型文化
C.任务导向型文化
D.人员导向型企业文化