多选题甲公司董事会主要由7位董事组成(包括董事会主席)，大多都是非独立董事，该董事会要求公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选，并报董事会备案。企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定，但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断，下列选项中描述较为合理的有( )。
多选题下列属于工程项目需关注的主要风险的有______。
多选题按照内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为______。
A.设计缺陷
B.运行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
多选题说法不正确的有______。
多选题在双方意见基本一致的情况下A公司收购B公司，其资金来源为：发行债券25%，银行贷款60%，自有资金15%，这种收购方式为( )。
多选题评价核心能力的基准分析法的基准类型主要包括______。
多选题下列各项中，属于矩阵组织形式的优点的有( )。
多选题波特的价值链分析分为五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的有( )。
多选题有效的公司治理要求董事会把工作重点放在全面监督和公司的管理上，建立一个有效的公司治理制度需要考虑的因素包括______。
多选题投资者之间的合作很可能导致操纵市场、不受任何并购规则取得公司的控制权，甚至规避竞争法律约束。机构投资者之间在投票策略上的必要合作，必须满足一些条件。下列说法中，正确的有______。
多选题甲企业是一家致力于股东回报最大化的企业。在计算股东回报率时应包括______。
多选题在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的______。
A.节奏
B.程度
C.管理方式
D.范围
多选题根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的要求，下列说法中正确的有______。
多选题甲企业是一家国际化妆品企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。
多选题下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有______。
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
多选题某集团公司经营从汽车制造、旅游服务到民营医院的非相关多元化业务，其财务部门采取的是分散的财务职能，这种方式的优点有______。
A.经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机
B.下属单位能认真地管理自己的现金余额
C.能够对当地的发展状况做出迅速的反应
D.能迅速调剂集团资金
多选题下列各项中，属于多元化战略的有( )。
多选题企业在面临风险时可以采取多种不同的措施进行管理，下列属于采用风险规避的有( )。
多选题无论所采用的机制如何，企业的利率风险管理程序或过程均应明确的责任和权利有( )。
多选题以下各项中，属于鼓励竞争的因素是______。
A.行业增长较慢
B.较高的沉没成本
C.产品具有差异性
D.退出壁垒较低