单选题经审计，甲企业某生产环节存在重大内部控制缺陷。但该企业倡导的理念和价值观之一就是责任，因此，未存在舞弊行为并造成实际损失。通过该案例说明______。
A.良好的企业文化简化了信息处理
B.企业文化在某些时候可成为正式控制的补充
C.健康的企业文化可以减少内部推诿扯皮
D.共同的企业文化使员工具有共同的焦点
单选题甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。
单选题下列各项中与明茨伯格对战略所下定义不符的是( )。 A．战略是一种计划 B．战略是一种模式 C．战略是一种定位 D．战略是一种战术
单选题经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企业发展或减少现有企业的产品或服务，而当企业自我积累了大量的资源以后，企业会据此提出新的发展战略。这句话体现了______。
单选题甲连锁超市不仅提供食品、清洁产品、灯泡等日常用品，还提供各种品牌服饰。可以判断，该超市的目标市场选择策略是( )。 A．市场专业化 B．产品复杂化 C．市场全面化 D．市场集中化
单选题公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为( )。 A．同心多元化战略(相关多样化) B．混合型多元化战略(不相关多样化) C．垂直一体化战略 D．水平多元化战略
单选题企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是______。
A.风险总是与机遇并存
B.风险既具有客观性，又具有主观性
C.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果
D.企业风险与企业战略无关
单选题甲公司是一家外资的饮料企业，为了快速发展其在中国的市场占有份额，成为中国饮料市场第一品牌，计划收购兼并中国另一大型饮料企业。对于甲企业来说，这属于( )。 A．纵向并购 B．横向并购 C．混合并购 D．敌意并购
单选题甲公司是一家房地产企业，该行业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。上述信息表明甲公司考虑行业风险的最关键因素是( )。 A．生命周期阶段 B．波动性 C．集中程度 D．政策影响
单选题甲公司是一家体育用品生产企业。在进行行业分析时，该企业可用以区分战略群组的变量包括______。
A.产品差异化程度
B.营销的力度
C.价格水平
D.所有者结构
单选题为了应对不断增长的社会压力，中国中央政府近年宣布了一系列医疗改革措施。其目标十分远大：建立全民基本医疗卫生体系，该体系能够为13多亿中国人提供安全、高效、便捷和低成本的医疗服务。这对医药企业来说是个好信号，这属于( )。
单选题(2016年)M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施．在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是( )。
单选题乙公司是一家集团企业，主营业务为化妆品，旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品，防止顾客混淆，影响企业整体形象，公司决定针对高档产品使用“××”品牌，中档产品采用“××××”品牌，低档产品采用“×××”品牌。根据以上信息可以判断，该公司的品牌策略属于( )。
单选题如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为 1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这个项目后的ROI(小数位四舍五入)应是( )。A．13%B．16%C．27%D．29%
单选题B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年，并由其主要股东，即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策是______。
单选题苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票，持有LAOX公司27.36%的股份，成为第一大股东，这种并购行为属于( )。
单选题面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务
单选题俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是______。
单选题甲公司是一家出版公司，最近美国一家出版社购买了该公司的基本书的出版权利，对方以美元支付。近期人民币升值加快。因此该公司应采取的措施是( )。 A．滞后收款 B．滞后付款 C．提前收款 D．提前付款
单选题下列各项中，不属于价值链中基本活动的是( )。A．仓储B．组装C．维修D．采购