单选题某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于______。
A.市场渗透
B.市场细分
C.工业细分
D.产品分散化
单选题Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为被动，而变革的性质为革命性时，该种变革为______。
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
单选题在以下哪些条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略______。
A.销售环节的利润率较高
B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定
C.供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在行业的规模经济较为显著
单选题下列关于波士顿矩阵表述不正确的是______。
A.纵轴表示企业销售额增长率
B.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
单选题按照作用，管理信息可分为决策信息、控制信息和作业信息。下列属于控制信息的是______。
A.市场供求状况
B.竞争对手情况
C.动态统计数据
D.原始记录
单选题某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于______。
单选题某全球公司拟对现有组织结构进行调整已适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于以下______。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变解决阶段
D.全面阶段
单选题某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于( )。
单选题尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由______所决定的。
A.垄断优势
B.寡占反应行为
C.区位优势
D.内部化优势
单选题P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于( )。
单选题以下选项中，( )是企业获得竞争优势的最重要因素。 A．核心竞争力 B．财务能力 C．营销能力 D．科技能力
单选题根据钱德勒有关结构跟随战略的理论，市场渗透战略适应的组织结构是______。
单选题对于辨识出的风险，企业也可能由于某些原因采用风险承担，下列不属于该原因的是______。
单选题关于事业部制组织结构的说法，错误的是______。
单选题甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的______。
单选题2010年4月份，某投机者认为甲公司股价在未来3个月内会下跌。这时，甲公司的股价为每股30元；3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2元。如果该投机者4月份投入30000元购买看跌期权，7月份甲公司股价下跌至21美元，那么损益是( )。 A．-30000元 B．-5000元 C．+30000元 D．没有损益
单选题2005年湖南卫视《超级女声》创造的财富有：赞助商投入1.08亿元，短信收入3000万元，唱片预售收入1800万元，3场演唱会出场费300万元，广告代言和娱乐经纪至少2000万元。这是湖南卫视重新构筑市场边界，打破现有竞争局面，实施蓝海战略的结果。按照蓝海战略重建市场边界的基本法则，其主要体现了______。
A.审视他择产业
B.重新界定产业的买方群体
C.放眼互补性产品或服务
D.跨越产业内不同的战略群体看市场
单选题甲公司拥有内部审计部门，但是今年该公司决定采用外聘会计师事务所为其提供内部控制评价服务，根据《企业内部控制基本规范》的要求，该会计师事务所不能为该公司提供( )。 A．内部控制的审计服务 B．内部控制评价服务 C．内部控制的审查服务 D．内部控制合计服务
单选题非执行董事应对董事会执行成员的有关责任进行监督针对的是______。
A.战略角色
B.监督或绩效角色
C.人事管理角色
D.风险角色
单选题以下不属于防范汇率风险的措施的是______。
A.提前或滞后付款战略
B.套期保值战略
C.生产管理战略
D.净额结算战略