多选题企业的核心能力就其本质来讲非常复杂和微妙，其识别方法有______。
多选题下列风险管理技术中，主要进行定性分析的方法包括______。
A.马尔科夫分析法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.流程图法
多选题下列说法中属于波士顿矩阵法与产品生命周期法的区别的有______。
A.波士顿矩阵考虑了外部因素而产品生命周期法没有考虑
B.前者划分的产品类型与后者不同阶段的产品在市场特征方面不具有相似性
C.两种方法对产品划分的依据不同
D.矩阵中有不同产品的组合而产品生命周期法中没有
多选题在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有______。
A.合约制造
B.特许经营
C.服务外包
D.对外证券投资
多选题甲旅行社定期开展会员俱乐部活动
多选题下列可以更好地解释董事会功能的公司治理理论的是( )。
多选题(2014年)2014年年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
多选题衍生金融工具的交易员有( )。
多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有______。
A.BCG矩阵分析
B.4P分析
C.PEST分析
D.五力模型分析
多选题根据权变理论，在确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量包括( )。
多选题有很多原因可能导致管理层收购机会的出现。下列对管理层收购的说法中正确的有( )。
多选题总体战略常常涉及整个企业的( )方面的问题。
多选题甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。其中包含的风险有( )。
多选题从财务控制的观点来看，责任中心可以分为( )。
多选题下列关于SWOT分析说法正确的有( )。
多选题下列属于全球区域分部结构特点的有______。
多选题W公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断______。
多选题战略发展的方法包括( )。
多选题1976年查尔斯·汉迪提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，下列类型中属于该分类的有______。
多选题下列关于DSS和MIS的区别中，正确的有______。