单选题国泰证券和宏安证券原先是两家有实力的证券公司，现在两家合并为国泰宏安证券公司，那么，这种并购属于( )。A．横向并购B．纵向并购C．混合并购D．敌意并购
单选题某公司有A、B、C三种产品，该公司以产品种类为基础设立了A产品部、B产品部和C产品部，这种组织结构属于( )。 A．事业部制组织结构 B．职能制组织结构 C．创业型组织结构 D．矩阵制组织结构
单选题下列符合公司审计委员会任职资格的是( )。
单选题西屋公司是C国一家以营造“世界顶级时尚博物馆”为目标的百货商店，位于城市中心，地铁出口，交通便利，因而吸引了大量客流。西屋公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。
单选题一个企业基准分析的成败主要取决于( )的行为。 A．生产人员 B．高层管理人员 C．中层管理人员 D．基层管理人员
单选题甲公司存货管理部门制定如下管理制度，其中符合相关规定的是______。
单选题在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择稳定型战略，那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。A．暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B．无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C．维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D．总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
单选题甲企业和乙企业都是较有实力的家电生产企业，2011年两家企业携手投资进军房地产领域。这种战略属于( )。 A．纵向一体化战略 B．市场渗透战略 C．前向一体化战略 D．横向一体化战略
单选题某办公用品在公司将顾客细分为两类：一类是大客户．这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系，另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是( )。
单选题甲公司聘请中介机构对自身信息系统整体运行安全情况进行评估。公司对中介机构提出的要求是：评估要有充分的计划性，不对系统运行产生显著影响。所使用的评估工具要经过多次使用考验，具有很好的可控性。以上信息表明，甲公司在进行评估过程中，比较重视的原则是______。
单选题在( )的情况下，替代品的威胁高。
单选题甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模处于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断，该公司实行的是( )。
单选题所谓决策就是企业为了达到某种既定的目标，从若干个可供选择的方案中挑选出______。
单选题在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量不包括______。
A.服务质量
B.市场地位
C.关键性趋势
D.技术性能
单选题下列关于发展战略的说法中，错误的是______。
单选题制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“S”所指的因素的是( )。
单选题下列选项中，属于企业内部发展方式的是______。
A.某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大
B.某企业通过加盟的方式吸引很多投资人
C.某企业联合几家类似企业组建合资公司
D.某企业收购了另外一家竞争对手
单选题企业收购、兼并竞争者的同类型的企业，或者在国内与其他同类企业合资生产经营属于( )。
单选题PEST分析法主要是用于对外部环境中的( )进行分析。
单选题甲公司是一家传统胶片生产企业，长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关技术的研发。最近几年随着数码技术的发展，消费者需求发生明显变化，该公司利润一直处于下滑状态。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是______。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.一体化战略
D.暂停战略