多选题甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。
多选题利率期权赋予买方在未来到期日按照商定利率(执行价)交易的权利，它可以分为______。
A.利率保证
B.利率掉期
C.上限、下限和双限
D.利率互换
多选题为了解和满足消费者，可从以下______战略问题来进行分析。
多选题审计委员会对内部审计的复核包括( )方面。
多选题按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有______。
A.某电器商场提供电器产品的安装服务和售后支持
B.某食品企业进行营业推广，增加产品销量
C.某快速消费品公司组建运输车队提高送货速度
D.企业成立法务部处理企业的相关法律事务
多选题下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有______。
A.对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
B.对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
C.对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
D.对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
多选题关于建立核心竞争力的资源说法正确的有______。
A.由于企业文化很难被模仿，因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力
B.企业占用的资源越稀缺，就越有可能形成企业的核心竞争力
C.所有的资源都会增加企业的竞争力
D.若企业的资源虽很难被模仿，但很可能出现替代产品，那么该资源不能属于企业的核心竞争力
多选题A公司是一家电子产品加工企业，2008年因全球金融危机使其业务受到一定影响。为了使企业顺利渡过该时期，需要制定正确的总体策略。则A公司的战略选择包括
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多选题甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有______。
A.成本领先战略
B.研究与开发战略
C.营销战略
D.差异化战略
多选题一个强有力的披露制度是以市场为基础的监督企业行为的关键特征，是股东有效行使其表决权能力的先决条件。以下有关披露说法正确的有( )。
多选题甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有______。
多选题下列各项中，属于矩阵制组织结构缺点的有( )。
多选题下列各项中，对企业制定财务战略的阻碍说法正确的有______。
A.企业董事会对债务融资谨慎
B.通货膨胀的影响
C.遵守法律法规的额外成本
D.政府制定的汇率政策
多选题甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括______。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
多选题衡量企业业绩的不同观点包括______。
A.股东观
B.利益相关者观
C.利润观
D.价值增值观
多选题下列属于公司战略范畴的有( )。
多选题根据SWOT分析，属于甲电力企业发展风能业务的劣势分析内容的是______。
多选题下列关于利率风险管理的说法中不正确的有( )。
多选题振华公司是一家食品加工厂，每天收到的原材料正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断，下列针对该公司描述的选项中正确的有______。
多选题职能战略在促进公司战略成功方面具有重要作用，其关键性主要体现在( )。