单选题甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于______。
单选题剩余股利政策的优点是( )。
单选题苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出 5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是
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单选题甲公司是一家家电零售连锁企业，传统上通过实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫甲公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。甲公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于______。
单选题甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划( )。
单选题以下说法中，不正确的是______。
A.期权赋予持有者做某事的权利，但持有者无需行使这份权利
B.签订期货合同不会产生成本，但需要缴付交易费及保证金
C.在欧洲，期权期限内的任何时间都可行使期权
D.购买期权合同需要支付期权费
单选题下列关于业绩衡量指标的相关计算中，不正确的是______。
单选题尽管私营医疗保险企业在中国的地位并不重要，但中国的人口数量却使得该市场不容小觑：2008年，保险费的总额约为84亿美元。对保险企业的PEST分析来说，这个属于______。
A.政治法律因素
B.经济环境因素
C.社会文化因素
D.技术因素
单选题为了维护国内的经济发展和经济秩序，某国政府规定了外国在本国设立的投资企业中当地投资者的最低持股比例。外国投资企业面临的风险种类是( )。
单选题甲企业是一家手机应用程序研发的技术企业，企业为了快速发展，对自身所处的内外部环境进行了详细地分析，经过分析发现该行业目前的发展前景非常广阔，但是由于企业还处于成长期，在人才和资金方面极其匮乏。甲企业适合采用的战略是( )。
单选题甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于______。
A.相互适应，自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
单选题文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是( )。
单选题下列各项中，不会阻碍风险管理的是______。
A.企业高级管理层的承诺不充分
B.统计分析的决策支持不充分
C.企业风险管理的目标与企业目标不一致
D.产业风险的存在
单选题下面的组织结构图属于()。
单选题对于以营利为目的而成立的组织而言，其首要的目的是______。
A.为所有者带来经济价值
B.建立市场份额和降低成本
C.利润最大化
D.提高社会福利和促进政治和社会变革
单选题甲公司是一家国际健康事业领域中居领先地位的集团企业，业务范围主要涉及药品、医疗诊断、维生素和精细化工等领域。2011年，该公司医疗器械业务取得较好发展，其相关数字如下：投资回报率16%，可持续增长率12%，资本成本6%，销售增长率10%。根据以上信息可以判断，最适合甲公司医疗器械业务采用的战略是______。
A.回购股份
B.增加股利支付
C.出售该业务单元
D.横向并购
单选题根据产品生命周期理论，产品从导入期进入衰退期，其经营风险______。
单选题下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。
单选题A公司计划修建一座办公楼，工程预算总造价300万元，其中，装饰工程100万元。后来该公司与B建筑公司签订基建工程合同，合同及其附件写明：只将土建工程分包给B建筑公司，装饰公司另行发包，而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来，仍按300万元总额包给B建筑公司。该案例说明A公司在以下______环节中未建立内部控制，或者设计了内部控制，却未有效执行。
A.合同的签订与审批职务未分离
B.对固定资产购建进行验收控制
C.对固定资产支出应进行预算制度控制
D.对固定资产购建进行记录和入账控制
单选题甲公司是一家上市公司，按照要求在董事会下设立审计委员会。某日审计委员会在开会商讨相关事项时，产生了意见分歧，彼此均坚持自己的意见。此时，应采取的做法是( )。