单选题甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于( )。 A．创业型组织结构 B．职能制组织结构 C．战略业务单位组织结构 D．矩阵制组织结构
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际市场，为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是( )。
单选题甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是______。
单选题按照COSO委员会的观点，大多数交易可分成3类独立的职责：认可或发起交易、处理被交易的资产，以及______。
A.批准交易
B.执行交易
C.记录交易
D.会计核算
单选题位于通用矩阵左上方三个方格的业务，适宜采用的战略是______。
单选题下列关于人力资源的说法中，不正确的是______。
A.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用，但如果需要培训，则招聘成本较高
B.企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念
C.继任计划不容易实现持续性领导，会增加方法和政策上的不当变动
D.人力资源管理最重要的方面是激励员工，确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作
单选题企业会计人员由于工作疏忽而导致对某项重大固定资产没有纳入公司财务报表中，由此导致公司资产低估近500万元，影响了公司整个财务状况与资本结构，对于会计人员的该行为，属于( )。
单选题将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照的做法是( )。 A．WOTS分析 B．SWOT分析 C．TOSW分析 D．OWTS分析
单选题如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列有关选择财务战略的说法中，正确的是( )。
单选题(2014年)自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的( )。
单选题下列风险中，只是影响资产负债表账面数字，不会给企业带来实质影响的汇率风险是______。
A.交易风险
B.外币折算风险
C.经济风险
D.基差风险
单选题下列关于战略的描述中，错误的是______。
A.战略既可以是预谋的，也可以是反应性的
B.企业具有有限理性
C.现代概念更强调战略的应变性、长期性和风险性
D.公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来
单选题(2015年)下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是( )。
单选题企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的有______。
A.行业竞争对手与经营战略差距
B.主要利益相关者与经营战略差距
C.宏观环境与经营战略差距
D.行业环境与经营战略差距
单选题某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是( )。
单选题某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导，而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于______。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业总体战略
单选题下列选项中，不属于企业采用多货源策略的优点的是______。
单选题差异化战略的主要优势在于______。
A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益
B.更易形成规模经济
C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
D.集中于某一细分目标市场通过产品差异化获得竞争优势
单选题关于内部审计的外包，正确的说法是______。
A.企业应指定一名保持独立性的内部审计师负责管理与外包企业的关系
B.此类工作常常是涉及专门领域的，比如信息技术和信托
C.服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序，并将结果直接向企业的董事会报告
D.审计由外单位承包，所以企业不需要内部审计师
单选题战略控制通常采用的方法是______。