单选题正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励，如要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是______。
A.竞争战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务单位战略
单选题领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列不属于法定权力的是______。
A.法定权
B.强制权
C.奖励权
D.专家权
单选题下列关于采购业务控制的说法中，错误的是______
单选题( )主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素。 A．竞争优势 B．经营环境 C．企业局限性 D．经营能力
单选题甲某是某县级市的成功人士，靠零售业起家，经过十几年打拼，现在手下经营着数家大型超市。鉴于近年来房价飞涨，甲某欲投资房地产，其财务总监刘某指出，房地产经过十几年的发展，房价飞涨，北京的房价已达到每平三万多元，甲某所在地的房价也已达七八千元，在这种情况下投资房地产，风险过高。经认真考虑，甲某放缓了投资房地产业的计划。财务总监刘某分析的风险是( )。
单选题甲公司规定，只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是( )。
单选题甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大。为此，甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。
单选题在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是______。
A.五种竞争力模型
B.钻石模型
C.价值链理论
D.吸引力测试
单选题为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是______。
单选题差异战略的主要优势在于( )。 A．能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益 B．赚取更高单位利润，获取竞争优势 C．集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势 D．集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势
单选题某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场上的市场占有率，这种战略属于( )。 A．产品开发战略 B．市场渗透战略 C．市场开发战略 D．成长型战略
单选题有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成分,该硏究结果被媒体披露后,甲公司的股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机,上述案例中,甲公司面临的风险属于( )
单选题甲公司是一家IT企业，利用信息技术与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于______。
单选题经过多年的发展，我国家电市场稳定增长，竞争日趋激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的______。
A.起步期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
单选题环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误( )。
单选题甲公司是一家大型的啤酒生产企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的______。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.前向一体化
D.后向一体化
单选题下列关于导致战略失效的原因的表述中，不正确的是( )。
单选题下列各项中，属于新兴产业共同的结构特征的是( )。
单选题下列有关价值链说法中，不正确的是( )。
单选题下列各项中，不属于政府直接干预的是( )。 A．没收资产 B．不履行合同 C．未能实施当地法律 D．关税壁垒