多选题关于风险应对策略说法错误的有______。
多选题某反应型战略组织在相对竞争环境中开展经营，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有______。
A.坚持原有战略
B.过渡到防御型战略
C.过渡到开拓型战略
D.过渡到分析型战略
多选题下列选项中，属于企业可以采用的常见培训方式包括( )。
多选题甲公司最近需要向银行借入一笔资金，以补充企业经营需要。该公司财务经理面对固定利率和浮动利率的选择时犯了难。如果你是该名财务经理，下列选项中属于在固定利率和浮动利率间进行选择时应考虑的事项是______。
A.公司利润
B.公司风险偏好
C.利率走势
D.经济形势
多选题下列描述中属于增量预算优点的是______。
多选题风险衡量以( )为主要测算指标。
多选题战略变革可分为( )。
多选题甲公司原是国内著名的国有纺织印染企业，位于中原某省省会城市。1987年下半年到1993年公司发展突飞猛进，年销售收入达到6个亿，曾经领导行业潮流。1995年开始走下坡路，效益曾一度下滑。面对此种情况，甲公司聘请一家著名咨询公司进行变革。咨询公司经过调查后提出如下建议：将车间搬迁至临市郊区，以减少生产成本支出；进行企业组织结构调整，重新梳理企业业务流程，改变过去宽松、粗放的工作方式。变革方案一出，即受到了员工的强烈抵制。根据以上信息可以判断，甲公司变革受到抵制的原因可能有______。
A.生理变化
B.环境变化
C.心理变化
D.市场变化
多选题甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业。准备到发展中国家N国投资彩电生产业务。对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下属于钻石模型的要素有( )。
多选题甲企业要对2012年度的业绩情况做预算，公司的专业人员采用了零基预算。这种预算方法的优点有( )。
多选题关于企业核心竞争力，下列说法不正确的有( )。
多选题市场对于每个企业都是至关重要的，拥有良好的市场份额，企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所使用的情形有( )。
多选题以下哪些情况下，购买商的议价能力比较强( )。
多选题下列关于衡量企业业绩不同观点的说法错误的有______。
A.股东观认为应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B.利益相关者观主要是采用市场的方法
C.股东观认为必须采用市场的方法衡量股东的价值
D.非营利组织也可以使用反映营利指标的业绩衡量
多选题中国《企业内部控制基本规范》规定的内部控制的目标有( )。
多选题下列各项中，属于全面质量管理所包含的要素的有______。
A.内部客户和外部供应商
B.服务水平协议
C.公司的质量文化
D.授权
多选题下列容易导致战略失效的情况有( )。
多选题下列选项中，违反不相容职务分离控制要求的有( )。
多选题下列关于价值链理论表述正确的有______。
A.价值链包括四种基本活动和五种支持活动
B.近年来战略联盟的兴起发展也是价值链理论的一种应用
C.价值链上各类活动及他们之间的关系是企业竞争优势的源泉
D.价值链分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
多选题关于内部审计活动，下列表述正确的有______。
A.直接向董事会或其下设审计委员会汇报，是内审活动独立性的体现和保证
B.内审部门主管由审计委员会任命
C.管理层应对内部审计师所作的任何报告和建议采取相应行动或说明未采取行动的原因
D.内审人员应被允许不受限制地使用企业的账簿记录或进入控制系统