单选题按照COSO委员会的观点，大多数交易可分成3类独立的职责：认可或发起交易、处理被交易的资产，以及______。
单选题同样一本书，面对不同人时代表的价值不一样。这说明迈克尔·波特的价值链理论所涉及的价值的概念要从______的角度来理解。
单选题某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是______。
A.产品风险
B.信用风险
C.流动性风险
D.汇率风险
单选题下列各项中，企业风险管理程序从前到后顺序正确的是______。
A.风险识别、对主要风险进行评估、风险监察、确定风险评级和应对计划
B.风险识别、确定风险评级和应对计划、对主要风险进行评估、风险监察
C.对主要风险进行评估、风险识别、确定风险评级和应对计划、风险监察
D.风险识别、对主要风险进行评估、确定风险评级和应对计划、风险监察
单选题甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是
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单选题甲汽车制造有限公司主要生产商务型小轿车和家庭用经济型小轿车，而乙特种汽车制造有限公司主要生产运输化学品及其他危险品的特殊用途重载汽车。为进一步提升自身质量控制流程，甲公司选派业务骨干到乙公司进行考察学习，受到周到接待。此基准分析类型是______。
单选题不属于极端迅速扩张的公司倒闭迹象的是( )。
单选题甲公司是一家基金公司。按照国家法律要求，公司从基金管理费中计提了风险准备金。用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于______。
A.风险对冲
B.风险补偿
C.风险控制
D.风险承担
单选题国内豆浆机市场在2008年出现了井喷，新增豆浆机企业800多家，其中具有自主品牌的就有100多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于( )。
单选题某公司一直以“创建世界著名服务品牌”为己任。这体现了该企业的______。
单选题2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Voclafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该成长战略的方式是( )。A．纵向一体化B．兼并收购C．横向一体化D．战略联盟
单选题某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业的______很强。
A.营销能力
B.研发能力
C.财务能力
D.生产能力
单选题如果企业处于成熟阶段，应该采取的财务战略是( )。
单选题乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍，但是通过调查发现，每天客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失，为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现，所以该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道，结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高，通过分析，我们知道，该超市的这种发展状态按财务战略的象限划分，属于( )。A．第一象限B．第二象限C．第三象限D．第四象限
单选题某生产汽车的公司确定的企业战略目标是实现高增长。管理层经过分析认为行业的增长带来更多的新进入者的威胁，与企业的战略目标一致。根据以上信息可以判断，该公司管理层进行的分析属于______。
A.业绩分析
B.控制分析
C.差距分析
D.行业分析
单选题国内某汽车销售中心，在销售汽车的过程中发现，很多客户在一定时间内需要对汽车进行保养或者维修，以使得汽车可以安全正常地使用。该销售中心针对这种情况，决定摒弃旧的经营观念，在销售汽车的同时，推出汽车维修和保养服务，开始购进汽车配件，并聘请一定的维修保养人员来为客户服务，并因此获得了巨大的利益。该汽车销售中心选择的重建市场边界的基本法则是( )。
单选题以下属于专家系统的最佳运用实例是______。
单选题(2016年)下列各项关于内部控制缺陷的表述中，正确的是( )。
单选题甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是( )。
单选题可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的产品质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是______。
A.专利
B.商誉
C.商标
D.组织经验