单选题2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展
单选题为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性，公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司今年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订合作协议,神大钢铁公司的发展战略是( )。
单选题对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响的方法是______。
单选题下列关于信息管理战略的功能，说法正确的是______。
A.确保将信息提供给用户，并且不会生成多余的信息
B.满足企业信息需要所必需的特定系统
C.确定企业的长期信息要求
D.对可能存在的不同信息技术提供了一把保护伞
单选题假设一家中国企业ABC向美国出口商品。在2009年6月1日，获知其将在三个月后收到3000万美元。目前3个月的美元远期合同的汇率为6.9。ABC公司售出价值3000万美元的三个月远期合同，以对其外汇风险进行套期。假设2009年9月1日美元对人民币的汇率为6.8元。则该企业通过该远期合同获取的收益是( )。A．300万元B．-500万元C．500万美元D．-300万美元
单选题一般情况下，进入壁垒低但是退出壁垒高的行业属于______。
A.高风险高利润
B.高风险低利润
C.低风险高利润
D.低风险低利润
单选题甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括______。
单选题下面四个选项中，不属于COSO内部控制要素的是______。
A.风险评估
B.负债管理
C.控制环境
D.监察
单选题下列选项中，不属于与决策支持有关的人工智能技术的是______。
单选题(2014年)下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。
单选题在( )的情况下，购买者拥有强的讨价还价能力。A．不存在后向整合的威胁B．他们不是供应商产品的重要采购者C．不存在转换成本D．购买者的行业被分割
单选题甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的______。
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
单选题乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所而临的风险是______。
单选题下列各项中，不属于集权决策优点的是______。
A.易于协调各职能间的决策
B.能与企业的目标达成一致
C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求
D.有助于实现规模经济
单选题控制活动可分为三个类别，然而它们之间有时可能出现重叠。其中这三个类别不包括 ( )。A．运营B．财务报告C．合规D．企业环境
单选题操作风险评估的原则之一是自下而上，也就是说，要全面识别和评估经营管理中存在的操作风险因素，必须将风险控制的关口前移，自下而上逐级开展操作风险的识别与评估。这是因为( )。
单选题公司的领导人缺乏积极性和决心，已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是( )。A．极端迅速扩张的公司B．不成功的创业公司C．增长雄心过大的公司D．成熟的、没有迅速增长的公司
单选题波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可以分为：集中成本领先战略和( )。A．市场集中战略B．集中市场细分战略C．产品线集中战略D．集中差异化战略
单选题某汽车公司最近推出一款七座家用面包汽车，主要针对的消费群体是有孩子的家庭，该汽车公司的市场细分方式属于______。
单选题刘某原来是一家软件公司的销售人员，由于在做销售期间有着良好的业绩，最终荣升为该公司的总经理。企业涉及较多领域，还包括生产、研发、技术等，而刘某只懂得销售，对其他领域不够了解，导致企业面临很大的危机。根据上述情况分析，该家软件公司存在倒闭风险的原因主要是( )。