单选题甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略， 通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业 多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。
单选题根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种。三种方法的主要区别在于战略制定中对______的把握。
A.民主与集中程度
B.变化与稳定程度
C.开放与封闭程度
D.集权与分权程度
单选题ABC企业是一家工艺品加工企业，为了平衡产能与需求之间的关系，该企业只在收到订单、签订合同之后才开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是( )。
单选题根据波士顿矩阵，下列产品中酋选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是( )。 A．明星产品 B．金牛产品 C．问号产品 D．瘦狗产品
单选题甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于（ ）。
单选题振华公司为进一步贴近市场，捕捉市场动态，了解最新消费需求和动态，决定对一线业务营销主管给予较大权限，以便对市场作出及时反应，捕捉商机。据此判断，振华公司的组织分工属于______。
单选题某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、市场总监张虎、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(某咨询公司总经理)、独立董事赵卓(某大学会计学教授)、独立董事汪锋(某大学法律系教授)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是______。
A.许克、杜亮、王炎
B.许克、赵卓、汪锋
C.王冠、王炎、汪锋
D.李飞、王炎、汪锋
单选题下列选项中，对于渐进性变革表述错误的是( )。
单选题在美国与伊拉克的战争中，我国有一些彩电企业在当地的销售受到极大影响，这属于( )。A．政治风险B．经济风险C．项目风险D．操作风险
单选题为了更好的进行消费者分析，通常需要对市场进行细分，以下不属于市场细分的基础的是
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单选题战略控制通常采用的方法是( )。
单选题关于内部控制评价的观点，以下说法正确的是______。
单选题下列关于对外币折算风险进行套期的表述中，不正确的是( )。
单选题下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是______。
单选题“山寨游戏机”目前正畅销东南亚，销量甚至超过了原有正品，这说明游戏机产品属于的国际贸易生命周期是______。
A.产品在高收入国家中被开发，因为这些国家具有最大的潜在需求，而且制造商能迅速对国内需求做出反应
B.创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品
C.在生产成本低的国家，企业开始在其他国家和高收入国家的市场上，与高收入国家竞争出口往其他国家的业务
D.低成本国家与高收入国家同时竞争高收入国家的国内业务
单选题针对企业倒闭原因，以下说法错误的是______。
A.在企业所有利益相关者中，客户和供应商是造成企业破产的主要原因
B.管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因
C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产的概率也是不同的
D.常见的倒闭程序类型包括创业公司、盲目增长型企业和对环境变化漠不关心的企业等
单选题下列关于企业并购类型的说法中，不正确的是( )。
单选题波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可以分为：集中成本领先战略和
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单选题下列各项中，适合选用横向一体化战略的是( )。
单选题风险补偿的形式不包括( )。