单选题甲公司是一家手机生产企业，它的总部没在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是______。
单选题在信息技术基础数据库中，有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和( )。 A．可用性管理 B．配合管理 C．问题管理 D．财务管理
单选题下列关于审计委员会的说法中，错误的是______。
A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成
B.审计委员会成员是否拥有相关的财务经验并不重要
C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责
D.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜
单选题下列关于零散型产业的说法中，错误的是______。
A.零散型产业的产业集中度很低
B.零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额
C.一般情况下，零散型产业由很多大中型企业构成
D.零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
单选题甲企业是一家传统红木家具生产企业，该企业在确定组织结构时，采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于______。
A.稳定
B.变化
C.不确定
D.复杂
单选题以下各项中，不属于价值链基本活动的价值活动是______。
A.进货后勤
B.服务
C.采购
D.市场营销
单选题某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统是( )。
单选题战略管理开始提出的时间大约是20世纪( )。 A．70年代 B．60年代 C．90年代 D．80年代
单选题下列关于德尔菲法的相关表述中，不正确的是______。
A.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
B.所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题
C.专家不必一次聚集在某个地方，比较方便
D.不具有广泛的代表性
单选题在内部控制中，审计委员会扮演着重要的监察角色。审计委员会应当______。
A.对内部控制的有效性发表意见并提供合理保证
B.复核内部审计人员的权限及其有效性
C.代表公司的公众形象
D.负责公司的财务管理工作
单选题股份有限公司设立监事会，其成员不得少于( )。
单选题下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般控制的是______。
A.某金融公司在全国设立多个云计算中心
B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单
C.某大型企业所有员工都拥有唯一的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定
D.某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人自添加受让人之目起60日后在系统中自动更新为有效受让人
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高盼品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
单选题下列关于信息技术对组织的影响的说法中，不正确的是( )。
单选题丙公司为一家小规模的生产制造企业，其管理者不但经验丰富，而且能力也很强，其产品市场需求大，于是该企业的管理者依靠自己的关系借入大量资金投资生产线，但是由于过度高估了市场的需求，导致生产出的大量产品只能放在仓库里，并且期初大量的资本支出也没有收回来，负债累累，走向倒闭，丙企业的倒闭类型属于( )。 A．不成功的创业公司 B．增长雄心过大的公司 C．极端迅速扩张的公司 D．成熟的、没有迅速增长的公司
单选题对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说，对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核，属于平衡计分卡中的是______。
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部业务流程角度
D.创新与学习角度
单选题由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的( )。A．早期失效B．中期失效C．偶然失效D．晚期失效
单选题甲某是某县级市的成功人士，靠零售业起家，经过十几年打拼，现在手下经营着数家大型超市。鉴于近年来房价飞涨，甲某欲投资房地产，其财务总监刘某指出，房地产经过十几年的发展，房价飞涨，北京的房价已达到每平三万多元，甲某所在地的房价也已达七八千元，在这种情况下投资房地产，风险过高。经认真考虑，甲某放缓了投资房地产业的计划。财务总监刘某分析的风险是( )。
单选题13某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于______。
A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.质优价低定价法
单选题甲公司是一家建筑公司，准备投标非洲某国一项大型建筑工程。此时传来该国发生内战的消息，公司董事会经过讨论决定停止投标。根据以上信息可以判断，从风险应对策略的角度考虑，该公司停止投标的做法属于( )。