多选题位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括______。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异战略
多选题下列各项中，属于COSO内部控制框架中的要素的有( )。
多选题企业可以采用( )等方法对风险管理的有效性进行检验，根据变化情况和存在的缺陷及时加以改进。
多选题下列选项中，表明企业缺乏社会责任的有( )。
多选题甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断，适合甲公司采用的战略类型是______。
多选题管理所需的信息，来源量大面广、用途广泛，其分类方法繁多。按信息的作用划分，管理信息可分为______。
多选题下列风险管理技术中，主要进行定性分析的方法包括______。
A.马尔科夫分析法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.流程图分析法
多选题乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。王某是该家族企业年轻一代的继承人。王某根据自己在MBA学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的阻碍可能包括( )。
多选题对于内部控制缺陷表述不正确的有______。
A.内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷
B.设计缺陷的含义是指系统的设计缺陷
C.企业对内部控制缺陷的认定应当以日常监督和专项监督为基础
D.内审部是内部控制评价意见的最终认定部门
多选题能够建立企业核心竞争力的资源，包括建立竞争优势的资源，还包括( )。
多选题以下关于信息与数据说法不正确的有( )。
多选题会计系统控制要求企业______。
A.依法设置会计机构，配备会计从业人员
B.从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书
C.会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格
D.大中型企业应当设置总会计师
多选题原寮公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有______。
多选题下列关于Z分模型的说法中，正确的有( )。
多选题影响企业运行的外部环境因素一般可归为( )。
多选题甲公司是一家上市公司，上市三年来，经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债，即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时，能够用于衡量该企业负债情况的指标的有( )。
多选题关于内部控制的五要素，以下说法中正确的有______。
A.控制环境为内部控制的其他方面的运作提供框架
B.控制活动有助于确保管理层的指令得以执行，以及任何可能需要用以处理风险以实现企业目标的行动得以实施
C.控制活动仅在企业高层存在
D.风险评估程序应区分可控制风险和不可控制风险
多选题A公司是一家于机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为______。
多选题甲公司是国内一家大型外贸出口企业，在2008年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括( )。
多选题当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，可供选择的战略包括______。
A.彻底重组
B.分配剩余现金
C.出售该业务单元
D.降低资本成本