单选题下列各项中属于企业营销能力的有______。
A.质量管理能力
B.销售活动能力
C.组织管理能力
D.产品竞争能力
单选题企业战略变革的主要任务不包括______。
单选题某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验收时，应重点关注的是( )。
单选题以下战略由公司管理层负责制定的是( )。
单选题SWOT分析的目的是( )。 A．提供企业在市场中所处的地位分析 B．是一种用于检测公司运营与公司环境的工具 C．清楚的确定公司的资源优势和缺陷 D．了解公司所面临的机会和挑战
单选题下列关于合同说法中，错误的是______。
单选题下列关于稳定型战略的说法不正确的是______。
A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
C.维持利润战略只是一种渡过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优产生不利影响
D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
单选题在生产成本低的国家，企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务，属于国际贸易生命周期的______。
A.阶段1
B.阶段2
C.阶段3
D.阶段4
单选题战略控制的目的主要是控制( )。A．战略B．战略实施C．战略失效D．战略方案
单选题甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是______。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
单选题早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断，该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是( )。
单选题甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业，近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场。在分析自身竞争能力时，下列选项中能够形成甲公司核心竞争力的是( )。
单选题以下关于衡量企业业绩的不同观点的说法中不正确的是______。
A.股东观认为企业应基于股东的利益而存在
B.企业的利益相关者包括企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商，以及对企业具有影响力的政府机构
C.利益相关者观是基于市场的方法
D.股东回报率的计算由两部分组成，资本利得与股利
单选题竞争战略是在( )层次决定的，A．公司B．战略业务单位C．部门D．个人
单选题乙公司计划上马一套CRM系统，以改善客户关系。公司希望新系统能够实现企业直接与客户互动(通常通过网络)，实现全方位地为客户交互服务和收集客户信息，形成与多种客户交流的渠道。根据以上信息可以判断，乙公司计划使用的CRM系统是______。
A.运营型CRM
B.分析型CRM
C.协同型CRM
D.关系型CRM
单选题下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是( )。
单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于______。
A.人口细分
B.财富细分
C.购买特性细分
D.价值细分
单选题“市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出。资产负债率高到什么时候，我们就需要停止投资”这是哪种风险管理概念要解决的问题______。
A.风险偏好
B.风险承受度
C.风险成本
D.风险范围
单选题A企业是汽车制造企业，车辆制造商向零件供应商投入订单，这些订单被严格准时地交付，要使零件供应商确认能够完成订单，零件供应商的货物发送时间及地点可以通过物流公司进行条形码追踪。多个组分按预定的顺序准确交付以满足车辆装配生产线的要求。任何延误和组分无序都可以使装配线停止。所以，供应商可通过( )自动生成发票，物流供应商生成追踪交付单，装配线生成货物收据，直至最终付款给供应商。 A．电子数据交换 B．电子资金转账 C．文件成像 D．互联网购物
单选题当投资资本回报率小于资本成本，销售增长率小于可持续增长率时，正确的是( )。