单选题下列关于风险管理的新旧理念对比中，说法不正确的是( )。
单选题(2016年)甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是( )。
单选题随着人们环保意识的增强，很多人到超市购物时都自带环保袋，拒绝使用超市的收费塑料袋。这对生产塑料袋产品的行业来说属于( )。 A．优势 B．劣势 C．威胁 D．机会
单选题根据钱德勒的结构服从战略理论，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是( )。
单选题某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。
单选题针对“亚太地区未来十年旅游业的发展状况”的问题，假设主要影响因素有：政策支持、收入水平、旅游倾向、旅游保险、竞争程度等等。每种因素都设置最佳情景、基准情景和最差情景，进行对比分析。这体现的是( )。
单选题要查明文化与绩效之间的关系并非易事，在讨论文化与绩效之间的关系时，要明确企业文化为企业创造价值的途径。下列各项中，不属于企业文化为企业创造价值的途径的是______。
A.文化简化了信息
B.文化补充了正式控制
C.企业文化必须以企业使命为基础
D.文化促进合作并减少讨价还价成本
单选题重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由( )决定。
单选题甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )。
单选题下列各项适用稳定环境的是______。
单选题公司总体战略的构成要素是( )。
单选题某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（ ）。
单选题下列不属于企业风险管理特征的是( )。
单选题集权或分权式的组织设计允许在实施战略时采用( )的方法。 A．单独一种 B．多种不同 C．固定几种 D．任意一种
单选题某牛奶公司，在创业初期因为国内的竞争对手很少，效益一直很好，但是随着市场经济的发展，制奶公司越来越多，该公司的效益也大不如前。因此公司的管理层决定建立新的业务线，开发新市场，那么该公司会因此带来的风险是( )。 A．产品风险 B．操作风险 C．项目风险 D．商品价格风险
单选题下列关于发展战略的说法中错误的是______。
A.企业应当根据发展目标制定战略规划
B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责
C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性
D.企业的发展战略方案经董事会批准实施
单选题EIS的用户为______。
单选题甲公司的产品线数量不多，主要集中在主食、零食、饮料等类别，在企业设计时，更适合企业经营的结构类型是______。
A.分权型结构
B.集权型结构
C.分权与集权相结合结构
D.偏于分权型的结构
单选题下列选项中，属于零散产业相关企业选择战略时可能出现的战略陷阱包括______。
A.避免寻求支配地位
B.避免过分集权化
C.了解竞争者的战略目标
D.避免对新产品做出过度反应
单选题飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品 巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称 为（ ）。