多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有______。
多选题根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的相关规定，下列说法正确的有______。
A.企业进行投资活动时，应当重点关注投资项目的收益，选择利润最大的项目进行投资
B.重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
C.企业应当重视投资到其本金的回收
D.企业对于到期无法收回的投资，应当建立责任追究制度
多选题下列各项表述中，可以作为企业战略目标的有______。
A.在未来5年公司的年均投资回报率由12%提高到16%
B.到2020年甲产品在国内的市场占有率增加8%
C.在市场经济国家制造和销售小汽车
D.与外国厂商建立合资企业，在发展中国家制造和销售小汽车
多选题甲公司是一家多元化经营的企业集团。受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。公司进行了大规模重组，调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量，并将旗下金融与租赁业务剥离出去。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略类型包括______。
A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.扭转战略
多选题风险具有的特征有( )。
多选题业务重组的好处有( )。
多选题如果采购流程不完善，企业将面临的风险有______。
A.供应商选择不当，采购方式不合理，而导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
B.采购计划安排不合理，造成库存短缺或积压，而导致企业生产停滞或资源浪费
C.采购验收不规范，付款审核不严，而导致采购物资、资金损失或信用受损
D.招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，而导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
多选题下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有______。
多选题(2012年)根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买者议价能力的原因有______。
A.购买者主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买者对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买者对于产品的供应时间要求迫切
多选题下列各项中，属于管理层收购的有______。
A.管理命令
B.分类计价
C.杠杆收购
D.管理层购出
多选题下列各项中，适合用于对操作风险进行管理的有______。
A.设立流程、程序和政策
B.对雇员进行培训和管理
C.对技术和系统进行管理
D.合理确定筹资渠道
多选题下列选项中，企业可用于对信息系统运行情况进行评价的指标包括______。
多选题下列关于业务外包的说法中，正确的是______。
A.企业及相关人员在选择承包方的过程中，不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处
B.总会计师和分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策
C.重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批
D.对于重大业务外包，企业应当密切关注承包方的履约能力，建立相应的应急机制
多选题寻求战略性资产的企业可能追求一体化的全球性或区域性战略。下列各项中，属于这类企业的有( )。
多选题下列关于密集型战略的说法正确的有( )。
多选题企业在选择风险理财策略时，需要考虑的方面包括______。
多选题以下属于汇率风险管理实务或原则的内容有( )。
多选题关于财务战略矩阵的说法中，正确的有( )。
多选题下列关于组织结构的叙述正确的有( )。
多选题下列属于内部风险的有______。
A.战略风险
B.操作风险
C.运营风险
D.产业风险